Menschen zusammenbringen, die zueinander passen, Beratung auf Augenhöhe zwischen Unternehmen und Kandidaten, Suche nach passenden Kandidaten für offene Vakanzen, Führen von Gesprächen mit Kandidaten zur Überprüfung eines möglichen 'Matches', Akquise neuer Kandidaten und Kontakte, Netzwerken über LinkedIn

Führung und Organisation des Pflegebereichs unter Berücksichtigung der Gesamtzielsetzung des Unternehmens sowie der strategischen und operativen Vorgaben der Pflegedirektorin, Durchführung von Projekten zur Sicherstellung der Pflegequalität, Mitverantwortung für die Personalentwicklung sowie der Weiterentwicklung der Pflegeorganisation, Mitwirkung am Schnittstellenmanagement zu unseren Tochterunternehmen, Sicherstellung von Leistungsfähigkeit, Wirtschaftlichkeit und Qualität im Pflegedienst, Kreative Beteiligung bei der Weiterentwicklung der strategischen Ziele im Pflegedienst, Übernahme von Mitverantwortung bei der Personaleinsatzplanung und -entwicklung, Kooperativer Umgang mit anderen Berufsgruppen, Konstruktives Zusammenarbeiten mit den Verantwortlichen im Klinikmanagement

Fachliche und personelle Leitung des Themenfeldes Finanzwesen, Steuerung und Kontrolle der Aufgabengebiete Kreditoren, Debitoren inkl. Mahnwesen, Sachkonten und Anlagenbuchhaltung, Organisation des Zahlungsverkehrs einschl. Bankkontenadministration und Liquiditätsplanung, Betreuung von Finanzanlagen z.B. Wertpapierdepot, Tagesgeldanlagen und Terminanlagen, Organisation und Verantwortlichkeit von Monats- und Jahresabschlussarbeiten, Erstellung des Konzernabschlusses, Unterstützung der Geschäftsleitung bei Geschäftsplanungen, Analysen und Auswertungen, Weiterentwicklung und Optimierung der neu eingeführten Geschäftsprozesse sowie deren Abbildung im SAP-System in Abstimmung mit den Fachbereichen, Ansprechpartner für externe Partner, Finanzbehörden und Wirtschaftsprüfer, Regelung der laufenden Steuerangelegenheiten

Täglich neue Kontakte nach telefonischer Terminvereinbarung erarbeiten, Spannende Recherche des Marketingauftritts von Geschäftskunden, Persönliche Besuche zur Präsentation von Marketinglösungen vor Ort, Professionelle Beratung mit Cross- und Upselling bis zum Verkaufsabschluss

Täglich neue Kontakte nach telefonischer Terminvereinbarung erarbeiten, Spannende Recherche des Marketingauftritts von Geschäftskunden, Persönliche Besuche zur Präsentation von Marketinglösungen vor Ort, Professionelle Beratung mit Cross- und Upselling bis zum Verkaufsabschluss

Leitung eines dreiköpfigen Teams und Sicherstellung einer effizienten Zusammenarbeit, Weiterentwicklung und Motivation der Teammitglieder, Optimierung der Prozesse innerhalb des Teams, Koordination von Projekten und Verbesserung bestehender Abläufe, Erstellung, Analyse und Optimierung der Bedarfsplanung, Steuerung und Überwachung der Bestandsentwicklung, Optimierung von Lieferketten und Beständen in Zusammenarbeit mit internen Schnittstellen und Lieferanten, Identifikation möglicher Engpässe und Ableitung geeigneter Maßnahmen, Nutzung und Entwicklung von Forecasting- und Analysetools, Erstellung von Berichten und Kennzahlen zur Performanceüberwachung, Unterstützung bei der Entwicklung und Implementierung strategischer Konzepte zur Effizienzsteigerung

Fachliche und disziplinarische Führung der Bereiche Vertriebsinnendienst, Disposition, Lager, Führung und Weiterentwicklung des Teams, Enge Zusammenarbeit mit internen Abteilungen, insbesondere den Produktionswerken in Deutschland und externen Partnern, Optimierung der laufenden Prozesse und Systeme, Betreuung von Key-Account Kunden, Bearbeitung von Reklamationen, Kosten- und Budgetverantwortung für die zugeordneten Bereiche, Projekte und Sonderaufgaben, Direktes Reporting an die Geschäftsführung

