15 Leading Jobs Munich

Führung und Steuerung der SOS-Kinderdorf-Stiftung und ihrer Treuhandstiftungen, Verantwortung für die Steuerung, Koordination und Kontrolle aller Geschäfte der Stiftung, Umsetzung von Beschlüssen des Stiftungsvorstands und regelmäßige Berichterstattung, Erstellung und Überwachung des Haushaltsplans, der Jahresabschlüsse sowie Steuererklärungen, Bewirtschaftung des Stiftungsvermögens der Dach- und Treuhandstiftungen, Steuerung der Asset Allocation sowie des Liquiditätsmanagements, Gewährleistung der Einhaltung steuerlicher und gemeinnützigkeitsrechtlicher Vorgaben, Leitung des Stiftungsteams, Verantwortung für Personalbeschaffung und -verwaltung, Schaffung eines motivierenden, konstruktiven Arbeitsumfelds, Vertretung der Stiftung nach außen, Pflege strategischer Partnerschaften, Stärkung der Position im gemeinnützigen Sektor durch Öffentlichkeitsarbeit und Fachveranstaltungen, Kontinuierliche Weiterentwicklung der internen Aufbau- und Ablauforganisation, Förderung der Digitalisierung und Implementierung neuer rechtlicher Anforderungen

Führung der Mitarbeitenden und Personalplanung in enger Abstimmung mit der HPT-Leitung, Gestaltung, Umsetzung sowie Weiterentwicklung der Einrichtungskonzeption, Qualitätsmanagement, sowie Krisen- und Beschwerdemanagement, Sicherstellung arbeitsrechtlicher und leistungsrechtlicher Grundlagen, Kostenstellenbewirtschaftung entsprechend dem Einrichtungsbudget, Kooperation mit internen und externen Fachstellen und Institutionen, Option zusätzlich 14 Std./Woche am Kind je nach Qualifikation im Gruppendienst oder im Fachdienst zu arbeiten

Verantwortungsvolle Aufgaben einer Leitungsstelle, Personalentwicklung und -führung, Enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit anderen Leitungen, der Bereichsleitung und internen Abteilungen, Umsetzung und Weiterentwicklung der Konzeption, Elternarbeit, Mitgestaltung der Welt der Kinder und Unterstützung im pädagogischen Alltag

Fachliche, inhaltliche und organisatorische Leitung der Einrichtung in Abstimmung mit dem Leiter Pädagogik und Angebote zur Teilhabe, Führung von 20 Mitarbeiter*innen in unterschiedlichen Funktionen, Steuerung, Umsetzung und Weiterentwicklung der bestehenden Prozesse, Optimierung und Gestaltung von Prozessen und Inhalten in Zusammenarbeit mit dem Team, Mitarbeit an übergreifenden Standards für die gesamte Lebenshilfe Starnberg, Netzwerken mit Leitungskolleg*innen, Diensten innerhalb der Lebenshilfe und externen Kooperationspartner*innen

Leitung der Faktura-Abteilung, strategische Ausrichtung und Entwicklung der Abteilung, Sicherstellung der fehlerfreien, pünktlichen und vollständigen Fakturierung, Schnittstelle zur Finanzbuchhaltung, Vertriebsabteilung und Management, Aktive und kontinuierliche Überwachung und Optimierung bestehender Strukturen und Prozesse, Kontaktperson für Kunden / Persönliche Kundenbetreuung in Bezug auf abrechnungsrelevante Themen, Erstellung von Auswertungen, Berichten, Mahnwesen

Umsetzung der pädagogischen Zielsetzung nach dem Bayerischen Bildungs- und Erziehungsplan, pädagogische Leitung und Organisation des Hortes, Entwicklung und Umsetzung eines altersgerechten, partizipativen Bildungs- und Betreuungsangebots, Förderung der individuellen Stärken und Interessen der Kinder, Sicherstellung des Kinderschutzes und der Einhaltung der Qualitätsstandards der Stadt Garching, kooperative Zusammenarbeit mit dem Team, Eltern und der Schule, Organisation von Veranstaltungen und Projekten zur Förderung der Gemeinschaft, Begleitung der Schülerinnen und Schüler bei den schulischen Aufgaben und Herausforderungen

