18 Leading Jobs Stuttgart

Konzeptionelle Weiterentwicklung und Implementierung eines modernen Personalmanagements, Organisation, Steuerung und Führung der 16 Mitarbeitenden des Geschäftsteils, Projektleitung für aktuelle und zukünftige Projekte im Geschäftsteil, Umsetzung und Begleitung der Digitalisierungsvorhaben, Ansprechperson für die Fachbereichsleitung in allen personalrechtlichen Angelegenheiten, Bearbeitung von Sonderaufgaben mit höchstem Schwierigkeitsgrad, Teilnahme am Vergleichsring Organisation/Personal sowie dem Verwaltungsstabsbereich 1 des Katastrophenschutzes, Zusammenarbeit mit den Interessenvertretungen, Vertretung des Landratsamtes in arbeitsrechtlichen Verfahren

Leitung der zentralen Finanzverwaltung, einschließlich Erstellen des Haushaltsplans und des Rechnungsabschlusses, Fachliche Betreuung als Key-User, Gremienarbeit, Arbeitssicherheit, Versicherungswesen

Leitung IT im Headquarter in Bietigheim-Bissingen mit den Bereichen Infrastruktur, Business Applications, Security und Operating & Support, ziel- und mitarbeiterorientierte Führung: Leitung, Motivation und Weiterentwicklung der internationalen Teams, strategische Führung, Weiterentwicklung und Verantwortung der weltweiten Corporate-IT-Strategie, IT-seitige Betreuung der Konzerngesellschaften im In- und Ausland, konzernweite Verantwortung für Operating & Support (6 produzierende Gesellschaften sowie Vertriebs- und Servicestandorte in 60 Ländern), Planung, Umsetzung und kaufmännische Abwicklung von IT-Projekten sowie Verantwortlichkeit für den jährlichen IT-Budgetierungsprozess, IT-Beschaffung sowie Vertrags- und Lizenzmanagement, Koordination und Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern und Partnerfirmen

Gestaltung der interprofessionellen Zusammenarbeit sowie einer transparenten Informations- und Kommunikationskultur innerhalb des OP-Bereiches und mit den betroffenen Schnittstellen, Beteiligung bei der Personalauswahl im Pflege- und Funktionsdienst, Sicherstellung der Qualität und Leistungsprozesse im OP (Pflegedokumentation und Pflegestandards, Entwicklung, Weiterentwicklung und Vereinheitlichung von Standards und Prozessen, Koordination der Arbeitsabläufe, Individuelle Personalentwicklung und –management, Organisation und Durchführung von Schulungen, Umsetzung der dualen Führung mit dem ärztlichen Dienst, ökonomischer Einsatz von Betriebsmitteln, Überprüfung von Material- und Lagermanagement, Instrumentieren und Springertätigkeit im OP-Bereich

Führung und Weiterentwicklung eines Teams mit 5 Kolleginnen und Kollegen, Strategische Entwicklung des Bereichs, Koordination der gesamten Bestandsverwaltung und Prozessoptimierung, Etablierung und Koordination eines effizienten Beschwerdemanagements, Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen, Reporting an den Vorstand

Strategische Führung des Amts für Bürgerservice, Migration und Sicherheit, Operative Verwaltung des Amts für Bürgerservice, Migration und Sicherheit

Gemeinsam mit Ihrem Team entwickeln und setzen Sie innovative Fundraising-Strategien für die Caritas Stuttgart um., Sie übersetzen die Bedürfnisse der sozialen Arbeit ansprechend für Spender_innen und pflegen dabei ein exzellentes Netzwerk intern und extern., In Zusammenarbeit mit dem Kommunikationsteam gestalten Sie kanalübergreifend integrierte und konsistente Botschaften., Zusammen mit dem Team des Freiwilligenzentrums Caleidoskop sprechen Sie alle Zielgruppen einladend an und verknüpfen konzeptionell zeitliche und finanzielle Engagementmöglichkeiten., Sie sorgen für stabile und professionelle Standardprozesse, wie Datenanalysen, Monitoring und Reporting.

