Strategische Steuerung des Key Account Managements im Vertrieb CARE mit Umsatz- und Ergebnisverantwortung, Führung und Entwicklung des Key Account Teams mit Fokus auf aktives Coaching (75%), Betreuung und Weiterentwicklung nationaler Key Accounts in der stationären Pflege (25%) inkl. Jahres- und Rahmenvereinbarungen, Umsetzung der Vertriebsstrategie CARE und Entwicklung einer eigenen Key Account Strategie, Verantwortung für Markt-, Kunden-, Stakeholder- und Preismanagement mit Fokus auf strategischen Kundenaufbau, Analyse und Optimierung relevanter Vertriebskennzahlen im Key Account Bereich, Umsetzung strategischer Marketing- und Vertriebsthemen sowie Preis- und Angebotsgestaltung, Analyse und Aufbau zielgruppenübergreifender, regionaler Netzwerke mit dem Team

Planung, Durchführung und Umsetzung verschiedener Employer-Branding- und Personalmarketing-Kampagnen, Erstellung von Kalkulationen und Ausarbeitung von Angeboten, Mitarbeit bei der Ausarbeitung von Kommunikationsstrategien und Konzepten, Annahme und Bearbeitung von Akquise-Anfragen und Ausschreibungen, Beratung, Betreuung und den Ausbau eigener Kunden, Teilnahme und Durchführung von Workshops und Kunden-Präsentationen, Erstellung von PowerPoint-Präsentationen und Bearbeitung von Ausschreibungen

Verantwortung für die Planung und Umsetzung von Verkehrsinfrastrukturprojekten, Koordination der Projektbeteiligten und Schnittstellenmanagement, Sicherstellung der Einhaltung von Terminen, Kosten und Qualität, Erstellung von Planungsunterlagen und Präsentationen, Fachliche Führung des Planungsteams

Fachliche und organisatorische Leitung von bis zu 12 Kindertagesstätten, Anpassung und Weiterentwicklung des Angebotsprofils, Regelmäßige Abstimmung der konzeptionellen und organisatorischen Grundlagen der Arbeit mit der Geschäftsführung, Vertretung des Bereiches gegenüber Kooperationspartnern und der Öffentlichkeit, Förderung und Initiierung ehrenamtlichen Engagements, Aktive Unterstützung der Weiterentwicklung der gesamten Vereinsarbeit und der engen Zusammenarbeit mit behördlichen und nichtbehördlichen Partnern

Steuerung der kundenbezogenen Pflegeprozesse im Sinne unserer Philosophie und unserer Werte, Organisation der Betriebsabläufe und Ausführung administrativer Tätigkeiten, Sicherstellung der Einhaltung aller relevanten rechtlichen Bestimmungen und Vorgaben, Weiterentwicklung und Umsetzung von Qualitäts- und Pflegestandards, Mitarbeiterorientierte Personalführung und -planung, Wahrnehmung der Dienst- und Fachaufsicht, Personalentwicklung, Einarbeitung und Personalförderung, Teilnahme an Arbeitsgruppen und Projektarbeit

Mitarbeiterorientierte und motivierende Personalführung, Als Mitglied der Klinikleitung tragen Sie die Verantwortung für den Pflegebereich und wirken aktiv an der Weiterentwicklung der Klinik als Unternehmen mit., Personal- und Einsatzplanung sowie Organisation von Arbeitsabläufen, Sicherung der Behandlungsqualität unter fachlichen, wirtschaftlichen, gesetzlichen, qualitätsrelevanten und ethischen Aspekten, Modernes Arbeiten mit elektronischen Patientenakten, Antizipation und Umsetzung zukunftsweisender Projekte, Weiterentwicklung und Evaluation von Konzepten zur Förderung einer modernen interdisziplinären Arbeitsorganisation, Aktive Mitwirkung im Qualitätsmanagement und in der Co-Therapie

