Erstellung und Controlling von Budgets, Finanzplänen und Prognosen, Implementierung und Pflege von Controlling-Tools, um die Wirtschaftlichkeit von Produkten und Dienstleistungen zu bewerten, Erstellung regelmäßiger Berichte für die Geschäftsführung, die einen Überblick über die finanzielle Lage und die Leistung der Organisation geben, Betriebswirtschaftliche Vorbereitung von Entgeltverhandlungen mit öffentlichen Leistungsträgern, Analyse und Planung des Personalbedarfs sowie Überwachung der Personalkosten im Rahmen des Stellenplans, Identifizierung und Bewertung wirtschaftlicher Risiken sowie Entwicklung von Strategien zu deren Minimierung, Unterstützung der Geschäftsführung bei der Entwicklung und Umsetzung langfristiger strategischer Ziele, Enge Kooperation mit der Geschäftsführung, den Betriebsleitungen und der Leistungsabrechnung, Intensive Zusammenarbeit mit den konzernübergreifenden Zentralbereichen zu betriebswirtschaftlichen Themen und Prozessen