16 Leading Jobs Frankfurt

Organisatorische und fachliche Leitung des Eingangsverfahrens/Berufsbildungsbereiches und der begleitenden Dienste, Verantwortung für den Teilhabeprozess der Klientinnen und Klienten im Arbeitsbereich der Werkstatt: Bedarfsermittlung, Planung, Vorgehen, Durchführung der Leistungserbringung, Überprüfung des Prozesses, Beschwerdemanagement, Krisenintervention, Planung und Umsetzung des Personaleinsatzes in den Bereichen Berufsbildung, Soziale Dienste, begleitende Dienste, Sicherstellung des internen Fachwissens zur Umsetzung des Bildungsauftrages im Berufsbildungsbereich und des Teilhabeprozesses im Arbeitsbereich, Sicherstellung der Korrespondenz und des Berichtswesens für Kostenträger, inkl. Sicherstellung des Teilhabeplanverfahrens, Entscheidung über Aufnahme von Klientinnen und Klienten, bei hoher Selbst- und Fremdgefährdung nach Rücksprache mit der Werkstattleitung

Personalführung, Personalentwicklung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter:innen, Organisation und pflegefachliche Weiterentwicklung von patientenorientierten und professionellen Versorgungsprozessen, Teilnahme am Hintergrunddienst der Pflegedirektion

Mitgestaltung der Zukunft der Kinderbetreuung, Verantwortung, Führung und Teamarbeit in einer Kita, Grundstein für die Zukunft unserer Kinder legen, Anwendung pädagogischer Methoden, Förderung der Kinder und Familien gemäß dem Hessischen Bildungs- und Erziehungsplan, Umsetzung moderner pädagogischer Konzepte (Marte Meo und BNE), Formen eines neuen Teams und Meistern der Herausforderungen der Expansion

Planung, Durchführung und Leitung technischer Projekte im Bereich Technik mit Fokus auf Betrieb und Instandhaltung, einschließlich der Ressourcensteuerung in Zusammenarbeit mit internen und externen Partnern, Monitoring und Reporting der Projektfortschritte an das Management und Controlling, Analyse und Optimierung des technischen Anlagenbestands sowie der zugehörigen Prozesse unter Verwendung von CAFM-Software., Unterstützung bei der Planung von Instandhaltungs- und Investitionsmaßnahmen, Erstellung von Ausschreibungs- und Vergabeunterlagen sowie Entscheidungsvorlagen für geplante Instandhaltungen und Investitionen, Verhandlung von Service- und Wartungsverträgen für technische Anlagen, Zentraler Ansprechpartner für technische Themen bei Projekten und Anschaffungen, Unterstützung des Technischen Leiters bei der kontinuierlichen Weiterentwicklung der Abteilung, Übernahme der Gesamtverantwortung für die Abteilung Technik im Vertretungsfall, inklusive der disziplinarischen und organisatorischen Führung der Mitarbeiter an allen Standorten

Führung des Teams im Bereich Tarifbeschäftigte (derzeit 10 Mitarbeiter*innen), Verantwortung aller Personalvorgänge von der Ausschreibung über die Einstellung, Personalmaßnahmen während des Beschäftigungsverhältnisses bis zur Beendigung der Beschäftigung, Beratung der Führungskräfte und Zusammenarbeit mit den verschiedenen Gremien und Beauftragten der Hochschule, Optimierung des Prozess- und Dienstleistungsstandards zur Qualitätssicherung und Gewährleistung der arbeits- und tarifrechtlichen Rahmenbedingungen, Übernahme von Sonderthemen in Absprache mit der Dezernatsleitung

