Steuerung, Konzeption und Vertrieb von kaufmännischen Dienstleistungen, Ansprechpartner für Kunden und Mitarbeiter*innen mit und ohne Einschränkung, Projekt- und Auftragsmanagement: Sicherstellung der Auftragsabwicklung und der Prozesse, Personalplanung, Servicemanagement, Ressourcensteuerung und Effizienzsteigerung, Account Management: Bedarfserfassung, Beratung und Betreuung von Kunden, Angebotsstellung, Preis- und Vertragsverhandlungen, Vertrieb und Neukundengewinnung, Team Lead: Recruiting, Personalplanung, Teamleitung mit fachlicher und disziplinarischer Führung sowie Mitarbeiterbetreuung, Budgetverantwortung inklusive Planung und Steuerung, Rechnungsstellung sowie Verbesserung der Wirtschaftlichkeit und Reporting

vollumfängliche Abwicklung und Gesamtverantwortung der Bauvorhaben von der Planung über die termingerechte Ausführung bis hin zur Abnahme, fachliche und disziplinarische Führungsverantwortung für Ihr Projektteam, gleichzeitige Steuerung mehrerer Bauvorhaben, Führen von Jahresgesprächen und Zielvereinbarungsgesprächen, Qualitäts- und Terminsicherung sowie wirtschaftliches Handeln im Rahmen des Budgets

Projektleitung und -steuerung von Bauprojekten im Neu- und Bestandsbau, Koordination von Nutzern, Behörden, Planern und externen Dienstleistern im Projektverlauf, Überwachung von Kosten, Terminen und Qualität der Baumaßnahmen bis zur Übergabe, Planung und Durchführung interner Umzüge und Rochaden im Rahmen der Bauprojekte, Sicherstellung gesetzlicher, sicherheitstechnischer und interner Vorgaben in der Bauplanung, Vorbereitung von Entscheidungsunterlagen und Kommunikation mit dem Top-Management

Eigenverantwortliche fachliche Leitung und Steuerung von IT-Projekten mit Fokus auf HR-Prozesse und -Systeme im SAP-Umfeld (z.B. SAP RISE / H4S4 Transformation, Einführung einer digitalen Personalakte), Analyse und Optimierung bestehender HR-Prozesse in enger Zusammenarbeit mit den HR-internen und bereichsübergreifenden Fachabteilungen, Planung, Koordination und Überwachung aller Projektphasen inklusive Mitwirkung bei bspw. User Acceptance Tests und Hypercare-Phasen, Fachliche Beurteilung und eigenständige Tätigkeiten zur Sicherstellung einer erfolgreichen Implementierungsphase, z.B. während des Parallelbetriebs von Systemen, Enge Abstimmung und Zusammenarbeit innerhalb des eigenen Fachbereichs, insbesondere mit dem Payroll-Team und weiteren Spezialist*innen, Identifikation und Management von Risiken sowie proaktive Lösungsentwicklung, Sicherstellung der Einhaltung von Zeit, Budget und Qualität in den Projekten, Fachliche Leitung, Steuerung und Motivation von interdisziplinären Projektteams, Abstimmung von Projektplänen sowie Erstellung von Statusberichten und Präsentationen für das Management, Projektbegleitende Dokumentation und Sicherstellung des erforderlichen Wissenstransfers, Kommunikation mit internen und externen Stakeholdern, einschließlich der Geschäftsführung

Eigenverantwortliche Planung und Durchführung von Mittel- und Großprojekten im Bereich Bahntechnik, Von der Planung bis zur Inbetriebnahme (Kalkulation, Überwachung und Koordination der Ausführung, Kundenbetreuung, Abrechnung), Fachliche Führung der Bauleiter und Arbeiter auf den Projekten sowie Personaleinsatzplanung, Abstimmung mit Auftraggebern und/oder Subunternehmern, Aufbau und Pflege von Netzwerken sowie Vertretung des Unternehmens nach Außen, Nachtragsmanagement und Projektcontrolling

