Fachliche und organisatorische Leitung der Pflegeschule, Umsetzung curricularer Lehrinhalte gemeinsam mit den Dozent:innen, Kooperative, zielgerichtete Mitarbeiterführung, Weiterentwicklung der Pflegeausbildung und Einhaltung des Qualitätsmanagement, Koordination der praktischen Ausbildungseinsätze der Schüler en mit unserem Kooperationspartner, Zusammenarbeit mit den Schulleitungen der Fachschulen für Ergo- und Physiotherapie, Organisation und/oder Übernahme von Unterrichtseinheiten

Leitung der Abteilung Haustechnik und Führung eines Teams mit 2 Mitarbeitenden, Planung und Koordination von Wartungs-, Reparatur- und Instandhaltungsarbeiten von Fremdfirmen, Sicherstellung des Schließdienstes, der Sauberkeit und der Verkehrssicherheit im Gebäude und auf dem Gelände, Einholen von Angeboten über Dienstleistungen, Reparaturen und Geräte, Kontrolle und Freigabe von Rechnungen, Durchführung kleinerer Montagen, Reparaturen und Fehlerbehebungen in den Gebäuden mit dem Team, Annahme und Verteilung von Post- und Warenlieferungen am Standort

Erstellen von Monats- und Jahresabschlüssen, Führung eines Teams mit 14 Mitarbeitern, Organisatorische Entwicklung der Abteilung, Fachliche Unterstützung der Schwestergesellschaften in allen auftretenden Fragestellungen, Leitung von abteilungsbezogenen Projekten

Führen und Leiten des Pflegeteams, Planen der Arbeitsabläufe, Motivieren des Teams und Sicherstellen einer guten Zusammenarbeit, Organisation und Verantwortung der Station für Innere Medizin, Sicherstellung der Pflegequalität durch Überwachung der Standards, Einhalten gesetzlicher Vorgaben und interner Richtlinien, Personalmanagement einschließlich Einsatzplanung und Koordination von Urlaubs- und Krankheitsvertretungen, Bindeglied zwischen Pflegeabteilung und Klinikleitung sein

Beratung unserer Mitarbeiter:innen bei hygienerelevanten Fragestellungen, Einhaltung, Organisation und Inspektion der Hygienevorschriften und von hygienerelevanten Betriebsabläufen, Erarbeitung und Aktualisierung von Hygiene-, Reinigungs- und Desinfektionsplänen, Durchführung von Hygienebegehungen und -belehrungen, Einsatzplanung des Service-Personals, Schnittstelle zwischen der Produktionsküche, Arbeitssicherheit und Hausleitung, Übernahme der Anleitung von Hauswirtschaftskräften und Reinigungskräften, Zusammenarbeit mit den Beauftragten von Arbeitssicherheit, Hausleitung, Stabstelle Küche und Beschaffung, Anpassung des Hygienekonzepts unter Berücksichtigung von Nachhaltigkeit

Sorgfältige Begleitung, Betreuung und Förderung der Kinder, Unterstützung der Leitung bei administrativen und organisatorischen Aufgaben, Hilfe bei alltäglich anfallenden Aufgaben der Kinder, Schaffung eines gefestigten und strukturierten Alltags für die Kinder, Wertschätzende Kommunikation mit Kindern und Team, Zusammenarbeit und Austausch im interdisziplinären Team und mit weiteren Einrichtungen des Hilfesystems

Gesamtleitung der Werkstatt mit zwei Betriebsstätten in Pinneberg und Elmshorn, Leitung der Tagesstätte in Pinneberg, Betriebswirtschaftliche, personelle und konzeptionelle Verantwortung für die Werkstatt, Wirtschaftsplanung/-verantwortung sowie die Steuerung der Umsatz- und Kostenentwicklungen, Mitarbeiterführung und –entwicklung, Gewährleistung von qualitativ hochwertigen Teilhabeleistungen, Steuerung der Werkstatt im Kontext sich verändernder Rahmenbedingungen, Pflege und Ausbau der Netzwerke der Werkstatt, Akquise und Kalkulation von Aufträgen, Vertrauensvolle Kooperation mit den Leistungsträgern und anderen Beteiligten der beruflichen Rehabilitation, Verhandlungsführung mit den Leistungsträgern für die Leistungs- und Vergütungsvereinbarungen, Erstellung der Arbeitsergebnisrechnung, Abrechnung der Sozialversicherungsbeiträge und Ermittlung der Vorsteuerquoten, Steuerung der Zertifizierungsprozesse nach der AZAV

