Kontrolle der Erstellung, Umsetzung und Dokumentation der Hilfeplanung entsprechend des individuellen Hilfebedarfs, Erstellen des Dienstplans und Urlaubsplanung, Fachliche Stellungnahme im Rahmen der Auswahl und Aufnahme von Bewohnern, Ordnungsgemäße Verwaltung der finanziellen Mittel der Wohneinrichtung, Kontrolle der ordnungsgemäßen Verwendung und Verwaltung der Barbeträge der Bewohner, Regelung der Kommunikation und Entwicklung von Methoden der Zusammenarbeit im Arbeitsteam, Zuarbeit an den Abteilungsleiter bei der Erstellung der Budgetvorlage

Kontrolle der Erstellung, Umsetzung und Dokumentation der Hilfeplanung entsprechend des individuellen Hilfebedarfs, Erstellen des Dienstplans und Urlaubsplanung, Fachliche Stellungnahme im Rahmen der Auswahl und Aufnahme von Bewohnern, Ordnungsgemäße Verwaltung der finanziellen Mittel der Wohneinrichtung, Kontrolle der ordnungsgemäßen Verwendung und Verwaltung der Barbeträge der Bewohner, Regelung der Kommunikation und Entwicklung von Methoden der Zusammenarbeit im Arbeitsteam, Zuarbeit an den Abteilungsleiter bei der Erstellung der Budgetvorlage

Leitung des Bereiches Debitoren, Führung und Weiterentwicklung eines zehnköpfigen Teams, Fachliche Unterstützung bei der Bearbeitung debitorischer Sachverhalte, wie z.B. der Klärung offener Posten, der Verbuchung von Avisen, der Bankbuchhaltung oder der Kontenabstimmung, Koordinierung des Mahnwesens und der Inkassomaßnahmen, Verbuchung von elektronischen Kontoauszügen und Durchführung von Überweisungen, Koordination der Debitorenabteilung und Kommunikation mit den Verwaltungskräften in den Einrichtungen, Optimierung des Forderungsmanagements und der O2C-Prozesse, Erstellung von Monatsberichten, wie z. B. Ermittlung von Wertberichtigung auf Forderungen, Übernahme des Debitoren-Reportings sowie Mitwirkung bei der Erstellung der Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse.

Führen und Organisieren der Fachbereiche in Abstimmung mit der Pflegedienstleitung, Entwickeln und Steuern von Strategien zur kontinuierlichen Verbesserung der Pflegequalität, Mitverantwortung bei der Personaleinsatzplanung und -entwicklung

Führung eines multiprofessionellen Teams zur bestmöglichen Unterstützung von Menschen mit mehrfachen Beeinträchtigungen, Verantwortung der personenzentrierten und inklusiven Ausgestaltung des Wohnangebotes, gemeinsame Entwicklung von kreativen Freizeitangeboten und einer haltgebenden Tages- und Wochenstruktur, Planung der Assistenz anhand der Wünsche und Interessen der Bewohner*innen sowie Beratung und Intervention bei Krisen, enge Zusammenarbeit mit den zuständigen Ämtern, gesetzlichen Betreuungspersonen sowie den Angehörigen der Bewohner*innen, Unterstützung des Teams bei der fachlichen und pflegerischen Konzeption, Dokumentation und Durchführung aller Maßnahmen und Sicherstellung der Versorgung der Bewohner*innen

Führung der Mitarbeitenden im Team, Organisation und Koordination des Teams, Planung, Organisation und Steuerung der physischen und virtuellen Serverstrukturen, Planung und Steuerung von Datenbankumgebungen, Technische Einführung von Fachanwendungen und -verfahren, Vertragswesen (Steuerung von Angeboten, Lieferungen und Leistungsnachweisen), Koordinierung 2nd Level Support und fachliche Mitarbeit in der Systemadministration