Leitung schlüsselfertiger und komplexer Großprojekte (insb. Schulgebäude) im Großraum Köln, Führung großer Projektteams in Zusammenarbeit mit dem Projektleiter TGA und unserem hausinternen Planungsmanagement, Federführender Austausch mit Bauherren und weiteren Projektbeteiligten, Klärung technischer Details und Steuerung der Vergabe von Nachunternehmerleistungen mit unserem technischen Einkauf, Monatliche Berichterstattung des zu erwartenden Projektergebnisses an die Geschäftsleitung

Organisation und Leitung eines anspruchsvollen Großprojekts in einer Arbeitsgemeinschaft in der Region Franken gemeinsam mit einem:einer technischen Projektleiter:in, Überwachung und Koordination der an dem Projekt beteiligten Fachbüros, Lieferanten und Nachunternehmern, Überwachung, Überprüfung und Planung von Eigenleistungen und Beistellungen der ARGE-Partner, Wirtschaftliche, vertragliche, terminliche und qualitative Abwicklung des Projektes, Verantwortung für das Rechnungswesen und das kaufmännische Berichtswesen der ARGE, Federführende Erstellung von Cash-Flow-Planungen, Vertretung der Arbeitsgemeinschaft im Namen der ARGE-Gesellschafter, Fachliche Führung der Mitarbeiter:innen im Projekt

Fachliche sowie disziplinarische Leitung eines Teams von IT Consultants inklusive Mentoring und Förderung der persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung, Verantwortung für die strategische Ausrichtung von IT-Projekten aufbauend auf den Unternehmenszielen, mit besonderem Schwerpunkt auf Cloud-basierten Lösungen und IT-Infrastruktur, End-to-End-Projektmanagement für die Entwicklung von Cloud-Lösungen, Management der Teamressourcen und optimale Aufgabenverteilung, Sicherstellung der Projektabwicklung innerhalb des Budgets und Zeitrahmens, Leitung von IT-Projekten, von der Initiierung bis zum Abschluss, unter Verwendung agiler Methoden und Tools wie Azure DevOps und Jira, Entwicklung detaillierter Projektpläne unter Definition von Umfang, Zielen und Ergebnissen sowie anschließende Sicherstellung der Erfüllung der definierten Kennzahlen, Kollaboration mit internen Teams (IT, Finance, Projektmanagement) und externen Partnern (z. B. versch. Projektpartner, Microsoft), um eine nahtlose Integration sicherzustellen, Verantwortlichkeit für die Entwicklung von User Stories, Produktmerkmalen und technischen Spezifikationen unter Verwendung von Low-Code- und No-Code-Technologien, Überwachung des Projektfortschritts und bedarfsgerechte Anpassung der Projektpläne, um den sich entwickelnden Anforderungen und Fristen gerecht zu werden, Implementierung und Steuerung von Änderungsprozessen, einschließlich der Koordinierung externer Change Management Aktivitäten, Leitung der Einführung neuer Technologien, Methoden und Tools wie z. B. generative KI, innerhalb des Microsoft Azure-Ökosystem, um Effizienz und Innovation bei Cloud-Lösungen zu fördern

Koordination sämtlicher Projekte im Bereich Krankenhausdirektion, Kommunikationsschnittstelle zwischen dem Klinikdirektor und den Projektleitern / Abteilungsleitern, Konditionierung der Projektverantwortlichen im Vorfeld von Projektbesprechungen, Sicherstellung der Projektfortschritte und Meilensteine im definierten Zeitrahmen, Präsentation von Projektfortschritten, ergebnisorientierte Organisation von Projektbesprechungen, sowie Teilnahme und Moderation

Verantwortung für die Abwicklung und Durchführung von Service- und Instandhaltungsprojekten, Sicherstellung der technischen Umsetzung unter Einhaltung von Qualitätsstandards und gesetzlichen Vorgaben, Überwachung der Projektfortschritte, Terminplanung und Ressourcensteuerung, Sicherstellung einer termingerechten und ordnungsgemäßen Abrechnung, Projektcontrolling: Budgetverantwortung und Kostenkontrolle zur Einhaltung wirtschaftlicher Vorgaben, Erstellung von Angeboten und Nachträgen für komplexe Dienstleistungsaufträge inkl. Kalkulation, Bearbeitung von Ausschreibungen und Leistungsverzeichnissen, Prüfung abrechnungsrelevanter Unterlagen (z. B. Aufmaße, Protokolle, Dokumentationen), Kommunikation mit Auftraggebern und externen Partnern, Steuerung der Vertriebsaktivitäten sowie aktives Kundenmanagement zur Geschäftsentwicklung, Ausbau des Dienstleistungsportfolios und Akquise neuer Aufträge, Fachliche und disziplinarische Führung Ihres Teams (Serviceleiter und Vorarbeiter), Förderung der Weiterentwicklung und Qualifizierung Ihrer Mitarbeitenden, Ansprechpartner für interne und externe technische Fragestellungen