Vorbereitung, Planung, Koordination und Steuerung von Sanierungs-, Umbau- und Neubauprojekten an unseren zwei Krankenhausstandorten in enger Abstimmung mit Nutzervertretern und dem Management des Unternehmens, Durchführung von Vor- und Machbarkeitsuntersuchungen von baulichen Maßnahmen in enger Abstimmung mit anderen Fachabteilungen (u.a. Recht, Finanzen, Controlling) Leitung und Motivation des Projektteams sowie Koordination der projektausführenden Beteiligten, u.a. Architekten, Ingenieure und ausführende Firmen, Monitoring und Reporting von Investitionsmaßnahmen an die Unternehmensleitung und Gremien, Sicherstellung der Einhaltung geltender Vorschriften und Qualitätsstandards bei der Vorbereitung und Durchführung aller Bauprojekte sowie Erkennung und Steuerung von Risiken, Kommunikation und Abstimmung mit den Bauherren, Behörden und weiteren relevanten Parteien, Strategische bauliche Weiterentwicklung diverser Standorte im Rhein-Main-Gebiet mit Schwerpunkt auf Wohnkonzepte und deren mittelfristige Umsetzung.

Tägliche Einsatzplanung und Führung der Disposition sowie technische Betreuung des Fuhrparks (auch Überwachung von Prüfungs- und Werkstattterminen), Optimierung von Dispositionsabläufen, Kommunikation mit Kunden, Lieferanten sowie den anderen Betriebsabteilungen, Überwachung der Einhaltung gesetzlicher Arbeitszeitvorschriften, Erstellen von Statistiken, Sonstige kaufmännische Arbeiten

Leitung und Führung des Fachbereichs, Unterstützung der Verwaltungsführung, Erarbeitung von Grundlagen der Stadtentwicklung, Initiierung, Koordination und Steuerung von stadtentwicklungspolitisch bedeutsamen Vorhaben und Projekten, Konzeption des Wirtschaftsförderungskonzeptes, Organisation von Veranstaltungen zur Wirtschaftsförderung, Strategie und Grundsätze der Stadtkommunikation, Konzeption der Stadt-, Standort- und des Citymarketings, Planung des kulturellen Angebotes der Stadt Langen, Betriebsleitung der Bäder- und Hallenmanagement Langen GmbH, Wahrnehmung der Bauherrenfunktion bei kommunalen Neu-, Umbau- und Sanierungsprojekten, Konzeption, Entwicklungs-, Dienstleistungs- und Angebotsplanung, sowie Marketing für die drei Bäder sowie die Neue Stadthalle, Konzeption der Sportentwicklungsplanung, Betriebsleitung der städtischen Sportstätten, Sportförderung in Zusammenarbeit mit Sportvereinen und –verbänden, Entwicklung von Konzepten und Projekten zur Zusammenarbeit und Kontaktpflege mit den Partnerstädten der Stadt Langen, Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit den städt. Gremien, den Personalvertretungen und den weiteren Institutionen des „Konzerns Stadt Langen“

Vorbereitung, Organisation und Koordination der Seminare für eine oder mehrere Seminargruppen im Freiwilligendienst, Reflexion des Arbeitsalltags in der Einsatzstelle, Vermittlung von Sozial- und Fachkompetenzen, Allgemeinwissen und Persönlichkeitsbildung, kreative Einheiten und Freizeitangebote, Wissensvermittlung in Präsenz- und Online-Seminaren

Sie sind für die fachliche und disziplinarische Führung des Teams Personalentwicklung verantwortlich, Sie entwickeln eine organisationsweite systematische Personalentwicklungsstrategie und setzen diese gemeinsam mit Ihrem Team um, Dazu steuern Sie die konzeptionelle (Neu)Gestaltung von Instrumenten und Prozessen, insbesondere in den Bereichen Führungskräfteentwicklung, Nachfolgeplanung, Digitale Lernformate, Zielgruppenspezifische Entwicklungsprogramme, Sie fungieren als Ansprechpartner/in und Berater/in für unsere Führungskräfte und die Geschäftsführung zu allen Personalentwicklungs-, Fort- und Weiterbildungsthemen