Fachliche, organisatorische und disziplinarische Leitung des Fachbereichs Hauswartservice mit 13 Hausmeistern sowie der Treppenhausreinigung (inkl. Erstellung von Dienstplänen/Stundenlisten für die Lohnabrechnung, Urlaubsplanung), Erstellung und Kalkulation von Angeboten für Dienstleistungen im Bereich Facility-Management, wie z.B. Gartenpflege, Winterdienst, Hauswartservice sowie Services im Bereich der technischen Gebäudeausrüstung, Aktives Kundenmanagement zur Erweiterung des Dienstleistungsumfangs und zur Auftragsakquise, Bearbeitung von Ausschreibungen und Leistungsverzeichnissen, Kommunikation mit Auftraggebern und Behörden, Qualitätssicherung der erbrachten Dienstleistungen, Bearbeitung von Anfragen und Beschwerden, Beauftragung und Kontrolle von Nachunternehmern, Einkauf von Materialien und Maschinen, Durchführung der Budgetplanung und Kontrolle der Betriebskosten, Betreuung des Fuhrparks (Planung der Autos, Werkstatttermine, Winterdienste, etc.), Durchführung von DGUV-V3 Prüfung der Maschinen sowie kleinerer Elektroinstallationen, In dieser Funktion berichten Sie direkt an den Geschäftsführer

Umsetzung der mit dem Ausbildungsmanagement vereinbarten Vorgaben der zentralen Praxisanleitungsplanung und Einhaltung der gesetzlichen Vorgaben der jeweiligen Ausbildungsberufe und des Hebammenstudienganges., Übernahme von Führungsverantwortung und Dienstplanung für die Ihnen zugeordneten hauptamtlichen Praxisanleiterinnen / Praxisanleitern und Auszubildenden sowie Studierenden, Kooperative Zusammenarbeit mit allen an der Ausbildung Beteiligten im UKSH, der UKSH Akademie und der Universität zu Lübeck, Sicherstellung der Praxisanleitungen methodisch, didaktisch und inhaltlich nach aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen, Mitwirken an der Erarbeitung von Anleitungs- und Ausbildungskonzepten und deren Evaluation

Führung und betriebswirtschaftliche Steuerung des gesamten gastronomischen Bereiches in Vertretung der Abteilungsleitung der Hochschulgastronomie., Führung eines eigenen Bereiches / Bereichsleitung der Mensen und Cafes der Altstadt Heidelberg., Als Culinary Manager: haben Sie die kulinarische Verantwortung für den gesamten Bereich der Hochschulgastronomie, Trendscouting und die ständige Weiterentwicklung gehört zu Ihren Aufgaben., Sicherstellung eines reibungslosen Betriebsablaufes unter Wahrung höchster Hygiene, Qualitäts- und Unternehmensstandards., Führung Ihres Teams: Personalauswahl, Einsatzplanung, Mitarbeitergespräche, Schulungen etc., Persönliche und intensive Kontaktpflege zu unseren Gästen und unseren Vertragspartnern., Entwicklung und Umsetzung neuer Gastronomiekonzepte und F&B-Trends im Betrieb., Begleitung, Planung, Durchführung von Projektarbeiten und Umbauten., Begleitung, Planung und Durchführung von Veranstaltungen., Regelmäßiges Budgetcontrolling und -reporting/Forecasts.

Organisation des Verordnungswesens (SGB V), Patientenaufnahmen und Visiten, Begleitungen und Beurteilungen von Mitarbeitern (d/m/w), Mitwirkung im Qualitätsmanagement, Aktive Kommunikation mit Hausärzten (d/m/w) und Kostenträgern, Tourenplanung und Fertigung von Dienstplänen

Führung eines Teams von ca. zehn Mitarbeitenden an den Standorten Ostfildern und Offenburg sowie fachliche und organisatorische Betreuung., Verantwortung für die Koordination von Projekten, die Aufgabenverteilung und die kaufmännischen Abläufe der Abteilung., Enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung zur strategischen Ausrichtung und Weiterentwicklung des Bereichs., Eigenständige Betreuung von Projekten, einschließlich der Erstellung von Fachgutachten und Berichten zur Eingriffsregelung, Umweltverträglichkeit und Kompensation., Fachliche Beurteilung von Eingriffen in Natur und Landschaft sowie Entwicklung und Umsetzung von Naturschutzmaßnahmen wie Moorrenaturierungen oder Waldumbau., Unterstützung und Beratung der Mitarbeitenden, insbesondere in den Bereichen Umweltbaubegleitung und Monitoring., Mitwirkung an Projekten der angewandten Forschung sowie Referententätigkeiten in Seminaren und Gremien.