Physiotherapeutische Diagnostik und Therapie von Kindern mit motorischen Störungen jeglicher Art in den Altersgruppen von 0 bis 18 Jahren, Fachliche, organisatorische und personelle Leitung des therapeutischen Teams, bestehend aus 3 Physiotherapeutinnen, 3 Logopädinnen, 3 Ergotherapeutinnen, 3 Heilpädagoginnen, Leitung der wöchentlichen Teambesprechungen, Teilnahme am Leitungsteam (regelmäßige Besprechungen 2x/Woche) und enger Austausch mit den Fachbereichen Kinder- und Jugendmedizin, Psychologie, Kinderkrankenpflege und Sekretariat, Konzeptionelle Weiterentwicklung des Fachbereichs Therapie, Einarbeitung und Supervision neuer Mitarbeiter:innen, Durchführung jährlicher Mitarbeitergespräche, Durchführung physiotherapeutischer Untersuchungen im interdisziplinären Team, Erstellung von Förder- und Behandlungsplänen sowie die Befunddokumentation, Beratung von Eltern in allen Bereichen der Physiotherapie, einschließlich Hilfsmittelberatung, Mitgestaltung von Fortbildungsveranstaltungen

Direkte Berichtserstattung an die Vorständin und Leitung der Bereiche Finanzen, Controlling, Personal und IT, Fachliche und disziplinarische Führung des siebenköpfigen Teams der zentralen Verwaltung, Durchführung der jährlichen Pflegesatzverhandlungen mit den Kostenträgern und IK-Satz Verhandlungen, Verantwortung für die Erstellung von Wirtschaftsplan und Jahresabschluss, Beratung der Standortleitenden in allen finanziellen und personalrechtlichen Fragestellungen, Abschluss und Überwachung sämtlicher Versicherungs-, Dienstleistungs-, Wartungs- und Lieferverträge und Verantwortung für die Arbeitssicherheit, Konsequente Vorantreibung der Digitalisierung des Diakonievereins gemeinsam mit anderen Bereichen, Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit der Bereichsleitung Wohnen & Pflege, dem Verwaltungsrat und der MAV, Sich und das Team als Dienstleistende für den Verein verstehen und optimale administrative Rahmenbedingungen schaffen, damit die Arbeit qualifiziert und menschenwürdig gestaltet werden kann

Fachliche und organisatorische Leitung der Abteilung, die die Kodierkräfte, das MD-Team und das Archivwesen umfasst, Überwachung, Steuerung und Optimierung der medizinischen Leistungsdokumentation und Kodierung für die umfassende Abrechnung im DRG-und PEPP-System, Gewährleistung der Kodier- und Dokumentationsqualität, MD-Management mit dem Ziel der Senkung der Prüfquoten unter Berücksichtigung des Gesamtkontexts, Organisation und Überwachung der Leistungserfassung im klinischen Bereich, Schulung des klinischen Personals und der eigenen Mitarbeitenden in Dokumentations-, Kodier- und Abrech­nungsfragen, Verantwortung der Strukturprüfungen nach – 275 d SGB V und der G-BA Prüfungen und Nachweisverfahren nach – 136 SGB V, Mitwirkung bei der Erarbeitung und Weiterentwicklung des Medizinischen Gesamtkonzepts unter Berück­sichtigung der Gesetzgebung und des Marktumfeldes, Analyse und kritische Bewertung des vorhandenen medizinischen Leistungsangebotes und gegebenenfalls Darlegung von Vorschlägen für neue medizinische Leistungen und Behandlungsmethoden, Ansprechpartner bei der Vorbereitung der Budgetverhandlungen, Weiterentwicklung des Berichtswesen entsprechend der internen und gesetzlichen Anforderungen

Strategische Führung des Amts für Bürgerservice, Migration und Sicherheit, Operative Verwaltung des Amts für Bürgerservice, Migration und Sicherheit

Fertigstellung von vollständigen, wirtschaftlichen und technischen Angeboten zum terminierten Zeitpunkt unter Berücksichtigung aller interner und externer Schnittstellen/Randbedingungen, Personaleinsatzplanung sowie fachliche und disziplinarische Führung des Kalkulationsteams, Ausarbeitung strategischer Vorschläge zur Erlangung des ausgeschriebenen Auftrages, Plausibilitätscheck aufgrund von Erfahrungswerten, Unterstützung der Bereichsleitung in der Akquisitions- und Angebotsphase von Projekten, Einhaltung der internen und externen formalen Kriterien der Angebotslegung

Du bist verantwortlich für die Auslastung deiner Tagespflege und nimmst neue Gäste auf., Du planst den Tagesablauf und sorgst dafür, dass diese Planung umgesetzt wird., Du bist für die Qualität unserer Pflege verantwortlich., Du führst und förderst deine Mitarbeitenden., Du gestaltest Arbeitsabläufe für die Tagespflege., Du bist Ansprechperson für die Menschen, die wir pflegen und ihre Angehörigen.

