Leiten von Großprojekten mit vielen Beteiligten anhand klassischer oder agiler Methoden, Organisatorische Verantwortung für Projekte bzgl. Terminen, Kosten und Qualität, Überwachung, Kontrolle und Hilfestellung für Projekte, Vermitteln zwischen vielschichtigen Interessen auf C-Level, Vorbereitung von Freigaben und Gremienbeschlüssen, Schnittstelle zur Governance Leitstelle

Verantwortung für die vollständige Organisation und Durchführung des Umzugsprozesses, Erhebung und Auswertung der Bedürfnisse aller Abteilungen und Teams, Enge Zusammenarbeit mit Führungskräften, Dienstleistern, Behörden und Architekten, Sicherstellung der fristgerechten Umsetzung des Projekts innerhalb des finanziellen Rahmens, Umsetzung innovativer Arbeitsplatzkonzepte, Sicherstellung der Einhaltung und Umsetzung der Unternehmens-CI am neuen Standort, Organisation neuer Services und Abwicklung bestehender Verträge, Planung und Durchführung eines ressourcenschonenden Umzugs

Steuerung von Digitalisierungsprojekten im klassischen und agilen Projektmanagement, Analyse und Optimierung der Geschäftsprozesse und Systemlandschaften von Kunden, Verantwortung für den Projekterfolg und Abstimmung mit Management und Fachbereichen, Berücksichtigung von Usability- und Effizienzaspekten für digitale Geschäftsmodelle