Leitung der zentralen Finanzverwaltung, einschließlich Erstellen des Haushaltsplans und des Rechnungsabschlusses, Fachliche Betreuung als Key-User, Gremienarbeit, Arbeitssicherheit, Versicherungswesen

Führung des Straßenreinigungsbetriebs mit den fünf Betriebsstätten in Hannover, Schnittstellen- und Vermittlungsfunktion zwischen Mitarbeitenden, der Leitungsebene und der Abteilungsleitung, Interne und externe Vertretung des Betriebs und der betrieblichen Interessen, Controlling und Optimierung erfolgskritischer KPI und Ableitung sowie Steuerung resultierender Maßnahmen, strategische und konzeptionelle Weiterentwicklung der Straßenreinigung, Einsatzleitung der Stadtreinigung und des Winterdienstes in der Landeshauptstadt Hannover

Konzeptionelle Planung und Reflexion der Erziehungs- und Bildungsarbeit, Weiterentwicklung der pädagogischen Arbeit einschließlich der Qualitätssicherung, kooperative Mitarbeiterführung, Betriebsführung, Vertrauensvolle und kooperative Zusammenarbeit mit dem Träger, Zusammenarbeit mit Eltern, Elternrat, Rat der Tageseinrichtung und dem Förderverein, Zusammenarbeit mit anderen Institutionen und Behörden, Öffentlichkeitsarbeit

Unterstützung der Leitung und Übernahme der Abwesenheitsvertretung, Stetige Weiterentwicklung der Organisation und Gestaltung funktionsfähiger Strukturen, Akquisition von Kunden im Sinne einer optimalen Auslastung des Standortes, Weiterentwicklung der pädagogischen Konzepte unter Einbeziehung des Teams, der Eltern und des Trägers, Administrative Tätigkeiten

Verantwortungsvolle Position mit Gestaltungsspielraum, Flexible Arbeitszeiten, Attraktive Vergütung nach Tarif (TV-V), Betriebliche Altersversorgung, Persönliche Entwicklungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten

Rechtsberatung für die Verwaltung, Mitwirkung beim Erlass von Rechtsvorschriften, Vertretung der Stadt bei Rechtsstreitigkeiten, Bearbeitung von Strafanzeigen, Mitwirkung bei der Erarbeitung von Verträgen, Aufbau und Optimierung eines Vertragsmanagements, Wahrnehmung der Aufgaben bzgl. der rechtlichen Fachebene zu allen Auftrags- und Vergabeverfahren der Stadt einschließlich Leitung der Vergabekommission, Verantwortliche Durchführung der Widerspruchsverfahren, Bearbeitung schwieriger Fälle an Ordnungswidrigkeiten, federführende Bearbeitung der Angelegenheiten nach Kommunalverfassung bzw. Gemeindeordnung des Landes Brandenburgs, Wahrnehmung von Sitzungsdiensten

Selbstständiges Durchführen von Befund, Therapieplanung und Therapie am Patienten, (Online) Dokumentation des Therapieverlaufs, Kommunikation mit den behandelnden Ärzten

Selbstständiges Durchführen von Befund, Therapieplanung und Therapie am Patienten, (Online) Dokumentation des Therapieverlaufs, Kommunikation mit den behandelnden Ärzten

Inhaltliche Konzeption von neuen Seminaren, vertragliche Verhandlungen mit Referenten, Erstellung und Überwachung des jährlichen Seminarangebotes, Verwaltung von Seminaren innerhalb der Software, Erstellung und Prüfung von Referentenabrechnungen, Pflege der Referentenkontakte und Evaluationsauswertungen, Marktbeobachtung regional und überregional, Durchführung von Seminaren gemäß wirtschaftlichen Kennzahlen, Kontinuierliche Überprüfung auf Optimierung von Prozessen

Leitung der Kläranlage (50.000 EW) mit vier Beschäftigten, Sicherstellung und Steuerung des störungsfreien Betriebsablaufes der Kläranlage mit Außenanlagen unter Berücksichtigung der geltenden Bestimmungen, Verfahrenstechnische Beaufsichtigung der Anlagenteile, Eigenverantwortliches Einleiten von Sofortmaßnahmen bei Betriebsstörungen, Eigenständige Mitarbeitereinteilung / Erstellung eines Bereitschaftsplans, Regelmäßige Erstellung von diversen Auswertungen und Statistiken, Bewirtschaftung der Regenüberlaufbecken, etc., Rufbereitschaft und Bereitschaftsdienste

Leitung des Sozialberatungszentrums mit 6 Mitarbeitern und Sicherstellung der operativen Umsetzung aller relevanten administrativen Prozesse, Beratung und Vertretung der Mitglieder in Antrags- und Widerspruchsverfahren in deren sozialrechtlichen Angelegenheiten, Steuerung und Koordination der Verwaltung des Sozialberatungszentrums und enge Zusammenarbeit mit der Landesgeschäftsführung und ehrenamtlich Tätigen, Teilnahme an internen und externen Veranstaltungen

Mitarbeiterführung und -entwicklung im Rahmen von Change-Prozessen, Fachliche und disziplinarische Führung des Teams gemäß Führungsleitbild, Eigenverantwortliche Business Process Outsourcing (BPO)-Partnerbetreuung als Key-Account-Manager:in für Stadtwerke und Weiterverteiler (Prozessanalyse, Vertragsgestaltung, Rationalisierungs- und Optimierungsgespräche, Beschwerdemanagement, Customer-Relationship-Management), Projektleitung und Projektarbeit zur Einführung neuer Prozesse und Aufgabenbereiche bei BPO-Partnern (RLM-Abrechnung, EEG-Anlage, Forderungsmanagement, etc.), Bearbeitung und Entscheidung über schwierige, komplexe Einzelfälle von grundsätzlicher Bedeutung, Erstellung von Berichten und Stellungnahmen an vorgesetzte Stellen, Behörden oder Gremien

