23 Organizational Development Jobs

Entwicklung und Implementierung einer themenbezogenen Roadmap zur Förderung der Organisationsentwicklung, Erarbeitung und Implementierung unternehmensweiter Richtlinien, Standards und Prozesse für eine effiziente Organisationsentwicklung, Durchführung von umfassenden Organisationsanalysen, Bewertung der Ergebnisse und Identifizierung von Potenzialen zur Optimierung der Organisationsstrukturen, Planung, Steuerung und Begleitung von strukturellen organisatorischen Veränderungsmaßnahmen und -prozessen, Förderung der zielgerichteten Zusammenarbeit mit anderen Expertenteams, wie Group Strategy, Change und Transformation Management sowie dem People-Bereich

Mitarbeit an der Planung und Umsetzung unserer Fundraisingstrategie., Identifikation und Akquise neuer Stiftungen, Förderpartner*innen und Spender*innen., Unterstützung beim gesamten Antragsprozess, von der Recherche bis zur Antragstellung., Einbindung in das Spendenmanagement und Pflege von Kontakten zu bestehenden Förderpartner*innen., Analyse und Auswertung von Fundraising-Maßnahmen zur Optimierung unserer Strategien., Entwicklung neuer Konzepte zur nachhaltigen Finanzierung unserer Projekte., Bei Interesse: Teilnahme an internen Meetings und Netzwerktreffen.

Du berätst Unternehmen der Immobilien- und Wohnungswirtschaft umfassend rund um Personal- und Or-ganisationsentwicklung, konzipierst individuelle Lösungen und setzt diese mehrwertstiftend um., Kundenprojekte steuerst du zielgerichtet von der Planung bis zur Umsetzung – dabei baust du langfristige Kundenbeziehungen auf und akquirierst eigenständig Projekte., Workshops und Trainings entwickelst und moderierst du, um Führungskräfte und Mitarbeitende gezielt zu befähigen., Deine Einsätze planst du eigenverantwortlich – du arbeitest zu 40 % zum Festgehalt im Team beispielsweise im Büro in Bochum und zu 60 % auf attraktiver Honorarbasis direkt bei Kund tinnen, vor Ort oder virtuell., Prozesse optimierst du kontinuierlich, indem du den Erfolg deiner Projekte überwachst, Qualitätsstandards sicherstellst und effiziente Abläufe gestaltest., Trends und Entwicklungen verfolgst du aktiv, analysierst Kundenbedarfe und integrierst innovative Lösungen in deine Beratung., Im Team teilst du dein Wissen, bringst neue Ideen ein und gestaltest unsere Beratungsansätze aktiv mit.

Konzipieren und Umsetzen strategischer Maßnahmen zur Weiterentwicklung der Unternehmensorganisation, Entwickeln innovativer Konzepte zur Optimierung von Prozessen, Strukturen und Arbeitsmethoden im Einklang mit den Unternehmenszielen, Identifizieren von Digitalisierungspotentialen und nutzerzentrierte Bedarfserhebung, Steuern von Projekten zur digitalen Transformation und Bewertung der Fortschritte durch KPIs und Erfolgskontrollen, Fördern einer Innovationskultur durch Pilotprojekte und die Einführung neuer Technologien und Arbeitsmethoden

Organisationsentwicklungsprojekte und begleitenden Change eigenverantwortlich koordinieren und durchführen, Organisationsdiagnosen insb. im Hinblick auf Arbeitsprozesse vornehmen und Handlungsvorschläge erarbeiten, Veränderungsimpulse setzen und in der Organisation verankern, Führungskräfte und Fachteams zu agilen Arbeitsweisen beraten und begleiten, Transparenz zu Organisationsthemen durch intensive interne Kommunikationsarbeit herstellen

Strategisches Steuern der Abteilung und Sicherstellen der Umsetzung der Abteilungsziele in Einklang mit der Gesamtstrategie der BGZ, Führen und Entwickeln des Abteilungsteams, einschließlich fachlicher und persönlicher Förderung der Mitarbeitenden, Verantworten der Priorisierung, Planung und Koordination aller Projekte und Maßnahmen der Abteilung, Überwachen von Budgets, Ressourcen und Zeitplänen für alle abteilungsbezogenen Aktivitäten, Sicherstellen der effektiven Zusammenarbeit mit den Abteilungen Strategische Personalentwicklung und Fachlicher Kompetenzerhalt & Kooperationen sowie den relevanten Stakeholdern innerhalb und außerhalb der Organisation, Unterstützen der Bereichsleitung Strategie & Transformation bei strategischen und operativen Aufgaben, Aktives Mitwirken bei bereichsübergreifenden Entscheidungen und der Weiterentwicklung des Bereichs

Gestaltung der Arbeitsabläufe im Rahmen eines ganzheitlichen Prozessmanagements, Vorantreiben der digitalen und nachhaltigen Business Transformation, Anpassung der Organisationsstruktur an sich ändernde Anforderungen, Übernahme von Leitungs- und Beratungsaufgaben in Projekten, Entwicklung maßgeschneiderter Change- und Kommunikationsstrategien, Ableitung von Entwicklungspotential für die Policies des Konzerns