Planungs- und Bauprojektmanagement sowie Projektsteuerung von städtebaulichen Gesamtmaßnahmen, wie z. B. Baulandentwicklungen (Wohnen und Gewerbe) und Konversionsmaßnahmen, Konzeptionierung und Durchführung von Machbarkeitsanalysen für Baulandentwicklungen und Konversionsmaßnahmen, Beauftragung und Koordinierung von Fachplanern, Fachämtern und anderen Behörden, Einbringung von eigenständigen Ideen sowie Optimierungsvorschlägen in die jeweiligen Standort- und Projektentwicklungen, Eigenverantwortliche Steuerung der Projekte in den Phasen der Analyse, Projektvorbereitung, Planung, Ausführungsvorbereitung, Ausführung und des Projektabschlusses

Sie steuern IT-Programme, IT-Großprojekte und/oder mehrere kleinere Projekte mit Verantwortung für Budget, Termine und Qualität auf Seiten der IT-Demand Organisation, Sie koordinieren und führen Projektteams, auch in einer Matrixorganisation, und übernehmen die fachliche Leitung, Sie sind verantwortlich für die Einhaltung und Überwachung der Projektziele, einschließlich Risikomanagement, Projektcontrolling und Ressourcenplanung, Sie fördern die technische und prozessuale Vernetzung innerhalb der Organisation und externen Partnern, Sie unterstützen bei der Weiterentwicklung von Projektmanagement-Standards und der Verbesserung von Projektmethoden, Sie beraten die Fachbereiche zu Projektmanagementansätzen und -anforderungen, Sie unterstützen bei der Initiierung, Planung, Vorbereitung und Umsetzung der Projekte

Planung, Koordination und Überwachung von Bauprojekten im eigenen Immobilienbestand (Büro- und Produktionsgebäude, einzelne denkmalgeschützte Bauten), Abstimmung mit Architekten, Ingenieuren und anderen Fachplanern (z.B. TGA-Planung und Brandschutz), Baustellenüberwachung und Sicherstellung der termingerechten und qualitativ hochwertigen Ausführung der Bauarbeiten, Überwachung der Einhaltung von Bauvorschriften und Sicherheitsstandards, Erstellung und Prüfung von Bau- und Bauzeitenplänen, Kostenplanung sowie Controlling, Dokumentation des Baufortschritts und Erstellung von Berichten

Entwicklung visionärer Projektpläne und Festlegung klarer Meilensteine für Großprojekte im Bereich Energiewirtschaft und Handel, Übernahme der Verantwortung für das gesamte Projekt und Führung cross-funktionaler Teams, Verantwortung für die digitale Transformation des Bereichs, Entwicklung zukunftsweisender IT-Lösungen zur Optimierung des Marktzugangs und Effizienzsteigerung der Handelsprozesse, Transparente und wirkungsvolle Kommunikation mit internen und externen Stakeholder:innen, Strukturiertes Risikomanagement und konsequente Qualitätskontrolle, Kontinuierliche Entwicklung neuer Methoden und Optimierung von PMO-Prozessen, Coaching und Beratung anderer Projektleiter:innen

Entwicklung visionärer Projektpläne und Festlegung klarer Meilensteine für Großprojekte im Bereich Energiewirtschaft und Handel, Übernahme der Verantwortung für das gesamte Projekt und Führung cross-funktionaler Teams, Verantwortung für die digitale Transformation des Bereichs, Entwicklung zukunftsweisender IT-Lösungen zur Optimierung des Marktzugangs und Effizienzsteigerung der Handelsprozesse, Transparente und wirkungsvolle Kommunikation mit internen und externen Stakeholder:innen, Strukturiertes Risikomanagement und konsequente Qualitätskontrolle, Kontinuierliche Entwicklung neuer Methoden und Optimierung von PMO-Prozessen, Coaching und Beratung anderer Projektleiter:innen

