oberärztliche Tätigkeit in der Klinik für Kardiologie, Diabetologie und konservative Intensivmedizin, Leitung der konservativen Intensivstation sowie des Cardiac Arrest Centers, Supervision und intensivmedizinische Ausbildung der Ärztinnen und Ärzte in Weiterbildung, Teilnahme am oberärztlichen Hintergrunddienst der Intensivstation, Konsil- und Gutachtertätigkeit, Einsatz in der nichtinvasiven und, falls erforderlich, invasiven Kardiologie (einschließlich Herzkatheterlabor, Echokardiografie und Funktionsdiagnostik der Klinik)

Technische, infrastrukturelle und kaufmännische Gesamtverantwortung für das Gebäudemanagement der Einrichtungen übernehmen, Für die Betriebssicherheit sorgen und sicherstellen, dass alle gesetzlichen Vorschriften und Sicherheitsstandards, wie z. B. Brandschutz- und Arbeitssicherheitsvorgaben im Facility Management eingehalten werden, Instandhaltungs-, Wartungs- sowie Modernisierungskonzepte entwickeln und umsetzen, Verträge steuern und verhandeln sowie bestehende Vereinbarungen sowohl mit Vermietern als auch mit externen Dienstleistern optimieren

Eigenverantwortliche und selbständige Durchführung aller buchhalterischer Aufgaben, Darlehensbuchhaltung, Anlagenbuchhaltung, Mietenbuchhaltung, Mitgliederbuchhaltung, Betriebskostenabrechnung, Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung, Controlling, Überwachung des Zahlungsverkehrs, Anfertigung von Umsatzsteuer-Voranmeldungen, Jahresabschlusserstellung gemäß HGB

Fachliche und personelle Vertretung der Einrichtungsleitung bei deren Abwesenheit, Sicherung einer qualifizierten Bildung, Erziehung und Betreuung der uns anvertrauten Kinder, orientiert an den Zielen und Grundsätzen des Trägers, Sicherstellung aller Betriebsabläufe unter Einhaltung der gesetzlichen Bestimmungen in Zusammenarbeit mit der Leitung, konzeptionelle Weiterentwicklung der Kindertagesstätte in Zusammenarbeit mit der Leitung und dem Team, intensive und partnerschaftliche Zusammenarbeit mit den Eltern, hohes Engagement in der sozialräumlichen Arbeit, enge Zusammenarbeit mit dem Träger, verantwortungsvolle Vertretung des Trägers und der Kita in der Öffentlichkeit, Mitarbeiterführung und Personalentwicklung im Rahmen des Konzeptes des Trägers in Zusammenarbeit mit der Leitung

Du gestaltest unsere strategische interne Kommunikation und schaffst Transparenz und Nähe im gesamten Unternehmen., Sicherstellung einer transparenten und wirkungsvollen Informationsweitergabe zwischen Management und Mitarbeitenden, einschließlich der Kommunikation zu Führungsthemen sowie der kommunikativen Begleitung von Feedbackprozessen, Du bringst unsere Unternehmenskultur zum Leben – mit klarer Wertekommunikation und kreativen Impulsen., Verantwortung, Steuerung und Weiterentwicklung der internen Plattformen (z. B. Intranet)., Enge Zusammenarbeit mit IT und Fachabteilungen zur Bereitstellung von Wissensressourcen und deren Pflege sowie zur Orientierung der Mitarbeitenden., Du verantwortest unsere internen Kanäle, entwickelst sie weiter und stärkst Engagement & Identifikation., Im engen Schulterschluss mit HR und der Unternehmenskommunikation entwickelst Du gemeinsame Formate und Kampagnen., Du führst und entwickelst ein motiviertes Team, das für Kommunikation und Kultur brennt.

Leitung des Kommunikationsteams, derzeit mit zwei Referent*innen besetzt., Personalentwicklung und Steuerung des Teams in Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung., Vertretung des BBE auf Veranstaltungen und Pflege von Kontakten mit Partner*innen., Verantwortung für die konzeptionelle und strategische Weiterentwicklung der Kommunikation., Entwicklung der Außendarstellung des BBE., Kontinuierliche Weiterentwicklung der Social Media Strategie., Verantwortung für den 14-tägig erscheinenden BBE Newsletter., Begleitung der fachlichen und politischen Kommunikation., Vorantreiben der Kampagnenfähigkeit des BBE., Entwicklung eines Konzepts für die Pressearbeit., Verfassung und Redaktion von Texten., Aktive Mitwirkung an der Kommunikation in der Geschäftsstelle und im Netzwerk., Regelmäßige Berichterstattung über den Verantwortungsbereich in der Leitungsrunde der BBE-Geschäftsstelle.