Führen der Mitarbeiter der Lohn- und Finanzbuchhaltung, Erstellen der monatlichen Unternehmens- und Konzernberichte und der Liquiditätsplanung, Vorbereiten der Jahresabschlüsse und Jahresplanung, Konsolidierung vom Anlagevermögen, Ausbau des EDV-Einsatzes über die automatische Kontierung, ERV, Zahlungsavis, Implementierung der monatlichen Abrechnungsverprobung, monatliche Durchsprache der OPOS mit den Mitarbeitern, Ausbau der Prozesse und Arbeitsmittel für eine effektivere Zusammenarbeit der kfm. Mitarbeiter in der Zentrale und den Einrichtungen, Übernahme der Buchhaltung für eine Einrichtung

Führung von Vorstellungs- und Personalgesprächen sowie Vertragsverhandlungen, Implementierung und Umsetzung von Maßnahmen zur MA-Bindung, Personalbedarfsplanung und Mitarbeiterführung, Verantwortung und Ergebnissicherung der Kostenstellen/ Budgetverantwortung, Kommunikation mit Kund*innen, deren Angehörigen und externen Partner*innen

Führung von Vorstellungs- und Personalgesprächen sowie Vertragsverhandlungen, Implementierung und Umsetzung von Maßnahmen zur MA-Bindung, Personalbedarfsplanung und Mitarbeiterführung, Verantwortung und Ergebnissicherung der Kostenstellen/ Budgetverantwortung, Kommunikation mit Kund*innen, deren Angehörigen und externen Partner*innen

Teamleitung, Networking, Versicherungs-Know-How und Vertriebserfahrung einbringen, Support für Kollegen und Kolleginnen vor Ort, Entwicklung der Vertriebsstrategie, Team vergrößern

pflegefachliche Anleitung und Begleitung der Pflegekräfte, ausgeglichene und gerechte Dienstplangestaltung, motivierende Führung und Entwicklung von Pflegekräften, Auszubildenden und Praktikant:innen, Optimierung der Arbeitsabläufe und Begleitung der Pflegekräfte zur Überprüfung der Strukturen, Sicherstellung der fachgerechten Führung des Pflegeprozesses und der Pflegedokumentation, Teambildung, Stärkung des Teamzusammenhalts sowie Mitarbeiter:innenmotivation, sich bei uns wohlfühlen sowie gern und langfristig das Team unterstützen

Eigenverantwortliche Führung der Abteilung Votierung und Kreditservice, Zweitvotierung bei bedeutenden Engagements, Sicherstellung einer ordnungsgemäßen Kreditverwaltung und effizienten Kreditüberwachung, Steuerung der Risiken des privaten und gewerblichen Finanzierungsbedarfs, Ratingverantwortlichkeit, Regelmäßige Kommunikation von Teamzielen und Ergebnissen, Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit den anderen Bereichen der Bank

Fertigung statischer Berechnungen für Freileitungsmaste und deren Gründungen, Organisation der Abwicklung der Projekte mit dem Team, Abstimmung der Ergebnisse mit den Kunden, Leitung eines jungen Teams und dessen Weiterentwicklung, Pflege der Kundenkontakte, Zusammenarbeit mit Kolleg ext{*}innen aus den Bereichen Bau und Planung

Führen der Mitarbeiter der Lohn- und Finanzbuchhaltung, Erstellen der monatlichen Unternehmens- und Konzernberichte und der Liquiditätsplanung, Vorbereiten der Jahresabschlüsse und Jahresplanung, Konsolidierung vom Anlagevermögen, Ausbau des EDV-Einsatzes über die automatische Kontierung, ERV, Zahlungsavis, Implementierung der monatlichen Abrechnungsverprobung, monatliche Durchsprache der OPOS mit den Mitarbeitern, Ausbau der Prozesse und Arbeitsmittel für eine effektivere Zusammenarbeit der kfm. Mitarbeiter in der Zentrale und den Einrichtungen, Übernahme der Buchhaltung für eine Einrichtung

Leitung und Inspiration des Mitarbeiterteams, Aktive Prägung der Unternehmenskultur, Zusammenarbeit mit dem ehrenamtlichen Vorstand, Organisatorische und wirtschaftliche Steuerung des Betriebs, Planung und Überwachung der Instandhaltung, Entwicklung von Marketingstrategien, Betreuung der Gäste, Netzwerkaufbau zu Partnern und der Stadtgemeinschaft, Förderung der Zusammenarbeit mit dem Trägerverein und Gremien