Erstellung von Leistungsverzeichnissen für anspruchsvolle Projekte (KG300) im Gesundheits- und Bildungsbau, Fachliche Führung der Teammitglieder in der Projektleitung, Auswertung und Analyse von Mengen im integralen Team, unterstützt durch BIM, Kosten- und ergebnisorientierte Führung des jeweiligen Projektes, Angebotsauswertung, Vergabeverhandlung mit ausführenden Unternehmen und Angebotsnachverfolgung, Enge Zusammenarbeit mit Fachbereichen und externen Fachplaner:innen, sowie Repräsentation des Unternehmens gegenüber Auftraggeber:innen und Behörden

Fachliche und operative Führung der Mitarbeitenden im Wohnbereich (mit Leitungsfreistellung), Planung und Verwaltung der Abläufe im Wohnbereich, Konzeptionelle Zusammenarbeit mit der Bereichsleitung und anderen Teamleitungen, Erstellung von Dienstplänen und Steuerung des Personaleinsatzes, Mitwirkung bei der Personalauswahl, Ansprechpartner (m/w/d) für Angehörige und gesetzliche Vertreter, Zusammenarbeit mit anderen Fachbereichen, Fachdiensten, Ämtern und Ärzten, Unterstützung der Klientinnen und Klienten bei der täglichen Pflege, Erstellung personenzentrierter Hilfeplanungen, individueller Ziele und Maßnahmen

Unterstützung bei der Leitung eines Teams von System- und Netzwerkadministratoren mit den Aufgaben Administration, Überwachung und Weiterentwicklung der IT-Systeme des Unternehmens (Server, feste und mobile Arbeitsplätze, Videokonferenz sowie IP-Telefonie), Koordination der Aufgaben des IT-Teams und der beauftragten Dienstleister, einschließlich Budgetplanung, Life-Cycle-Management, IT-Einkauf, Inventarisierung, Dokumentation und Wissenstransfer, Zukunftsfähige sowie sichere Weiterentwicklung von Systemen und Netzen im Sinne von Datenschutz und Datensicherheit, einschließlich Zertifizierung nach ISO 9001, 27001 und BSI Grundschutz

Strategische und operative Leitung der Abteilung Pfändungsbearbeitung, Steuerung der wirtschaftlichen und fachlichen Prozesse mit einem jährlichen Umsatz von rund 3,5 Mio. Euro, Führung von zwei Teamleitern mit insgesamt 20 Mitarbeitern, Gezielte Weiterentwicklung der Führungskräfte zur Förderung einer leistungsstarken Teamkultur, Vorantreiben des Wachstums der Abteilung und Gewinnung neuer Kunden, Stärkung der Marktposition des Unternehmens, Vertretung des Unternehmens nach außen und Pflege des Austauschs mit Kunden, Fachbereichen sowie externen Partnern

Leitung und Entwicklung des engagierten Teams von bis zu 40 Mitarbeitenden der Ganztagsbetreuung in allen Belangen, Qualitätsentwicklung der pädagogischen Arbeit im Haus und Mitwirkung an der konzeptionellen Weiterentwicklung, Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit der Schulleitung, Pflege einer professionellen Erziehungspartnerschaft mit den Eltern, Vernetzung mit dem schulischen Personal sowie Zusammenarbeit mit den schulischen Gremien, Vernetzung im Sozialraum und innerhalb des Trägers, Verantwortung für Abrechnung, Verträge, Verwaltungsaufgaben und Gebäudemanagement.

Führung und Koordination eines Reinigungsteams, einschließlich der Einsatzplanung und -steuerung, Sicherstellung der Qualität und Effizienz der durchgeführten Reinigungs- und infrastrukturellen Dienstleistungen, Durchführung von Schulungen und Einarbeitung neuer Mitarbeiter, um hohe Standards in der Arbeitsweise und -sicherheit zu gewährleisten, Überwachung der Arbeitszeiten und Dokumentation der durchgeführten Arbeiten, Kontrolle und Pflege von Reinigungsmaschinen und -materialien, Lösungsorientierte Kommunikation mit Kunden, um deren Anforderungen und Erwartungen zu erfüllen, Budgetverantwortung für die Abteilung, sowie Kostenkontrolle und -optimierung, Sicherstellung der Einhaltung von Hygienevorgaben, Sicherheits- und Gesundheitsrichtlinien, Erstellung von Reports und regelmäßige Kommunikation mit der oberen Leitungsebene, Umsetzung bzw. Anpassung von Kundenverträgen, Make or Buy Entscheidungen bei Instandhaltungsleistungen