Analysieren, strukturieren und bewerten von Daten mit Fokus auf Verwertbarkeit, Konzipieren und Implementieren effizienter Datenpipelines, Unterstützen von Initiativen zur Sicherung der Datenintegrität, Analysieren und Bewerten von Anforderungen an Datenbereinigung/Datennormalisierung, Aktiver Beitrag zum Aufbau des modernen Master Data Managements, Sicherstellen der fristgerechten Bereitstellung der Goldschicht der Daten für Data Analysten, Fachliche Führung des Teams und Einsatzplanung der Teammitglieder, Identifizieren, Bewerten, Planen, Gestalten und Umsetzen von Anforderungen für das Data Warehouse und Reporting-Lösungen

Übernahme der fachlichen und disziplinarischen Personalverantwortung für ein Team von zehn Personen, Mitverantwortung für die strategische Entwicklung und den Ausbau der hausinternen Software-Produkte, Verantwortung für die Personalauswahl und Kapazitätsplanung, Förderung der kontinuierlichen Weiterentwicklung des Teams, Abstimmung mit hausinternen Abteilungen und Fachbereichen, Unterstützung bei der Budgetplanung und Erstellung von Entscheidungsvorlagen, Steuerung des Anforderungsmanagements und Sicherstellung der Einhaltung von Managementsystemen

Leitung der Teamsitzungen, Einstellung neuer Mitarbeiter:innen, Durchführung der Personalgespräche, Akquise und Aufnahme von Klient:innen, Sicherung der Auslastung der Einrichtung, Entwicklung von Strategien zur Krisenbewältigung mit dem Team, Durchführung verschiedener Verwaltungsaufgaben, Vertretung der Einrichtung in Vereinsgremien und bezirklichen Gremien

Führung & Entwicklung des Teams, Kommunikation & Informationsfluss, Prozessoptimierung, Zielsetzung & Leistungskontrolle, Standortanalyse & Organisation, Onboarding & Teambuilding

Strukturierung der alltäglichen Abläufe auf dem Wohnbereich als Hauptansprechpartner:in für alle Bewohner:innen und dritte Personen, Wohnbereichsbezogene Dienstplanung, Ausfallmanagement, Führen von Mitarbeiter:innen-Jahresgesprächen sowie Fall- und Teambesprechungen, Steuerung, Planung und Durchführung des Pflege- und Betreuungskonzeptes, Mitwirkung bei der Erhebung und Aufbereitung von Daten im Rahmen des Indikatoren-Modells, Unterstützung der sozialen Betreuung bei der Weiterentwicklung von Aktivitäten und Veranstaltungen, Erbringung von grundpflegerischen und behandlungspflegerischen Leistungen, Umsetzung des Pflegegradmanagements sowie Begleitung von Visiten, Einhaltung aller für die Einrichtung geltenden Gesetze und Verordnungen

Leitung von zwei Teams mit jeweils 7-8 Mitarbeitenden, Mitarbeiterorientierte Personalführung und -entwicklung, Sicherstellung der korrekten und fristgerechten Umsetzung der zu erbringenden Dienstleistungen in beiden Bereichen, Betreuung und Beratung der Verbundgesellschaften in allen Standardprozessen der Personalverwaltung von der Einstellung bis zum Austritt sowie in Entgeltfragen, Enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit den Geschäftsführungen, Projekt- und Einrichtungsleitungen sowie mit den Betriebsräten unserer Gesellschaften innerhalb des Verbundes, Selbstständige Durchführung der Lohn- und Gehaltsabrechnungen, Weiterer Aufbau, Optimierung, Standardisierung und Digitalisierung der Prozessabläufe innerhalb der Bereiche und zwischen den beiden Bereichen

Einführung eines neuen ERP-Systems, Aufbau und Strukturierung eines neuen Teams, Steuerung der laufenden Finanz- und Anlagenbuchhaltung

Disziplinarische und fachliche Führung eines Teams von bis zu sieben Kundenbetreuer*innen, Sicherstellung der erfolgreichen Betreuung der Bestandsimmobilien im Sinne einer kundenorientierten Bearbeitung der Geschäftsvorfälle, Aktive Einleitung von Qualitätssicherungsmaßnahmen, Sicherstellung der reibungslosen Abläufe in der operativen Bestandsbewirtschaftung und Initiierung proaktiver Weiterentwicklung, Aktive Mitwirkung bei der Planung und wirtschaftlichen Mittelverwendung der Budgets, Unterstützung der Servicebüroleitung bei der Wirtschaftsplanung, Unterstützung der Servicebüroleitung bei Analyse, Planungen und Abstimmungen zu Investitionen im Bestand, Sicherstellung einer kundenorientierten Bearbeitung der Geschäftsvorfälle mit dem Team, Wahrnehmung repräsentativer Aufgaben in Unterstützung der Servicebüroleitung gegenüber Stakeholdern

