20 Leading Jobs Stuttgart

Organisation und Leitung des Pflegebetriebs der Stadtgärtnerei, Bauleitung und Kontrolle von Fremdfirmen im Bereich Grün- und Baumpflege, Umsetzung und Überwachung von Arbeitsschutzbestimmungen und Unfallverhütungsvorschriften, Beschaffung von Fahrzeugen und Maschinen, Organisation der Spielplatzkontrollen, Einteilung der anfallenden Arbeiten nach Grünflächenmanagementplan

Leitung des Servicecenters Versorgung & Zentrale Dienste mit einem Team aus rund 900 Mitarbeitenden, Verantwortung für die Bereitstellung und Sicherung einer Vielzahl von nichtmedizinischen Leistungen, die reibungslose Abläufe in der Patientenversorgung des Klinikums Stuttgart möglich machen., Steuerung folgender Dienstleistungsprozesse: Optimale gastronomische Versorgung, Sicherstellung einer optimalen hauswirtschaftliche Versorgung aller Liegenschaften, Gewährleistung einer effizienten Patientenlogistik, Koordination und Optimierung einer schlanken Materiallogistik sowie Lagerwirtschaft, Sicherstellung sozialer Dienste, Betriebskindertagesstätten, Zentralarchiv sowie des Beschwerdemanagements, Umzugsmanagement im Rahmen des etappenweisen Neubaus des Katharinenhospitals, Projekt- und Qualitätsmanagement zur permanenten Verbesserung der entsprechenden Prozesse

Organisation und Personaleinsatzplanung der hauswirtschaftlichen und ambulanten Dienste und unseres Gästehauses, Erstgespräche mit Kunden bei Bedarf von hauswirtschaftlichen ambulanten Diensten, Tourenplanung der ambulanten hauswirtschaftlichen Leistungen, Operativen Einsatz im Bereich Hausreinigung, Mitarbeit bei der Weiterentwicklung unserer Hausreinigung, Fachliche Anleitung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter, Einkauf von Wirtschaftsbedarf, Organisation des Wäschekreislaufes für alle Bereiche

Führungsverantwortung für das neue Sachgebiet 42 „Gebäudemanagement“ inklusive Personalverantwortung für die angeschlossenen Hausmeisterdienste und Reinigungskräfte, Kaufmännische und organisatorische Verantwortung sowie eigenverantwortliche Planung und Steuerung der Bud­gets bzw. In­ves­titionen im Rahmen der Verwaltung und Bewirtschaftung des Gebäudebestands der Stadt Wendlingen am Neckar, Mitwirkung im Rahmen des organisatorischen und inhaltlichen Neuaufbaus des neuen Sachgebiets, Mitwirkung bei der Einführung einer neuen Gebäudemanagementsoftware, Erstellung von Kostenberechnungen und Gebührenkalkulationen sowie Verantwortung für die Schlüsselverwaltung

Ganzheitliche Betreuung aller personalrelevanten Themen – vom Recruiting über Onboarding bis hin zur Personalentwicklung, Ansprechpartner*in für Mitarbeitende und Führungskräfte in allen arbeitsrechtlichen und personalbezogenen Fragestellungen, Aufbau und Weiterentwicklung von HR-Prozessen und internen Standards, Unterstützung und Beratung der Geschäftsführung in strategischen Personalfragen, Mitarbeit an organisatorischen Veränderungsprozessen und Personalprojekten, Unterstützung der Lohn- und Gehaltsabrechnung in Zusammenarbeit mit einem externen Dienstleister, Enge Zusammenarbeit mit externen Partnern (z. B. Steuerberater, Anwälte, Behörden)

Sie übernehmen die fachliche, organisatorische und personelle Führung des standortübergreifenden Teams, Sie verantworten die fristgerechte Haushaltsplanerstellung und koordinieren die Durchführung und die Betreuung der Jahresabschlussprüfungen, Sie sichern einen reibungslosen Ablauf im Beitragswesen und der Umlagerechnung, Sie tragen die Verantwortung für die Durchführung und das Risikomanagement der Geldanlagen, Sie steuern die Prozesse, Schnittstellen und sorgen für eine gute Kommunikation mit anderen Bereichen der UKBW, Sie etablieren ein Qualitätsmanagement-System und entwickeln Instrumente zur Messung der Zielerreichung, der Ergebnisqualität sowie der Kundenzufriedenheit, Sie setzen die Digitalisierungsstrategie der UKBW erfolgreich um und treiben den Einsatz von Automatisierung, RPA und KI voran, Sie entwickeln eigenständig den Fachbereich weiter