Leitung des Service Centers Privatkunden mit rund 40 Mitarbeiter:innen, Management des Service Center-Betriebs mit rund 400.000 Kundenkontakten/Jahr, Vertretung des Service Centers nach Außen und im Unternehmen, Verbesserung der Serviceprozesse und internen Schnittstellen, Gestaltung und Entwicklung der Digitalisierung des Kundenservice

Übernahme der pflegerischen Leitung in der Abteilung für Anästhesie, Verantwortung für die Organisation unter pflegefachlichen und wirtschaftlichen Gesichtspunkten, Mitarbeiter:innenführung und Personaleinsatzplanung, Vorbildfunktion für das Anästhesiepflegeteam, Mitwirkung bei Veränderungen im Leitungsteam des Zentral-OP

Koordinierung von und Kommunikation mit allen relevanten technischen Abteilungen, Leitung der Einrichtung von Proben und Vorstellungen, Erstellung technischer Pläne und Produktionsdokumentationen mit AutoCAD und Vectorworks, Erstellung von Gefährdungsanalysen- und Dokumentationen von Produktionen und Abläufen, Organisation der Transport- und Zolllogistik für Proben, Vorstellungen, Gastspielen und Verleih von Bühnenbildern, Zeit- und Personalplanung sowie Dienstplangestaltung, Anfertigung von Unterlagen für den Verleih von Dekorationen an andere Ballettkompagnien, Bestellwesen und Materialanforderungen inkl. Angebotsanfragen und Auswahl, Technische Unterstützung bei Vorstellungen der Ballettschule des Hamburg Balletts, Enge Zusammenarbeit mit den künstlerischen Teams, Ansprechpartner: in bei Technischen Einrichtungen und Proben, Begleitung der Werkstattarbeiten, Sichtung der Dekorationen bzgl. Ausbesserung und Erneuerung in Abstimmung mit der Werkstattleitung, Evtl. Dienste als Bühnenvorstand, Theatervorbesichtigungen/Vorreisen als Grundlage der technischen Machbarkeit, Ansprechpartner: in für alle Gewerke des Hamburg Balletts und für die technische Leitung am Gastspielort, Technischer Bühnenvorstand: Leitung der Einrichtung von Proben und Vorstellungen, verantwortlich für alle technischen Belange am Gastspielort

Inspirieren und führen eines hochmotivierten HR-Teams, Entwickeln und implementieren innovativer HR-Strategien, Gewährleisten der Einhaltung aller gesetzlichen Vorschriften, Beraten der Führungskräfte in personalbezogenen Fragen, Kontinuierliche Verbesserung der HR-Prozesse und -Systeme, Stärken der Unternehmenskultur durch Förderung von Vielfalt und Inklusion, Initiieren und leiten innovativer Schulungs- und Entwicklungsprogramme

Verantwortung des gesamten Recruitingprozesses, Sicherstellung einer außergewöhnlichen Candidate Experience, Proaktive Ansprache von Fach- und Führungskräften, Verfolgung aktueller Recruitingtrends am Markt, Entwicklung und Implementierung zielgruppenspezifischer Recruitingstrategien, Direktansprache von Kandidaten über Plattformen wie Xing und Linkedin, Kontinuierliche Weiterentwicklung des Themas Talent Acquisiton, Einbringung kreativer Ideen und selbstständige Steuerung von Projekten, Beratung der Hiring Manager bei allen Fragen rund um das Thema Talent Acquisiton

Wahrnehmung der Dienst- und Fachaufsicht sowie der Fürsorgepflicht gegenüber allen Mitarbeiter:innen, Auswahl und Einstellung von Mitarbeiter:innen, Sicherstellung des Bildungs-, Erziehungs- und Betreuungsauftrages der Kita, Erarbeitung und Weiterentwicklung der hauseigenen Konzeption auf der Grundlage der bestehenden Rahmenkonzeption der Ballin Stiftung e.V., Verantwortliche Gestaltung und Koordination der Zusammenarbeit mit den Eltern, Überwachung und Einhaltung der Personalressource sowie die Personaleinsatzplanung

