Sicherstellung der effizienten Organisation und Verwaltung der PD-Büros, Beratung des Senior Management Teams der operativen Units, Steuerung der Tätigkeiten standortübergreifend entlang des Facility Management Lebenszyklus, Initiierung und Leitung von unternehmensinternen Verbesserungsprojekten, Planung und Verantwortung des Budgets der Corporate Function, Verantwortung für die operative und strategische Ausgestaltung der Unit, Aufbau des Teams und Definition von Servicestandards, Planung, Steuerung und Optimierung der FM-Organisation, Entwicklung und Implementierung standortbezogener Analysen, Strategien und Konzepte, Weiterentwicklung von digitalen Tools zur Koordinierung der FM-Prozesse

Abstimmung mit internen Ansprechpartner:innen der nationalen und internationalen Fachbereiche, Analysen und Anforderungsklärung mit den Fachbereichen (Requirement Engineering), Erstellung und Abstimmung von Konzepten zur Weiterentwicklung der Software, Ansprechpartner:in für die Entwickler:innen während der Umsetzung, Testung und Abnahme der Funktionalitäten, Unterstützung der Fachbereiche im 2nd-Level Support durch Beratung, Analyse und Fehlerbehebung, Betreuung der Einführung neuer Prozesse mit internen und externen Partnern, inkl. Schulungen, Erstellung und Pflege der Dokumentation der Software und zugehöriger Prozessbeschreibungen

Integration aktueller regulatorischer Änderungen in das Businessmodell, Prüfung von Marktanalysen der Energiemärkte und Identifikation relevanter Trends und Chancen, Optimierung der Erlösfunktionen von Windprojekten, Benchmarking und Modellierung der operativen und Investitionskosten für Windprojekte, Wirtschaftliche Bewertung von Projekten und Begleitung von Transaktionen, Erstellung und Entwicklung fundierter Finanz- und Businessmodelle für Windprojekte