Beratung von internen und externen Partnern im Zusammenhang mit anstehenden Bauvorhaben, Erstellen von Konzepten und Gutachten für Bauvorhaben, Immobilien und Grundstücke, Erstellung und Fortschreibung von Aufgabenstellungen für Baumaßnahmen unter Darlegung der funktionalen, bauordnungsrechtlichen, technischen, nutzerseitigen, terminlichen und finanziellen Anforderungen und unter Beachtung von Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit für den gesamten Lebenszyklus der Immobilie, Projektsteuerung und -leitung im Sinne der Bauherrenvertretung in den Projektphasen 1 – 5 AHO, Co-Projektsteuerung in Projekten mit überwiegendem Technikanteil (fachl. Betreuung KG 200 / 300 / 500 / 600 laut DIN 276), Durchführung von Ausschreibungen und Auswahlverfahren zur Bindung externer Partner sowie Erstellung und Abwicklung von Verträgen mit externen Partnern, Überwachung und Steuerung der Ausführung der Leistungsphase 9 HOAI durch beauftragte Planungsbüros, Erstellung von Projektabschlüssen und Organisation von Objektübergaben nach Fertigstellung der Maßnahmen und nach Ablauf der Gewährleistungsfristen, Erstellung von Zuarbeiten für Fördermittelanträge, Fördermittelabrufe sowie Nachweise für deren Verwendung, eigenständige Planung von Bauvorhaben (Objektplanung Gebäude/Freianlagen) in den Leistungsphasen 1 – 9 HOAI, Wahrung und Durchsetzung der Interessen des Bauherrn

Eigenverantwortliche Vorbereitung, Abwicklung und Koordination von Projekten, Sicherung der Termin-, Kosten- und Qualitätsziele, Kommunikation und direkter Austausch mit Auftraggebern, Projektteam und Partnern um eine reibungslose Zusammenarbeit und das gemeinsame erfolgreiche Projektziel zu erreichen, Vertragsmanagement

Koordination der Planung und Realisierung komplexer Bauprojekte im Bereich von Forschungs- und Lehrgebäuden sowie Sonderprojekten, Projektmanagement und die Leitung der Leistungsphasen 1-9, Direkter Kontakt mit Bedarfsträgern und zukünftigen Nutzern, Fachliche Führung der interdisziplinären Teams, die sowohl interne als auch externe Partner wie Architekten, Fachingenieure und Bauunternehmen einbeziehen, Koordination der Erstellung von Objektplanungen und sind aktiv in den Prozess der Ausschreibungen, der Angebotseinholung sowie der Überprüfung der Auftragsbearbeitung und Vergabe eingebunden, Vertragsverhandlungen, Steuerungsrunden sowie Bau- und Planungsbesprechungen, Implementierung und Weiterentwicklung von innovativen Methoden des Projektmanagements, Interne Schnittstelle zum Gebäudebetrieb

Leitung und Koordination von anspruchsvollen Projekten in allen Leistungsphasen der HOAI (LPH 1 - 9), Verantwortung für die planerische, termingerechte und qualitativ hochwertige Umsetzung, Erstellung von Ausschreibungen und Vergabe von Bauleistungen sowie deren Koordination und Steuerung, Enge Zusammenarbeit mit internen Fachabteilungen und externen Partnern, Erster Ansprechpartner für Projektbeteiligte, Auftraggeber, Behörden und Dienstleistern, Kosten-, Qualitäts- und Terminkontrolle innerhalb der Projekte, Effiziente Ressourcennutzung und Verteilung von Aufgaben innerhalb des Teams, Regelmäßige Fortschrittskontrolle und Überprüfung der Projektziele

Abwicklung unserer anspruchsvollen Bauprojekte von der Arbeitsvorbereitung bis zur Abrechnung, Übernahme von Führungsverantwortung, Verantwortung des Projektcontrollings in Bezug auf Terminplanung und –kontrolle sowie Einhaltung der Qualität, Nachunternehmerbetreuung