Gestaltung der Arbeitsabläufe im Rahmen eines ganzheitlichen Prozessmanagements, Vorantreiben der digitalen und nachhaltigen Business Transformation, Anpassung der Organisationsstruktur an sich ändernde Anforderungen, Übernahme von Leitungs- und Beratungsaufgaben in Projekten, Entwicklung maßgeschneiderter Change- und Kommunikationsstrategien, Ableitung von Entwicklungspotential für die Policies des Konzerns

Leitung der Personalentwicklung auf fachlicher und disziplinarischer Ebene, Führen von Mitarbeiterjahresgesprächen, Steuerung von Weiterbildungsmaßnahmen, Budgetplanung und Kostencontrolling, Durchführung der Mitarbeitendenbefragung, Konzeption und Durchführung von Veranstaltungen, Optimierung der strategischen Personalentwicklung, Beratung der Führungskräfte zu Fragen der Personalentwicklung, Durchführung einer Bildungsbedarfsanalyse, Einführung einer ganzheitlichen Personalentwicklungsstrategie

Entwicklung innovativer Maßnahmen zur Erfüllung der Funktionalstrategien der einzelnen Bereiche, Beitrag zur Erreichung der Geschäftsziele, Identifizierung von Talentlücken, Unterstützung der Mitarbeiterentwicklung, Steigerung der Effektivität der strategischen Personalplanung, Maximierung des Beitrags der Kolleg:innen, Aktive Mitgestaltung von Veränderungsprozessen, Weiterentwicklung der Unternehmenskultur, Mitarbeit und Steuerung von Personal- und Organisationsprojekten, Begleitung disziplinarischer Vorgänge, Auseinandersetzung mit Beschwerden von Mitarbeiter:innen, Sicherstellung der Einhaltung arbeitsrechtlicher Rahmenbedingungen, Schaffung eines harmonischen Arbeitsumfelds durch Stakeholder:innen Management, Förderung von gegenseitigem Verständnis und Perspektivenwechsel, Durchführung umfassender Wettbewerbsanalysen, Entwicklung kreativer Ansätze zur Stärkung der Unternehmensposition

Aktive Unternehmensentwicklung zusammen mit dem Vorstand, der Bereichsleitung und den Fachbereichen., Steuerung und Weiterentwicklung des unternehmensweiten Projektportfolios einschließlich Budgetierung, Zeitplänen, Ressourcenallokation, Risikomanagement und Qualitätssicherung., Methodische Projektpriorisierung und ableiten einer Roadmap., Eigenständige Leitung strategisch wichtiger Projekte als Projektleiter., Kontinuierliche Weiterentwicklung der Methoden und Standards von Strategie, Prozessen und Organisationsentwicklung (Aufbau- und Ablauforganisation)., Stakeholdermanagement über alle Hierarchieebenen., Unternehmensweiter Know-how-Aufbau im Bereich der Projekt- und Change Management Methodik.

Fachliche und strategische Verantwortung für die Weiterentwicklung der Themenbereiche Personal- und Kulturentwicklung und Ausbildung., Identifizierung und gezielte Förderung von Talenten, die Ausarbeitung von individuellen Entwicklungsplänen in enger Zusammenarbeit mit den Leitungskräften., Ermittlung des Weiterbildungsbedarfs und die Verantwortung für die Organisation, Koordination und Begleitung der bedarfsorientierten Personalentwicklungsmaßnahmen., Auswahl und Steuerung von internen und externen Weiterbildungspartnern und Trainern., Qualifizierung unserer Leitungsebene durch die Etablierung verschiedener Führungswerkzeuge, -programme und die Steuerung von Coachingangeboten., Vorantreiben der digitalen Transformation innerhalb des Unternehmens durch die Konzeption und Implementierung passender Schulungsangebote., Konzeption unternehmensweite Teamentwicklungsmaßnahmen und Durchführung dieser moderierend., Steuerung verschiedener Gemeinschaftsaktivitäten und HR-Events., Kontinuierliche Weiterentwicklung des Bereichs Ausbildung und Duales Studium im Team und Sicherstellung der Nachwuchssicherung.