Leitung der Koch-AG dienstags, 13:45-15:45 (AG-Zeit) für Klasse 5 & 6, Zubereitung von leckerem, frischem, selbstgemachtem Essen, Einkauf, Vorbereitung und Aufräumen

Leitung und Organisation der Wohnhäuser Region Odenwald und Ried (z. Zt. Haus 4 und 5), Führung der unterstellten MitarbeiterInnen, Ansprechpartner für Fragen im Alltag der Wohnhäuser für die pädagogischen und sonstigen Fachkräfte (Betreuer), Betreuung, Förderung und Unterstützung von Menschen mit Beeinträchtigungen, teilweise Mehrfachbehinderungen im Lebensbereich Wohnen, Entwicklung und Umsetzung von Wohn- und Betreuungsangeboten für die Region Odenwald und Ried, Sicherstellung des Betriebes unter Beachtung der wirtschaftlichen und unternehmerischen Rahmenbedingungen, Koordination und Einsatzplanung, Erstellung von Dienstplänen, Umsetzung von Qualitätsvorschriften, Arbeitsschutz, etc.

Operative und strategische Leitung des Patientenmanagements mit den Teilgebieten: Stationäre Patientenaufnahme, administrative ZNA, Stationäre und ambulante Abrechnung, Notfallabrechnung, AOP und vorstationäre Abrechnung, Empfang/Information, Sicherstellung der zeitnahen stationären und ambulanten Abrechnung der Kreisklinik Ebersberg unter Einhaltung aller gesetzlichen Vorgaben und Fristen sowie Umsetzung gesetzlicher Neuerungen in der Abrechnung, Verantwortung der Stammdatenpflege in CGM Medico, Ansprechpartner (w/m/d) bei allen Abrechnungsfragen, Mitarbeit im Team Patientenmanagement, Verantwortung für die Personaleinsatzplanung einschließlich Urlaubs-, Fortbildungsplanung sowie das kurzfristige und langfristige Ausfallmanagement der Abteilung und organisatorisch unterstellten Bereiche, Durchführung von Projekten zur Optimierung der Organisationsstruktur, Professionelle Korrespondenz gegenüber den Patienten, Kostenträgern und weiteren externen Kooperationspartnern, Organisatorische und strategische Verantwortung für das Wahlleistungsmanagement, Sie berichten in dieser verantwortungsvollen Position direkt der Hauptabteilungsleitung

Digitale Transformation des Kundenservices vorantreiben, Markttrends und Kundenbedürfnisse evaluieren, Neue Technologien einsetzen, um Arbeitsprozesse effizienter zu gestalten und die Customer Experience deutlich zu steigern, Mit unterschiedlichen Schnittstellen im Unternehmen zusammenarbeiten und Handlungsempfehlungen für die Führungsebene erarbeiten, Mit den Teamleitern für rund 70 Mitarbeitende verantwortlich sein, Kontinuierlich Prozesse evaluieren, verbessern und damit die Kundenzufriedenheit steigern, Eine klare Zukunftsvision und Strategie für unseren Kundenservice erarbeiten

Organisation und Verantwortung des MDK Managements, Sicherstellung einer sachgerechten und vollständigen Kodierung, Sicherstellung und ständige Optimierung der Struktur-, Prozess- und Ergebnisqualität der Kodierung der Abteilungen und der vor- und nachgelagerten Bereiche sowie die Schulung der Mitarbeiter, Versierter Ansprechpartner insbesondere für Ärzte und Pflegekräfte in Fragen der Dokumentation und Kodierung, Organisatorische und fachliche Führung der Kodierfachkräfte, Vorbereitung und Durchführung der jährlichen Mitarbeitergespräche, Organisation von Fortbildungsmaßnahmen

Leitung der Personalabteilung, Initiierung, Begleitung und Durchsetzung von Organisationsentwicklung und Aufgabenkritik, Priorisierung, Koordination und Steuerung der Aufgabenerfüllung, Führung von Mitarbeitenden (z. B. Absprachen zur inhaltlichen/terminlichen Aufgabenerledigung, Leistungen bewerten, Qualifizierungsbedarf ermitteln, Dienst- und Fachaufsicht wahrnehmen), Ermittlung benötigter Haushaltsmittel und Stellen sowie Sicherstellung sparsamer und wirtschaftlicher Verwendung, Teilnahme an Grundsatzgesprächen mit personalrechtlichem Bezug und Mitarbeit bei übergeordneten Themenschwerpunkten mit personalrechtlichem Bezug, Mitgestaltung diverser Projekte, Planung und Strukturierung des Personalbedarfs durch Gespräche mit Leitungskräften, Führung von Personalgesprächen und BEM-Gesprächen, Festlegung und Weiterentwicklung von Grundsätzen der Personalbedarfsplanung, Personalgewinnung, Personalentwicklung und Personalbindung, Durchführung von Personalauswahlverfahren

Pädagogische Gesamtleitung des Familienzentrums, Organisation und Verwaltung des Geschehens im Familienzentrum, Entwicklung von Angeboten für Kinder und Eltern, Reflexion des pädagogischen Handelns, Konzeptionelle Weiterentwicklung, Zusammenarbeit mit Eltern, Team und der Stadt Warendorf

fachliche, betriebswirtschaftliche und personelle Leitung des Wohnverbundes, Weiterentwicklung der Wohnangebote im Raum Ettlingen und Rheinstetten zu einem umfassenden Wohnnetzwerk für Menschen mit Behinderung