Leitung der Abteilung „Kaufmännisches und infrastrukturelles Gebäudemanagement“ mit fachlicher und disziplinarischer Führung von acht Mitarbeitenden sowie den Schulhausmeistern, Stellvertretung der Amtsleitung, einschließlich repräsentativer Aufgaben in Fachgremien, Ausschüssen und gegenüber der Öffentlichkeit, Verwaltung und Bewirtschaftung der städtischen Liegenschaften (bebaut und unbebaut) unter Berücksichtigung wirtschaftlicher, rechtlicher und nachhaltiger Aspekte, Vertragsmanagement von Miet- und Pachtverhältnissen, einschließlich der An- und Vermietung von städtischen Wohn- und Gewerbeimmobilien sowie Grundstücken, Koordination der Unterbringung von obdachlosen Personen und Geflüchteten unter Berücksichtigung der gesetzlichen Vorgaben, Bearbeitung und Steuerung von Projekten und Sonderaufgaben mit strategischer und operativer Verantwortung, Haushalts- und Finanzplanung der Abteilung, inklusive Budgetcontrolling, Weiterentwicklung und Standardisierung von Verwaltungsprozessen zur Optimierung der Abläufe

Fachliche und disziplinarische Führung eines Teams von ca. 10 Mitarbeitern der Elektrik innerhalb von 3 Regionaldirektionen (Früh-/Spätschicht, Bereitschaftsdienst), Abteilungsleitung für das elektrotechnische Management der Niederspannungsebene mit ca. 30 Mitarbeitern und Übernahme zusätzlicher Stellvertretungsaufgaben nach Absprache, Abteilungsleitung und Personalmanagement der Mitarbeiter, Fachliche und disziplinarische Führung der Abteilung Arbeitsvorbereitung (3 Mitarbeiter) mit ca. 15 Mitarbeitenden, Strategische Ausrichtung der Prozessleittechnik innerhalb des Unternehmens und fachliche sowie disziplinarische Führung der Mitarbeiter

fachliche Leitung der Sachgebiete "Monographien, Tausch, Geschenk" und "Zeitschriften, Datenbanken, unselbst\u00e4ndige Publikationen, Einbandstelle", verantwortliche Festlegung und Koordination von Arbeitsabl\u00e4ufen und Aufgabenverteilung, Personalf\u00fchrung, aktive Unterst\u00fctzung und Anleitung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, konzeptionelle Weiterentwicklung der Sachgebiete, Verantwortung f\u00fcr die Konfiguration und Weiterentwicklung des Bibliotheksmanagementsystems im Bereich Erwerbung, Dokumentation und Wissensmanagement, Katalogisierung und Exemplardatenerfassung in der Zeitschriftendatenbank (ZDB) und in der Normdatenbank (GND) sowie in der Erwerbung und Verwaltung von elektronischen Medien (insbesondere eBooks, eBook-Pakete und Open Access Publikationen)

Organisation sämtlicher Arbeitsabläufe auf dem Wohnverbund, Dienstplanung, Dienst- und Fachaufsicht für Ihr Team, Erstellung sowie Umsetzung individueller Förder-/Rehabilitationspläne und Kostenübernahmen, Koordination und Überwachung der Maßnahmen für die Rehabilitand:innen, Einleitung wirksamer Intervention(en) im Krisenfall, Gemeinsam mit einem Team - bestehend aus Pädagog:innen und Pflegefachkräften - auf einem Wohnverbund im Früh- und Spätdienst tätig sein, Arbeiten nach dem Prinzip der Bezugsbetreuung

Fachliche und disziplinarische Führung und Steuerung des zweiköpfigen Teams, Monatliche Kontenabstimmung mit unseren Kunden, Partnern und Unternehmern, Überwachung und Organisation der Ausgleichungen der Konten, Kontrolle des Netzwerkclearings, Abwicklung des Monatsabschlusses sowie die Erstellung des Dashboards, Einkauf und Verkauf von Lademitteln, Erstellen von Rechnungen und Gutschriften

strategische Steuerung und Koordination der Erwerbung und des Bestandsaufbaus für das einschichtige Bibliothekssystem, u. a. unter Berücksichtigung nutzergesteuerter Erwerbung und anderer dienstleistungsorientierter Methoden und in enger Abstimmung mit den Fachbereichen und Fakultäten an der Universität, Steuerung des bibliografischen Datenmanagements und der Erschließungsleistungen der UBL unter Einbeziehung technologischer Innovationen, Personalführung und -entwicklung von ca. 30 Mitarbeiter/-innen, Einwerbung von Drittmittelprojekten, fachliche Leitung des Fachinformationsdienstes FID Media, fachliche Begleitung der Einführung des Bibliotheksmanagementsystems FOLIO in den Bereichen Erwerbung und Bestandsnachweis, Vertretung der UBL im Erwerbungskonsortium der sächsischen Hochschulbibliotheken, aktive Mitarbeit in relevanten überregionalen Gremien und Organisationen, aktive Mitwirkung an der strategischen Entwicklung der UBL

Verantwortung für die gesamte operative und strategische Personalarbeit von eos.uptrade, Führung von 5 Mitarbeitenden im Personalbereich, Steuerung der Personalbuchhaltung über einen externen Dienstleister, Pflege der Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat und seinen Gremien, Berichterstattung an die Geschäftsführung als Head of People, Mitwirkung an der Personal- und Organisationsentwicklung, Ausbau der Digitalisierung und Automatisierung von Personalprozessen, Zusammenarbeit mit den P&O-Organisationen der Muttergesellschaften, Mitwirkung an strategischen Projekten