Mit dem neuen Konzept der Kooperativen Ganztagsbildung an der Grundschule Freiham arbeiten und dieses weiterentwickeln, Hand in Hand mit der Einrichtungsleitung arbeiten, Gemeinsam mit der Einrichtungsleitung ein Team aus Fach- und Ergänzungskräften anleiten, Gemeinsam mit der Leitung sicherstellen, dass sich die pädagogische Arbeit auf dem neuesten Stand befindet und allgemeine Standards eingehalten werden, Ansprechpartner für die Schulleitung, Eltern und andere Kooperationspartner sein, Genug Zeit für Leitungsaufgaben finden und gleichzeitig im Gruppendienst tätig sein

Bildung, Erziehung und Betreuung von Kindern Studierender und der Angestellten im Hochschulbereich auf Basis des Bayerischen Bildungs- und Erziehungsplans (BEP)

Leitung für den Bereich Logistik inklusive Straßentransporte und Fuhrpark, Führung und Weiterentwicklung deines Mitarbeiterteams, Analyse, Planung und Optimierung von Prozessen und Arbeitsabläufen, Erarbeiten und Erstellen von Konzepten in diesen Bereichen, Kontinuierliche Verbesserung bestehenden Prozesse in Bezug auf Qualität und Wirtschaftlichkeit, Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen, Pflege und Ausbau von Netzwerken und Partnerschaften

Führung der Abteilung und Weiterentwicklung des Teams, Verantwortung für die Jahresplanung der Marketingstrategie und das Brandmanagement, Planung und Umsetzung integrierter Marketingmaßnahmen zur Unterstützung der Vertriebsaktivitäten und Steigerung der Markenloyalität, Konzeption und Steuerung von Marketingkampagnen entlang aller Touchpoints, basierend auf der Vertriebswegelogik, Planung und Realisierung von Vor-Ort- und digitalen Events und Entwicklung von Performance-Metriken zur Erfolgsmessung und Optimierung der POS-Aktivitäten

Fachliche Leitung der Maßnahmen aus dem Bereich Ausbildung, Mitverantwortung für Personalführung, -planung und -entwicklung für bis zu 8 Mitarbeiter*innen, Organisation und Koordination der Maßnahmeangebote, Steuerung und Durchführung von Maßnahmen zur Qualitätssicherung, Beteiligung an Ausschreibungen und Konzepten, Stabilisierung des Ausbildungsverhältnisses durch die Beratung von Auszubildenden und deren Betrieben, Enge Zusammenarbeit mit Ausbilder*innen, Lehrkräften und weiteren involvierten Einrichtungen, Organisation des Stütz- und Förderunterrichts, Unterstützung des Übergangs Ausbildung – Beruf, Netzwerkarbeit mit Betrieben, Berufsschulen, Kammern und Innungen sowie dem Auftraggeber

Entwicklung des Personalbereichs zu einem flexiblen internen Dienstleister, Fachliche Beratung der Krankenhausleitung und der Führungskräfte in Belangen des Tarif- und Arbeitsrechts, Entwicklung sowie Implementierung effizienter Personalprozesse über die gesamte Bandbreite des Personalmanagements unter Einbezug digitaler Möglichkeiten, Beteiligung an der Weiterentwicklung von konzernweiten Maßnahmen des Personalmanagements und deren Umsetzung, Ansprechpartner (m/w/d) der Mitarbeitendenvertretung in allen betriebsverfassungsrechtlich relevanten Vorgängen, Erstellung der jährlichen Personalplanung und Steuerung der unterjährigen Personalbesetzungen einschließlich des Personalcontrollings, Kontinuierliche Weiterentwicklung des kennzahlenbasierten Berichtswesens im Personalbereich

Leitung, Weiterentwicklung und Organisation des Küchenbetriebes sowie der kompletten Speisenversorgung einer Zentralküche, Steuerung und Sicherung unseres Qualitätsanspruches, Führung eines Mitarbeiterteams sowie Durchführung von Schulungen, Verantwortung für die Personaleinsatzplanung und Dienstplangestaltung, Abwicklung der kaufmännischen und organisatorischen Warenwirtschaft, Einhaltung der gesetzlichen Bestimmungen und Vorschriften insbesondere der HACCP Richtlinien, Mitarbeit bei der Speisenzubereitung, Mitwirkung bei der Planung und Umsetzung neuer Verpflegungskonzepte, Enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Arbeitnehmergremien