Leitung des Ressorts: Verantwortung für die strategische Ausrichtung der Kommunikation der BG Kliniken., Strategische Beratung: Unterstützung der Konzerngeschäftsführung in der Medienkommunikation und Positionierung., Presse- und Öffentlichkeitsarbeit: Pressesprecher (m/w/d) und erster Ansprechpartner für Medien sowie Netzwerkpflege., Erhöhung der Sichtbarkeit: Abstimmung mit Abteilungen über strategische Ziele und KPIs., Neuausrichtung der Kommunikationsstrategie: Entwicklung neuer Formate zur Steigerung der Markenwahrnehmung., Weiterentwicklung der Zusammenarbeit: Förderung der interdisziplinären Zusammenarbeit im Team., Erfolgsmessung: Monitoring und Analyse der Medienberichterstattung., Gremienarbeit: Mitwirkung in relevanten Gremien.

Unterstützung der pflegerischen Leitung bei der Planung, Steuerung und Optimierung der Stationsabläufe, Mitgestaltung pflegerischer und organisatorischer Prozesse, Verantwortung für die Personaleinsatzplanung und Dienstplangestaltung im Leitungsteam, Förderung einer interdisziplinären Zusammenarbeit mit anderen Berufsgruppen, Ansprechpartner*in für das Team

Endoskopieassistenz mit sämtlichen dazu gehörenden Aufgaben inkl. Aufbereitung, Führung der Mitarbeitenden inkl. Jahresgesprächen, Regelmäßige Teambesprechungen mit Vor- und Nachbereitung, Personalentwicklungsmaßnahmen mit FB-/WB Planung, Aktive Teilnahme an den wöchentlichen Leitungskonferenzen und jährlichen Führungskräftetagungen, Investitionsplanung

Unterstützung und Vertretung der Abteilungsleitung in allen anstehenden fachlichen Aufgabenstellungen, organisatorischen Belangen und Projekten, Fachliche Betreuung der im Fachbereich angewandter Portale und Softwaresysteme, Unterstützung bei der monatlichen Liquiditätsberichterstattung, Überwachung und Abrechnung von Treuhandkonten, Mitarbeit bei der Erstellung der Steuererklärungen und von Fördermittelverwendungsnachweisen, Mitwirkung bei der Erstellung des Jahresabschlusses, der Wirtschaftsplanung und Quartalsberichten

Führung der AEMP (Aufbereitungseinheit für Medizinprodukte) sowie Verantwortung für die fachgerechte Aufbereitung endoskopischer Instrumente gemäß geltender Standards und Vorschriften., Verantwortung für die Personalführung und -entwicklung, einschließlich der Einsatzplanung und Förderung eines motivierten, leistungsfähigen Teams., Kontinuierliche Weiterentwicklung der ZSVA sowie Optimierung von Prozessen und Qualitätsmanagementsystemen zur Sicherstellung höchster Effizienz und Qualität., Gewährleistung der Einhaltung aller gesetzlichen Vorgaben, Richtlinien sowie Qualitäts- und Hygienevorschriften im gesamten Verantwortungsbereich., Funktion als Bindeglied zwischen internen Abteilungen und externen Auftraggebern, um eine reibungslose Kommunikation und Zusammenarbeit sicherzustellen.

Verantwortung übernehmen, Zukunft der Einrichtungen aktiv mitgestalten, Teilnahme am 2-jährigen Entwicklungsprogramm für Führungskräfte, Mehr Verantwortung übernehmen, Fortbildungen und Coaching, Einarbeitung mit Unterstützung erfahrener Führungskräfte und Fachteam

Standortübergreifende stellvertretende Leitung und Organisation der beiden Bereiche Kaufmännische Berufe I und II der Abteilung IQ für beide Standorte mit zurzeit ca. 46 Beschäftigten und weiteren freien Mitarbeitern* (Honorarkräfte), Motivierende Personalführung und Umsetzung von Personalentwicklungskonzepten, Sicherstellung der Ablauforganisation im Bereich sowie der Prüfungsabwicklungen (interne/externe Abschlussprüfungen), Sicherstellung von termingerechten Leistungsbeurteilungen, Profilingkriterien, Vermittlungskriterien etc., Zusammenarbeit und Aufgabenkoordination mit allen Bereichsleitern* des Unternehmens, Umsetzung der strategischen Unternehmensziele sowie Sicherstellung der Wirtschaftlichkeit des Bereiches nach betriebswirtschaftlichen Vorgaben und Kennziffern, Aktive Mitarbeit an der Weiterentwicklung des BFW Berlin-Brandenburg e. V. sowie Umsetzung der Qualitätsziele des BFW, Förderung einer positiven Unternehmenskultur, Sicherstellung der digitalen Vertretungsstundenplanung über UNTIS, Unterstützung der Maßnahmenentwicklung, Unterrichtsverpflichtung von bis zu 12 UE

Leadership & Coaching: Führen eines Teams von bis zu 8 FTE., Performance Management: Steigerung der Team-Performance durch datengetriebenes Management und klare KPI-Systeme., Team Scaling: Aufbau eines skalierbaren und leistungsstarken Telesales-Teams., Marktanalyse: Analyse von Markttrends und Wettbewerbsaktivitäten., Process Management: Einführung und Optimierung von Sales-Prozessen und Salesforce-basierten Systemen., Stakeholder Collaboration: Enge Zusammenarbeit mit den Product & Strategy Teams.