Leitung und Bearbeitung von Projekten des Stoffstrommanagements, Entwicklung innovativer Konzepte für Ver- und Entsorgungslösungen auf Quartiersebene, Planung von CO2-neutralen Energie- und Wärmenetzen, Anlagenbau im technischen Umweltschutz bzw. der Siedlungswasserwirtschaft, Genehmigungsverfahren von Anlagen nach dem BImSchG, Koordination des Teams und Sicherstellung der fristgerechten Umsetzung der qualitativen Anforderungen der Kunden

Leitung eines Wohnbereichs, Unterstützung der leitenden Pflegefachkraft, Durchführung von differenzierten Pflegevisiten inkl. der Nachbereitung, Unterstützung der Mitarbeiter bei der Dokumentation, Durchführung von hausinternen pflegebezogenen Schulungen, Zuständigkeit für das Höherstufungsmanagement, aktive Mitwirkung bei der Entwicklung und Umsetzung von Konzepten und Pflegestandards

Gesamtverantwortung für die Leitung, Steuerung und Weiterentwicklung des ambulanten Dienstes mit derzeit ca. 130 Kunden, Sicherstellung einer wirtschaftliche Betriebs­führung durch eine effiziente Touren- und Personaleinsatzplanung, Führung der Mitarbeiter*innen nach den Führungsgrundsätzen und der Vision der PSW GmbH sowie der Mission des Sozialwerks Altenhilfe, Gewährleistung eines gelebten Qualitätsmanagements zur Absicherung einer hohen Pflege- und Betreuungsqualität, Repräsentanz des ambulanten Dienstes in der Innen- und Außendarstellung

Als (Senior) Projektleiter im Immobilienmanagement (m/w/d) steuerst und unterstützt Du das Team der technischen Projektleiter, die ihre Projekte eigenverantwortlich bearbeiten, und stellst damit sicher, dass alle Bauvorhaben/-maßnahmen „in time, quality and budget“ realisiert werden, Darüber hinaus verantwortest auch Du, in deiner Rolle als Projektleiter, die Entwicklung und Planung ausgewählter Bauvorhaben/ -maßnahmen, Außerdem unterstützt Du die Bereichsleitung bei der strategischen Weiterentwicklung des Konzernbereiches Immobilienmanagement sowie bei der erfolgreichen Umsetzung folgender Grundsatzprojekte: - Energetische Sanierung aller Liegenschaften bis 2030 (CO2-Neutralität) - Change Management „IMMO 4.0“ - Konzernweite Standardisierung und Know-how-Transfer

Personalführung, Weiterentwicklung der Prozesse und Fachexpertise sowie Steigerung des wirtschaftlichen Erfolgs der Abteilung, Optimierung des Beteiligungsportfolios sowie Unterstützung bei Beteiligungsankäufen und -verkäufen, Intensive Auseinandersetzung mit Unternehmensbewertung, Vertragsgestaltung und steuerrechtlicher Beratung, Eigenverantwortliche Führung von Vertragsverhandlungen und Kommunikation mit externen Beratern, Finanzverwaltungen, Banken und sonstigen Geschäftspartnern, Regelmäßige Berichterstattung, insbesondere an die Geschäftsführung sowie Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Handlungsempfehlungen, Wirtschaftliche, steuerliche und operative Beratung der verbundenen Komplementärgesellschaften, Überprüfung von Zwischen-, Jahres- und Konzernabschlüssen nach Handels- und Steuerrecht, Förderung und Optimierung der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit

individuelle und wertschätzende Pflege sowie Unterstützung der Bewohner:innen beim selbstbestimmten Leben, Mitarbeit bei der Gestaltung eines beziehungsorientierten Miteinanders zwischen Bewohner:innen und Mitarbeiter:innen, motivierende Anleitung von Pflegekräften, Auszubildenden und Praktikant:innen, Führung der elektronischen Pflegedokumentation, Vertretung der Pflegedienstleitung mit u.a. folgenden Aufgaben: - Sicherstellung der ordnungsgemäßen Besetzung der einzelnen Dienste - Koordination der Arbeitsabläufe auf den Wohnbereichen - Kontrolle und Überwachung der ausgeführten Pflege, Kontaktpflege zu den Angehörigen und Betreuer:innen unserer Bewohner:innen, und ganz wichtig: sich bei uns wohlfühlen sowie gern und langfristig das Team unterstützen

Führung und Entwicklung eines Teams nach den Führungsgrundsätzen der SRH, Fachliche und pädagogische Beratung der Mitarbeitenden, Gestaltung effizienter Dienstpläne, Übernahme der Kostenstellenverantwortung, Aktiver Austausch und enge Kooperation mit Gruppenleitungen der Jugendhilfe, Ganzheitliche Betreuung und gezielte Förderung von Schwangeren, Müttern, Vätern und deren Kindern, Sorgfältige Dokumentation der pädagogischen Arbeit, Erstellung aussagekräftiger Entwicklungsberichte