Sie übernehmen die operative Verantwortung für die tägliche Kommissionierung der Ware für die Touren und sind verantwortlich für die Schnittstelle zum Team Transport, Ihre dynamische Entscheidungsfähigkeit im Tagesgeschäft sorgt dafür, dass die Ware zur passenden Zeit bereitgestellt ist, Dabei führen Sie unsere Kommissionierer (m/w/d) und das Lager und planen die Personaleinsätze, Auch in hektischen Situationen wahren Sie dabei unseren Qualitätsanspruch durch Mitarbeit bei dem Reklamationsmanagement sowie durch Einhaltung von Hygienerichtlinien und Qualitätssicherungsstandards (HACCP und Arbeitssicherheit), Die Prozesse optimieren Sie fortlaufend, monitoren die Fehlerquote und entwickeln unsere Warenwirtschaft in der operativen Abwicklung weiter

Lead a team of approximately 15-20 service technicians both technically and disciplinarily, Responsible for the administration, organization, and coordination of service technicians, Conduct regular feedback discussions with service technicians and ensure complete equipment, Coordinate closely with interfaces, operational management, and the team, Optimize material and logistics processes, Organize training and support the execution of theoretical and practical training for service technicians, Ensure the quality of the installation process in collaboration with the respective quality inspector

aktive Leitung eines multiprofessionellen Teams, Fachaufsicht der unterstellten Mitarbeiter, Außenvertretung des Teams, Wahrnehmung von Aufgaben im Betreuungsdienst, individuelle und bedarfsorientierte ganzheitliche Begleitung der Bewohner mit Behinderungen, systematische und angemessene Förderung bzw. Erhaltung von Selbständigkeit und Selbstbestimmung, Mitgestaltung der konzeptionellen und inhaltlichen Weiterentwicklung der Angebote

Planung und Durchführung der logistischen Prozesse für verderbliche Ware (z. B. Wareneingang und ‐einlagerung, Verarbeitung und Versand von Blumen sowie Pflanzen, Inventur), fachliche Führung eines Teams von derzeit 7 gewerblichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern inkl. Personaleinsatzplanung, aktive Mitarbeit in den logistischen Abläufen zur Unterstützung des eigenen Teams, Unterstützung bei Projekten

Planung und Durchführung der logistischen Prozesse für verderbliche Ware (z. B. Wareneingang und ‐einlagerung, Verarbeitung und Versand von Blumen sowie Pflanzen, Inventur), fachliche Führung eines Teams von derzeit 7 gewerblichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern inkl. Personaleinsatzplanung, aktive Mitarbeit in den logistischen Abläufen zur Unterstützung des eigenen Teams, Unterstützung bei Projekten

Führung und Organisation des Pflegebereichs unter Berücksichtigung der Gesamtzielsetzung des Unternehmens sowie der strategischen und operativen Vorgaben der Pflegedirektorin, Durchführung von Projekten zur Sicherstellung der Pflegequalität, Mitverantwortung für die Personalentwicklung sowie der Weiterentwicklung der Pflegeorganisation, Mitwirkung am Schnittstellenmanagement zu unseren Tochterunternehmen, Sicherstellung von Leistungsfähigkeit, Wirtschaftlichkeit und Qualität im Pflegedienst, Kreative Beteiligung bei der Weiterentwicklung der strategischen Ziele im Pflegedienst, Übernahme von Mitverantwortung bei der Personaleinsatzplanung und -entwicklung, Kooperativer Umgang mit anderen Berufsgruppen, Konstruktives Zusammenarbeiten mit den Verantwortlichen im Klinikmanagement