Fach- und Personalverantwortung für die sozialpädagogischen Teams an den verschiedenen Standorten in Berlin Mitte und Spandau, Vertragsmonitoring, Federführung bei der Erstellung von Träger- und Leistungsverträgen, Sorge für die Qualität und Weiterentwicklung der Angebote im Fachgebiet, Kooperation mit der Geschäftsführung, den Leitungskräften unserer weiteren Fachgebiete und den administrativen Abteilungen unseres Trägers, Zusammenarbeit mit den Schulleitungen

Identifizierung des Personalmarketingbedarfs bei Bestandskunden, aktive telefonische Ansprache von Entscheidern, qualifizierte Beratung zu geeigneten Personalmarketing- und Rekrutierungskanälen nach Kundenbedarf, aktives Kundenbeziehungsmanagement sowie regelmäßige Potenzialanalyse, professionelle Begleitung des kompletten Personalmarketings Deiner Kunden

Als Teamleitung verantworten Sie die fachliche, organisatorische und disziplinarische Führung und Weiterentwicklung der Ihnen zugeordneten Sachbearbeiterinnen und Sachbearbeiter, Sie haben eine wichtige Schnittstellenfunktion im Zentralen Abrechnungsmanagement, zum Medizinischen Leitungsmanagement, zum Patientenmanagement, zum Geschäftsbereich Finanzen und den Kostenträgern, Im Rahmen der fachlichen Führung übernehmen Sie die Verantwortung für schwierige und komplexe Abrechnungskonstellationen und unterstützen, analysieren, prüfen und schulen die Sachbearbeiterinnen und Sachbearbeiter zu DRG/PEPP-relevanten Sachverhalten, Im Rahmen der Fachaufsicht tragen Sie die Verantwortung für die korrekte, vollständige und zeitnahe Abrechnung von dokumentierten medizinischen und nichtmedizinischen Leistungen, Sie beteiligen Sie sich regelmäßig an Projektarbeit, Sie sind erste Ansprechperson für abrechnungsrelevante Fragen für interne und externe Partnerinnen und Partner

Strategische Planung, Steuerung und Entwicklung des Arbeitsgebietes, Leitung und Weiterentwicklung des Arbeitsgebietes Mobilität einschließlich Personalplanung, -führung und -entwicklung, Wirtschaftsplanung, -steuerung und -controlling, inhaltliche und strategische Steuerung, Vernetzung mit und Beratung von Politik, Ministerien, Wirtschaft und Wissenschaft, Konzeption, Initiierung, Akquisition, strategische Begleitung und Weiterentwicklung von Projekten mit der Bundesregierung, der Wirtschaft und weiteren Bereichen, Sicherstellung der Arbeitsergebnisse und der Arbeitsqualität des Arbeitsgebietes einschließlich der Kompatibilität mit Projekten und Produkten anderer dena-Arbeitsgebiete, Entwicklung energiewirtschaftlicher und energiepolitischer Positionen in Verbindung mit den fachlichen Schwerpunkten des Geschäftsbereichs, Mitwirkung an der strategischen Weiterentwicklung der dena sowie Unterstützung der Bereichsleitung und der Geschäftsführung bei Präsentations- und Repräsentationsaufgaben

Online-Marketing und Entwicklung von Strategien zur Steigerung der Sichtbarkeit und Reichweite, Planung und Steuerung von Performance-Marketing-Kampagnen, Analyse und Optimierung der Marketingmaßnahmen auf Basis von KPIs und Datenanalysen, Enge Zusammenarbeit mit anderen Teams zur Sicherstellung einer effektiven digitalen Markenkommunikation, Umsetzung und Weiterentwicklung von SEO- und SEA-Strategien, Erstellung und Koordination von Content-Marketing-Initiativen, Überwachung von Trends im digitalen Marketing und Umsetzung innovativer Maßnahmen

Durchführung von Personalgewinnungs- und –bindungsmaßnahmen, Steuerung und Umsetzung des Bewerbermanagements, Beratung und Begleitung von Führungskräften in allen arbeits- und sozialversicherungsrechtlichen sowie operativen und strategischen Personalthemen, Mitwirkung bei der Erarbeitung und Implementierung von individuellen Weiterbildungsplänen für unsere Mitarbeitenden, Vorbereitung, Durchführung und Begleitung sowie Nachbereitung von Mitarbeitergesprächen (Aus- und Weiterbildung, Laufbahnplanung, Coaching-, Kritik- und Motivationsgespräche etc.), gelegentliche Vorbereitung und Durchführung von Disziplinarmaßnahmen, Erstellung von HR-Richtlinien und Funktions- sowie Stellenbeschreibungen im Zusammenwirken mit dem Qualitätsmanagement des Unternehmens, Durchführung der digital gestützten operativerer Personalarbeit (Urlaubsplanung etc.)