Fachliche und disziplinarische Führung des Teams bzw. der unterstellten Mitarbeiter*innen, Steuerung, Motivation und Entwicklung des Teams, Förderung individueller Stärken, Entwicklung von Standards für Qualität und Service, nachhaltige Optimierung von Prozessen und Implementierung moderner Tools, Regelmäßige Überprüfung von Änderungen einschlägiger Gesetze und Verordnungen sowie interner Regelungen und Richtlinien auf ihre Auswirkungen im Team, Operative Verantwortung für die Wohnungseigentumsverwaltung, Sicherstellung der langfristigen, nachhaltigen und effizienten Bewirtschaftung der Immobilien

Datenpflege, -verwaltung und -kontrolle im Direktmarketing, Sicherstellung hoher Dienstleistungsqualität, Förderung der Werkstattmitarbeitenden, Strukturierung, Planung und Durchführung von Kundenaufträgen, Ermöglichung beruflicher Teilhabe, Erstellung von Dokumentationen, Erarbeitung von Förderplanungen und Hilfebedarfserhebungen, Umsetzung von Fördermaßnahmen im Arbeitsleben, Koordination und Steuerung eingehender Aufträge, Setzen von Schwerpunkten, Kommunikation mit Kunden und Lieferanten

übergeordnete fachliche und organisatorische Leitung der drei Einrichtungen, Personalverantwortung (Personalakquise, Personalförderung, Personalentwicklung, Personalmanagement und -controlling), Erstellung, Umsetzung und Weiterentwicklung der Einrichtungskonzeptionen, Leistungs- und Qualitätsbeschreibungen, Verantwortung für die pädagogische Belegung, Gestaltung und Strukturierung der Einrichtungen und Steuerung des Organisationsentwicklungsprozesses, Umsetzung der Hilfepläne, Leistungsvereinbarungen und Maßnahmenkataloge in Kooperation mit den Kostenträgern, Budgetverantwortung und Sicherstellung der wirtschaftlichen Auslastung der Einrichtungen, Vorbereitung und Umsetzung der Wirtschafts- und Investitionsplanung, interne und externe Fachgremienarbeit und Mitwirkung an übergeordneten Projekten

Entwicklung und Umsetzung einer übergreifenden Marketingstrategie mit Schwerpunkt auf Leadgenerierung, Markenreputation und Markenaufbau, Steuerung und kontinuierliche Optimierung kanalübergreifender Marketing-Kampagnen – inklusive Budgetverantwortung und KPI-Tracking, Positionierung und Weiterentwicklung der Marke velpTEC – konsistent über alle relevanten Touchpoints hinweg, Einführung KI-gestützter Tools und Prozesse im Marketing – zur Effizienzsteigerung, Content-Automatisierung und datenbasierten Entscheidungsfindung, Aufbau, Führung und Weiterentwicklung eines interdisziplinären Marketing-Teams, Auswahl, Steuerung und Zusammenarbeit mit externen Agenturen und Dienstleistern, Enge Abstimmung mit den Bereichen Sales, Produktion und Academy zur Erreichung gemeinsamer Ziele, Planung, Organisation und Umsetzung von Online- und Präsenz-Events, Reporting, Analyse und datenbasierte Optimierung aller Marketingmaßnahmen

Leitung des 10-köpfigen Teams im Bereich Finanz- und Rechnungswesen, Sicherstellung der ordnungsgemäßen Buchführung für den gesamten Landesverband inkl. seiner Tochtergesellschaften gemäß HGB, Steuerung und Koordination sowie Optimierung und Digitalisierung der Buchhaltungsprozesse, Erstellung der Monats- und Jahresabschlüsse, Enge Zusammenarbeit mit Steuerberater und Wirtschaftsprüfer, Mitwirkung bei der Liquiditätssteuerung und -überwachung, Enge Zusammenarbeit mit dem Controlling

Team leiten, Bauvorhaben gestalten, Bauvorhaben eigenverantwortlich voranbringen

Leitung der Fachfamilie „Begleitung und Pflege“ sowie Führung von sechs Referenten in der Firmenzentrale, Fachliche Steuerung sämtlicher KWA-Pflegesettings (derzeit 14 ambulante Dienste, 9 stationäre Bereiche und 7 Tagespflegen in fünf Bundesländern) in Kooperation mit den Hausleitungen unter Berücksichtigung fachlicher Standards, betriebswirtschaftlicher Ziele und standortübergreifender Synergien, Weiterentwicklung und Umsetzung der KWA-Pflege- und Ausbildungskonzepte unter Berücksichtigung aktueller rechtlicher und pflegewissenschaftlicher Entwicklungen sowie der KWA-Pflegephilosophie (Kompetenz-, Beziehungs- und Werteorientierung), Interne und externe Vernetzung der Abteilung