Organisatorische Abwicklung von Projekten, Workshops und Trainings, Vor- und Nachbereitung von Workshops (inkl. Fotoprotokollierung), Organisatorische Begleitung von diagnostischen Verfahren, Unterstützung bei der Umsetzung von internen Mitarbeiter- und Führungskräftebefragungen, Begleitung von Change Prozessen und Workshops zu Kultur- und Veränderungsthemen, Kommunikation und Schnittstelle zur internen Kommunikation, Pflege der Intranetseite mit allen relevanten Inhalten

Konzeption und Optimierung der Leadership Experience, Implementierung und Weiterentwicklung des Führungsverständnisses, Verantwortung für Entwicklungsprogramme, Führungsperformance und neue Führungsrollen, Fachliches Design, Konzeption und Realisierung der Leadership Experience, Implementierung von Strategien, Methoden und Instrumenten zur Führungskräfteentwicklung, Begleitung der Umsetzung von Führungskräfteentwicklung, Einführung und Weiterentwicklung eines Kompetenz- und Performance-Modells, Implementierung von Feedbackprozessen für Führungsrollen, Beratung und Coaching von Führungskräften und Teilnehmenden in Führungskräfte- und Entwicklungsprogrammen

Beratung interner Kund:innen im Sinne eines komplexen Transformationsprozesses, Erarbeitung lösungsorientierter Maßnahmen für die Weiterentwicklung von Teams, Organisation und Kultur, Annahme von Veränderungsinitiativen der Fachbereiche und umfassende Beratung in organisationalen Fragestellungen, Entwicklung und Implementierung ganzheitlicher Baukastenansätze für Werkzeuge und Toolbox zur Standardisierung, Entwicklung und Implementierung strategischer HR-Themen, Produkte und Instrumente

Verantwortung für sämtliche Projekte des Geschäftsbereichs Personal von der Konzeption bis zur Umsetzung, Analyse von Personalprozessen und Entwurf neuer, nutzerfreundlicher, effizienter und transparenter Wege, Begleitung der Einführung digitaler Tools und deren Schnittstellen sowie Optimierung bestehender Systeme, Verantwortung als Schnittstelle zu allen Bereichen außerhalb der Personalteams für wichtige Veränderungsprozesse, Erstellung aussagekräftiger Präsentationen und Analysen zur Projektbegleitung und Impulse zu zukunftsweisenden, kulturgestaltenden HR-Lösungen

Konzeption und Durchführung von Weiterbildungs- und Entwicklungsmaßnahmen für unsere Führungskräfte und Mitarbeiter *innen, Planung, Koordination und Umsetzung von Maßnahmen zur Mitarbeiter *innengewinnung, -auswahl und -bindung, (Weiter-)Entwicklung unseres Konzepts und konkreter Maßnahmen zur betrieblichen Gesundheitsförderung, Beratung und Unterstützung der Führungskräfte, Mitarbeiter *innen und Bewerber *innen zu Fragen der Weiterentwicklung, Talentförderung, Karriereplanung, Beratung und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung, Führung des Teams Personalentwicklung, Enge Zusammenarbeit mit den Kolleg *innen im Leitungskreis, mit Kolleg *innen im Verbund der Ev. Stiftung Alsterdorf, mit Hoch- und Fachschulen, der Diakonie Hamburg und weiteren externen Kooperationspartner *innen, Analyse der Wirksamkeit von Personalentwicklungsmaßnahmen, Controlling und Budgetierung innerhalb des Fachbereichs

Konzeption und Durchführung von Weiterbildungs- und Entwicklungsmaßnahmen für unsere Führungskräfte und Mitarbeiter *innen, Planung, Koordination und Umsetzung von Maßnahmen zur Mitarbeiter *innengewinnung, -auswahl und -bindung, (Weiter-)Entwicklung unseres Konzepts und konkreter Maßnahmen zur betrieblichen Gesundheitsförderung, Beratung und Unterstützung der Führungskräfte, Mitarbeiter *innen und Bewerber *innen zu Fragen der Weiterentwicklung, Talentförderung, Karriereplanung, Beratung und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung, Führung des Teams Personalentwicklung, Enge Zusammenarbeit mit den Kolleg *innen im Leitungskreis, mit Kolleg *innen im Verbund der Ev. Stiftung Alsterdorf, mit Hoch- und Fachschulen, der Diakonie Hamburg und weiteren externen Kooperationspartner *innen, Analyse der Wirksamkeit von Personalentwicklungsmaßnahmen, Controlling und Budgetierung innerhalb des Fachbereichs

Eigenverantwortliche inhaltliche und methodische Konzeption von PE-Modulen - von der Bedarfsanalyse und Umsetzung bis zur Evaluation - für einzelne, klar definierte Zielgruppen oder Tätigkeitsfelder, Teilverantwortung von Fachthemen im Bereich der Diagnostik inkl. Beratung, Konzeption, Implementierung sowie Anwendung und Auswertung von diagnostischen Methoden, Auswahl, Beauftragung von externen Dienstleistern sowie Durchführung von Miniwettbewerben und Unterstützung von öffentlichen Vergaben im Rahmen der Fachaufgabe, Aktive Mitarbeit und eigenverantwortliche Übernahme von Teilbereichen und Aufgaben in den Talentmanagementprojekten ?Skillmanagement & Performance Management?, Kontinuierliche Mitarbeit bei der Definition, Optimierung und Weiterentwicklung von Prozessen und Abläufen, Aktive Mitarbeit bei weiteren Themen im Bereich Talentmanagement