Konzeptionelle Weiterentwicklung und Implementierung eines modernen Personalmanagements, Organisation, Steuerung und Führung der 16 Mitarbeitenden des Geschäftsteils, Projektleitung für aktuelle und zukünftige Projekte im Geschäftsteil, Umsetzung und Begleitung der Digitalisierungsvorhaben, Ansprechperson für die Fachbereichsleitung in allen personalrechtlichen Angelegenheiten, Bearbeitung von Sonderaufgaben mit höchstem Schwierigkeitsgrad, Teilnahme am Vergleichsring Organisation/Personal sowie dem Verwaltungsstabsbereich 1 des Katastrophenschutzes, Zusammenarbeit mit den Interessenvertretungen, Vertretung des Landratsamtes in arbeitsrechtlichen Verfahren

Planung und Durchführung von Projekten und pädagogischen Angeboten in Klein- und Großgruppen, Umsetzung des Orientierungsplanes für Bildung und Erziehung in Baden-Württemberg, Individuelle Beobachtung von Kindern sowie schriftliche Dokumentation von Bildungsbiographien (Portfolio), Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit der KiTa- und Bezirksleitung, dem Team und der Elternschaft im Rahmen ständiger Vertretungsaufgaben, Gestaltung einer gelingenden Erziehungspartnerschaft mit dem Blick auf Ressourcen von Kindern, Familien und deren Lebenslagen

Leitung der zentralen Finanzverwaltung, einschließlich Erstellen des Haushaltsplans und des Rechnungsabschlusses, Fachliche Betreuung als Key-User, Gremienarbeit, Arbeitssicherheit, Versicherungswesen

Strategische und konzeptionelle Leitung in vertrauensvoller Zusammenarbeit mit den beiden Bereichsleitungen, Sicherstellung einer wirtschaftlichen Unternehmensführung, Verantwortung für Finanzen, Jahresabschluss und Controlling, Inhaltliche Weiterentwicklung des Dienstes und seiner Konzeptionen, Marketing und Außendarstellung der Arbeit, Förderung eines starken Teams in wertschätzender Arbeitsatmosphäre, Personalverantwortung für 25 Mitarbeitende und 2 Auszubildende

Direkte Berichtserstattung an die Vorständin und Leitung der Bereiche Finanzen, Controlling, Personal und IT, Fachliche und disziplinarische Führung des siebenköpfigen Teams der zentralen Verwaltung, Durchführung der jährlichen Pflegesatzverhandlungen mit den Kostenträgern und IK-Satz Verhandlungen, Verantwortung für die Erstellung von Wirtschaftsplan und Jahresabschluss, Beratung der Standortleitenden in allen finanziellen und personalrechtlichen Fragestellungen, Abschluss und Überwachung sämtlicher Versicherungs-, Dienstleistungs-, Wartungs- und Lieferverträge und Verantwortung für die Arbeitssicherheit, Konsequente Vorantreibung der Digitalisierung des Diakonievereins gemeinsam mit anderen Bereichen, Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit der Bereichsleitung Wohnen & Pflege, dem Verwaltungsrat und der MAV, Sich und das Team als Dienstleistende für den Verein verstehen und optimale administrative Rahmenbedingungen schaffen, damit die Arbeit qualifiziert und menschenwürdig gestaltet werden kann

Fachliche und organisatorische Leitung der Abteilung, die die Kodierkräfte, das MD-Team und das Archivwesen umfasst, Überwachung, Steuerung und Optimierung der medizinischen Leistungsdokumentation und Kodierung für die umfassende Abrechnung im DRG-und PEPP-System, Gewährleistung der Kodier- und Dokumentationsqualität, MD-Management mit dem Ziel der Senkung der Prüfquoten unter Berücksichtigung des Gesamtkontexts, Organisation und Überwachung der Leistungserfassung im klinischen Bereich, Schulung des klinischen Personals und der eigenen Mitarbeitenden in Dokumentations-, Kodier- und Abrech­nungsfragen, Verantwortung der Strukturprüfungen nach – 275 d SGB V und der G-BA Prüfungen und Nachweisverfahren nach – 136 SGB V, Mitwirkung bei der Erarbeitung und Weiterentwicklung des Medizinischen Gesamtkonzepts unter Berück­sichtigung der Gesetzgebung und des Marktumfeldes, Analyse und kritische Bewertung des vorhandenen medizinischen Leistungsangebotes und gegebenenfalls Darlegung von Vorschlägen für neue medizinische Leistungen und Behandlungsmethoden, Ansprechpartner bei der Vorbereitung der Budgetverhandlungen, Weiterentwicklung des Berichtswesen entsprechend der internen und gesetzlichen Anforderungen