Verantwortung für die Gewährleistung eines reibungslosen und an den Bedürfnissen unserer Patienten orientierten Betriebsablaufs, Gesamtverantwortung inklusive Budgetplanung und P&L-Verantwortung für die Standorte in Frankfurt & Mainz, Sicherstellung der Erreichung der Unternehmensziele in enger Abstimmung mit dem Operations Director, Weiterentwicklung unserer Standardprozesse und Anpassung an die lokalen Gegebenheiten vor Ort, Professionelles Handling unserer Kunden (z.B. Ressourcenplanung, Terminmanagement, Klärung von Sonderwünschen etc.), Führung, Koordination, Entwicklung und Aufbau des Teams (z.B. Stellenplanung, Recruiting, Einarbeitung, Weiterbildung etc.)

Unterstützung bei der Leitung und Organisation der Abteilung Finanzcontrolling, Mitwirkung bei der Erstellung von Budgets, Forecasts und Monatsberichten, Analyse von Planabweichungen sowie Einleitung und Steuerung von Gegenmaßnahmen, Reporting an Geschäftsführung und Aufsichtsgremien, Mitwirkung an Budget- und Entgeltverhandlungen und Vorbereitung der Verhandlungs- und Vereinbarungsunterlagen inkl. Pflegebudget und Ausbildungsbudget, Weiterentwicklung des einrichtungsübergreifenden Datawarehouse (TIP HCe) mit Deckungsbeitragsrechnung für die Krankenhausstandorte, Controlling-Gespräche mit Chefärzten (m/w/d) und Bereichsleitungen, Unterstützung bei Jahresabschlussarbeiten

Kultursensible Beratung und Begleitung ver- und überschuldeter Ratsuchender auf Grundlage des Konzepts der sozialen Schuldnerberatung der AG-SBV, Aufbau fachspezifischer Präventions- und Öffentlichkeitsarbeit, Qualitätssicherung und konventionelle Weiterentwicklung der fachlichen Arbeit der Schuldnerberatung, Leitung des Teams der Schuldnerberatung mit Fach- und Budgetverantwortung, Interdisziplinäres Arbeiten und Netzwerken mit externen sozialen Fachdiensten

Leitung des Fachdienstes Brand- und Katastrophenschutz sowie der Brandschutzdienststelle des Kreises Offenbach im Bereich der Allgemeinen Gefahrenabwehr mit Brand- und Katastrophenschutz sowie Vorbeugender Brandschutz in fachlicher, personeller organisatorischer und finanzieller Hinsicht., Vorsitz des Kreisfeuerwehrverbandes, Wahrnehmung der Fachaufsicht und Abstimmung der Bedarfs- und Entwicklungspläne über und für die kommunalen Feuerwehren, Beratung der Kreisgremien, der Führungskräfte der Feuerwehren sowie der Kommunen in Fragen des Brand- und Katastrophenschutzes, Teilnahme an Versammlungen und Veranstaltungen der kommunalen Feuerwehren, Wahrnehmung der Gesamteinsatzleitung, Leitung des Gefahrenabwehr- und des Katastrophenschutzstabes, Planungen, Sicherstellungen und Vorhaltungen im Bereich des überörtlichen Brandschutzes und des Katastrophenschutzes des Kreises, Zusammenarbeit mit Behörden und Dienststellen, Mitarbeit in übergeordneten Arbeitskreisen und Zusammenschlüssen