Verantwortung für den Bereich inhaltlich, organisatorisch und wirtschaftlich, Gestaltung der fachlichen, konzeptionellen und strukturellen Weiterentwicklung, Dienstaufsicht für ca. 45 Mitarbeitende, Enge Kooperation mit anderen Einrichtungen, Gestaltung von Prozessen und Organisationskultur

Steuerung der Abläufe in der Kita, Verantwortung als Leitung für fünf Gruppen, regionale Vernetzung mit Leitungen unserer weiteren educcare Häuser im Raum Stuttgart, Böblingen und Schwieberdingen

Stärkung der Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und IT in der Lösungsfertigung und Übernahme der Verantwortung für die Umsetzung von Modernisierungsvorhaben im Finanzbereich, Disziplinarische und fachliche Leitung und Förderung von Führungskräften und Mitarbeitern des Teams, Aktive Begleitung der laufenden Transformation der produktiven Anwendungslandschaft und Übernahme der Verantwortung für die SAP-Module SAP FI, SAP FS-CD, SAP RE-FX, Zahlungsverkehr und Rechnungsworkflow sowie angrenzende Module, Beratung der Fachbereiche zu Projekten und Vorhaben unter Berücksichtigung der strategischen Ausrichtung, Identifizierung und Entwicklung von Synergieeffekten und Optimierungspotenzialen bei der Entwicklung und Nutzung von Systemen, Sicherstellung eines reibungslosen Informationsflusses zu den Endanwendern und Systembeteiligten und Gewährleistung einer zielgruppenorientierten Kommunikation mit den operativen Bereichen

Gestaltung der baulichen Entwicklung von Leitungsanlagen-Assets, Diskussion der Bedarfe mit Netzplanung, Betrieb und Systemführung, Abstimmung mit Netzpartnern und Ausarbeitung von Verträgen, Initiierung und Begleitung von Netzbauprojekten als Auftraggeber im Asset Management, Herstellung des technischen und kaufmännischen Überblicks über Netzbauprojekte, Beitrag zur optimierten und nachhaltigen Entwicklung des Übertragungsnetzes

Leitung von neuartigen, strategisch wichtigen oder konfliktträchtigen Projekten in einem komplexen Umfeld mit vielen Akteur/-innen (referatsübergreifend), Federführung für die Abstimmung von Projektzielen, Ressourcenanforderungen und Zeitplänen mit den relevanten Stakeholdern, Aufbau tragfähiger Steuerungsstrukturen und Übernahme des Projektcontrollings, um den Projektfortschritt zu überwachen und bei Bedarf Gegenmaßnahmen einzuleiten, Identifikation von Optimierungspotenzialen in der Aufbau- und Ablauforganisation sowie die Entwicklung von Soll-Konzepten, Vorbereitung und Ausarbeitung von Entscheidungsgrundlagen für Projektgremien und die Verwaltungsspitze, Initiator/-in von Veränderungsprozessen, die aufgrund neuer und komplexer Aufgabenstellungen erforderlich werden

Dienst- und Fachaufsicht für die derzeit 54 Mitarbeitenden sowie Mitarbeitergewinnung und -entwicklung, Mitverantwortung für die Wirtschaftsplanung, das Controlling und die betriebswirtschaftliche Steuerung, Umsetzung und Weiterentwicklung fachlicher Standards und der Konzeption, Planung und Umsetzung von Qualitätszielen, Dokumentation und Evaluation der Arbeit sowie die Öffentlichkeitsarbeit und Vertretung der Einrichtung in Gremien und in der Öffentlichkeit, Bewirtschaftung der Immobilie und Verantwortung für die Einhaltung der baulichen und technischen Sicherheitsbestimmungen, Mitarbeit in fachspezifischen Gremien und enge Kooperation mit der Zentralverwaltung und den anderen Querschnittsbereichen der eva

Du übernimmst verantwortungsvoll die fachliche Leitung des element-i Kinderhauses, Du begleitest und coachst deine Mitarbeiter:innen in ihrem pädagogischen Alltag, Du gewährleistest die optimalen Rahmenbedingungen für die qualitativ hochwertige Betreuung unserer Kinder gemäß der element-i Pädagogik, Unser pädagogisches Konzept im element-i Kinderhaus entwickelst du kontinuierlich weiter, Du führst regelmäßig Mitarbeitergespräche und bist für die Optimierung der Teamarbeit verantwortlich, Projektthemen entwickelst und übernimmst du selbstständig, Du bist einrichtungsübergreifend im Austausch mit deinen Kolleg:innen, Du verantwortest die Kooperation mit Familien, Öffentlichkeitsarbeit und Vernetzung in der Umgebung des Kindergartens