Strategische Führung des Amts für Bürgerservice, Migration und Sicherheit, Operative Verwaltung des Amts für Bürgerservice, Migration und Sicherheit

Fertigstellung von vollständigen, wirtschaftlichen und technischen Angeboten zum terminierten Zeitpunkt unter Berücksichtigung aller interner und externer Schnittstellen/Randbedingungen, Personaleinsatzplanung sowie fachliche und disziplinarische Führung des Kalkulationsteams, Ausarbeitung strategischer Vorschläge zur Erlangung des ausgeschriebenen Auftrages, Plausibilitätscheck aufgrund von Erfahrungswerten, Unterstützung der Bereichsleitung in der Akquisitions- und Angebotsphase von Projekten, Einhaltung der internen und externen formalen Kriterien der Angebotslegung

Führung und Weiterentwicklung eines Teams mit 5 Kolleginnen und Kollegen, Strategische Entwicklung des Bereichs, Koordination der gesamten Bestandsverwaltung und Prozessoptimierung, Etablierung und Koordination eines effizienten Beschwerdemanagements, Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen, Reporting an den Vorstand

Du bist verantwortlich für die Auslastung deiner Tagespflege und nimmst neue Gäste auf., Du planst den Tagesablauf und sorgst dafür, dass diese Planung umgesetzt wird., Du bist für die Qualität unserer Pflege verantwortlich., Du führst und förderst deine Mitarbeitenden., Du gestaltest Arbeitsabläufe für die Tagespflege., Du bist Ansprechperson für die Menschen, die wir pflegen und ihre Angehörigen.

Gestaltung der baulichen Entwicklung von Leitungsanlagen-Assets, Diskussion der Bedarfe mit Netzplanung, Betrieb und Systemführung, Abstimmung mit Netzpartnern und Ausarbeitung von Verträgen, Initiierung und Begleitung von Netzbauprojekten als Auftraggeber im Asset Management, Herstellung des technischen und kaufmännischen Überblicks über Netzbauprojekte, Beitrag zur optimierten und nachhaltigen Entwicklung des Übertragungsnetzes

Verantwortung für den Bereich inhaltlich, organisatorisch und wirtschaftlich, Gestaltung der fachlichen, konzeptionellen und strukturellen Weiterentwicklung, Dienstaufsicht für ca. 45 Mitarbeitende, Enge Kooperation mit anderen Einrichtungen, Gestaltung von Prozessen und Organisationskultur

Leitung, Beratung und Unterstützung der pädagogischen Angebote und deren Mitarbeitenden, Personalpflege, Personalentwicklung und Personalakquise, konzeptionelle Weiterentwicklung der bestehenden Angebote, Ausbau des Angebots im Landkreis Böblingen, Repräsentanz und Mitarbeit in internen und externen Fachgremien, Kooperation mit dem Jugendamt, Kommunen, Schulen und anderen Institutionen, Netzwerkarbeit, enge Zusammenarbeit mit der Regionalleitung, Bereichsleitungen und dem internen Fachdienst, Übernahme von fachspezifischen Schwerpunktthemen

Dienst- und Fachaufsicht für die derzeit 54 Mitarbeitenden sowie Mitarbeitergewinnung und -entwicklung, Mitverantwortung für die Wirtschaftsplanung, das Controlling und die betriebswirtschaftliche Steuerung, Umsetzung und Weiterentwicklung fachlicher Standards und der Konzeption, Planung und Umsetzung von Qualitätszielen, Dokumentation und Evaluation der Arbeit sowie die Öffentlichkeitsarbeit und Vertretung der Einrichtung in Gremien und in der Öffentlichkeit, Bewirtschaftung der Immobilie und Verantwortung für die Einhaltung der baulichen und technischen Sicherheitsbestimmungen, Mitarbeit in fachspezifischen Gremien und enge Kooperation mit der Zentralverwaltung und den anderen Querschnittsbereichen der eva