Wahrnehmung der Dienst- und Fachaufsicht sowie der Fürsorgepflicht gegenüber allen Mitarbeiter:innen, Auswahl und Einstellung von Mitarbeiter:innen, Sicherstellung des Bildungs-, Erziehungs- und Betreuungsauftrages der Kita, Erarbeitung und Weiterentwicklung der hauseigenen Konzeption auf der Grundlage der bestehenden Rahmenkonzeption der Ballin Stiftung e.V., Verantwortliche Gestaltung und Koordination der Zusammenarbeit mit den Eltern, Überwachung und Einhaltung der Personalressource sowie die Personaleinsatzplanung

Leitung und Steuerung des Beratungsbereichs, Organisation von Arbeitsabläufen, Verteilung und Verwaltung von Ressourcen, Planung von Kriseneinsätzen, Fachliche Weiterentwicklung des Teams, Weiterentwicklung der Produkte & Dienstleistungen, Repräsentation des Beratungsbereichs nach außen, Durchführung von Kurzzeitberatungen, Bereitstellung des Beratungsansatzes auf mehreren Kanälen, Organisation, Entscheidungsstärke und Tatkraft

Sicherstellung des Bildungs-, Erziehungs- und Betreuungsauftrages der Kita, Erarbeitung und Weiterentwicklung der hauseigenen Konzeption, Verantwortliche Gestaltung und Koordination der Zusammenarbeit mit den Eltern, Überwachung und Einhaltung der Personalressource sowie die Personaleinsatzplanung, Wahrnehmung der Dienst- und Fachaufsicht sowie der Fürsorgepflicht gegenüber allen Mitarbeiter:innen, Auswahl und Einstellung von Mitarbeiter:innen

Führen und Organisieren eines 13-köpfigen Teams im Bereich Claims, Sicherstellung der internen Abläufe und Zuständigkeiten, Leiten von Schulungen und Organisieren der Ausbildung sowie Einarbeitung neuer Mitarbeiter, Qualitätssicherung der Prozesse und Unterstützung bei der Optimierung, Koordinieren neuer Projekte und Durchführung technischer Umstellungen, Offener Austausch mit der Fachbereichsleitung und Zusammenarbeit mit anderen Teamleitungen

Übernahme der Dienst- und Fachaufsicht sowie der Fürsorgepflicht gegenüber allen Mitarbeiter:innen, Auswahl und Einstellung von Mitarbeiter:innen, Sicherstellung des Bildungs-, Erziehungs- und Betreuungsauftrags der Kita, Weiterentwicklung der hauseigenen Konzeption basierend auf der Rahmenkonzeption der Ballin Stiftung e.V., Gestaltung und Koordination der Zusammenarbeit mit Eltern, Planung und Überwachung der Personalressourcen

Wahrnehmung der Dienst- und Fachaufsicht sowie der Fürsorgepflicht gegenüber allen Mitarbeiter:innen in Abstimmung mit der Leitung und im Vertretungsfall, Beteiligung bei der Auswahl und Einstellung von Mitarbeiter:innen, Sicherstellung des Bildungs-, Erziehungs- und Betreuungsauftrages der Kita, Erarbeitung und Weiterentwicklung der hauseigenen Konzeption auf der Grundlage der bestehenden Rahmenkonzeption der Ballin Stiftung e.V., Verantwortliche Gestaltung und Koordination der Zusammenarbeit mit den Eltern, Überwachung und Einhaltung der Personalressource sowie die Personaleinsatzplanung

Wahrnehmung der Dienst- und Fachaufsicht sowie der Fürsorgepflicht gegenüber allen Mitarbeiter:innen in Abstimmung mit der Leitung und im Vertretungsfall, Beteiligung bei der Auswahl und Einstellung von Mitarbeiter:innen, Sicherstellung des Bildungs-, Erziehungs- und Betreuungsauftrages des GBS-Standortes, Erarbeitung und Weiterentwicklung der hauseigenen Konzeption auf der Grundlage der bestehenden Rahmenkonzeption der Ballin Stiftung e.V., Verantwortliche Gestaltung und Koordination der Zusammenarbeit mit den Eltern, Überwachung und Einhaltung des Stellenplanes sowie die Personaleinsatzplanung