Verantwortung für die Leitung und Motivation eines mittelgroßen Teams, um gemeinsam Unternehmensziele zu erreichen und eine positive Arbeitsatmosphäre zu fördern, Verantwortung für die strategische Planung und effiziente Nutzung von Ressourcen, um Aufträge zur Katalogerfassung erfolgreich abzuschließen, Verantwortung für die Einhaltung von Terminen, zur Veröffentlichung von herstellerbezogenen Katalogen für das CARAT Küchenplanungsprogramm, Abstimmung mit internationalen Herstellern, zur Klärung technischer Details und Anforderungen im Zusammenhang mit der Katalogerfassung, Förderung und Unterstützung des Teams durch Begleitung und Unterstützung des Teams bei der Erreichung seiner Ziele sowie der Führung regelmäßiger, konstruktiver Feedbackgespräche, Stärkung der teamübergreifenden Kommunikation und Zusammenarbeit durch einen effektiven Austausch mit anderen Abteilungen, um eine reibungslose und effiziente Arbeitsumgebung zu gewährleisten, Ermitteln und Bereitstellen von Kennzahlen zur Planung, Prozessoptimierung und Leistungsbewertung

Sie übernehmen vielfältige Aufgaben im Leitungs- und Tresorteam., Gemeinsam mit Ihrem Team steuern und beaufsichtigen Sie den Bargeldbereich der Filiale., Neben der Wahrnehmung der Dienstaufsicht sind Sie für die Sicherheit und Effizienz der Arbeitsabläufe in der Filiale sowie das Qualitätsmanagement zuständig., Sie sind mitverantwortlich für die Bargelddisposition und die Verwahrung der Bargeldbestände Ihrer Filiale.

Leitung des Recruitment und Admissions Officer Teams, Sicherstellung der Qualität im Zulassungs- und Bewerbungsverfahren, Überwachung und Verbesserung von Standards und Zielen, Planung von Marketing- und Vertriebsaktivitäten in Zusammenarbeit mit dem Marketing-Team; Überwachung und Kontrolle der zugehörigen Budgets, Zusammenarbeit mit dem Direktor of Admissions und Recruitment zur Sicherstellung einheitlicher Prozesse und Strukturen, Regelmäßige Erstellung von umfassenden Statistiken und Reports, sowie Wettbewerbsanalysen, Enge Zusammenarbeit mit dem Programmmanagement, der Studienbetreuung und anderen relevanten Abteilungen

Beratung der Krankenhausleitung und der Führungskräfte in allen Belangen der Personalgewinnung, professionelles Bewerbungsmanagement, Steuerung und Durchführung von Einstellungsverfahren, Unterstützung bei der Weiterentwicklung des Arbeitsbereichs, Organisation und Durchführung von Recruiting-Veranstaltungen, Teilnahme an Messen sowie Auf- und Ausbau von Kontakten zu Bildungsinstitutionen, Auswahl und Steuerung möglicher Dienstleister, Aufbau eines Netzwerks und Talentpools, Analyse und Dokumentation von Recruiting Kennzahlen und KPIs zur kontinuierlichen Verbesserung unserer Recruiting-Prozesse

Leitung von anspruchsvollen Bauprojekten im Bestand unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen und technischen Zielsetzungen (Umsatz- und Ergebnisverantwortung), Verhandlungsführung mit Auftraggeber:innen hinsichtlich Baudurchführung, Änderungen und Erweiterungen des Bauvertrages sowie Nachtragsgenehmigung, Überwachung und Steuerung der monatlichen Leistungs- und Ergebnisentwicklung inklusive Berichterstattung, Unterstützung der Projektleitungen, Mitwirkung bei der Angebotskalkulation, -strategie sowie bei Auftragsverhandlungen, Prüfung von Leistungsinhalten und Entwicklung von Sondervorschlägen, Personalführung und -förderung, Einsatzplanung innerhalb der Gruppe

Führung und systematischer Ausbau unseres Teams., Ausbau zielorientierter Kontakte und transaktionsorientierte Betreuung und Akquise von Kunden und Nutzern sowie bundesweiter Suchaufträge., Akquise zur Vermittlung von Gewerbeflächen und –objekten., Begleitung und Steuerung des Vermarktungsprozesses bis zum Vermarktungsabschluss., Initiierung und Umsetzung von Nutzungs- und Vermarktungskonzepten., Akquisition und Sicherung neuer Marktaufträge.