Leitung eines dreiköpfigen Teams und Sicherstellung einer effizienten Zusammenarbeit, Weiterentwicklung und Motivation der Teammitglieder, Optimierung der Prozesse innerhalb des Teams, Koordination von Projekten und Verbesserung bestehender Abläufe, Erstellung, Analyse und Optimierung der Bedarfsplanung, Steuerung und Überwachung der Bestandsentwicklung, Optimierung von Lieferketten und Beständen in Zusammenarbeit mit internen Schnittstellen und Lieferanten, Identifikation möglicher Engpässe und Ableitung geeigneter Maßnahmen, Nutzung und Entwicklung von Forecasting- und Analysetools, Erstellung von Berichten und Kennzahlen zur Performanceüberwachung, Unterstützung bei der Entwicklung und Implementierung strategischer Konzepte zur Effizienzsteigerung

Fachliche und disziplinarische Führung der Bereiche Vertriebsinnendienst, Disposition, Lager, Führung und Weiterentwicklung des Teams, Enge Zusammenarbeit mit internen Abteilungen, insbesondere den Produktionswerken in Deutschland und externen Partnern, Optimierung der laufenden Prozesse und Systeme, Betreuung von Key-Account Kunden, Bearbeitung von Reklamationen, Kosten- und Budgetverantwortung für die zugeordneten Bereiche, Projekte und Sonderaufgaben, Direktes Reporting an die Geschäftsführung

Ergebnisorientierte Steuerung und kontinuierliche Optimierung aller Prozesse an den aktuell 7 Standorten im Großraum Ruhrgebiet, Standortübergreifende Organisation von Material und Mitarbeitern, Weiterentwicklung unserer Standorte und Mitarbeiter im Großraum Ruhrgebiet, Mitwirkung bei der Akquisition von Kundenaufträgen sowie Auf- und Ausbau guter, langfristiger Kundenbeziehungen, Sicherstellung der BrandSafway-Policies sowie sonstiger gesetzlicher und vertraglicher Vorgaben

Beratung und Betreuung der Führungskräfte und Mitarbeitenden in personalwirtschaftlichen Fragen, Steuerung und Optimierung von Personalprozessen, Übernahme der Personalsuche, -auswahl und Onboarding neuer Mitarbeitender, Ansprechperson für arbeits- und tarifrechtliche Fragestellungen, Zusammenarbeit mit Betriebsräten und Interessenvertretungen, Leitung von HR-Projekten eigenständig oder im Team

Leitung im Bereich Werbung und Online-Marketing, Durchführung von Coachings zu speziellen Onlinemarketing Fragestellungen, Aktiver Verkauf von Marketingprodukten gemeinsam mit Mitarbeitern, Entwicklung und Implementierung von Maßnahmen für Werbekampagnen, Entscheidung im Bewerbungsprozess neuer Kollegen

Performance-Tracking und -Analyse: Überwachung der Verkaufszahlen und Durchführung von Performanceanalysen, um gezielte Maßnahmen zur Ergebnisverbesserung zu entwickeln und umzusetzen, Gebiets- und Einsatzplanung: Planung und Kontrolle der Einsatzgebiete und Lauflisten für das (Door to Door) Vertriebsteam, Reporting: Regelmäßige Berichterstattung an die Führungskraft über Verkaufsleistung und operative Kennzahlen, Strategieumsetzung: Implementierung von Top-Down-Strategien und Abstimmung mit anderen Bereichen wie Marketing, Recruiting und anderen Sales Managern, Führung und Mitarbeitermanagement: Verantwortung für ein Team von 10–15 Mitarbeitern, inklusive Mitarbeitergespräche, Entwicklung und Teambuilding-Maßnahmen, Schulung und Onboarding: Fachliches Onboarding neuer Mitarbeiter und Vermittlung grundlegender Vertriebsfähigkeiten sowie Entwicklung und Durchführung interner Weiterbildungsmaßnahmen

Abwicklung sämtlicher Personalprozesse vom Onboarding bis zum Offboarding, Operatives Recruiting von Fach- und Führungskräften von der Ausschreibung bis zum Vertragsangebot, Zentrale Ansprechperson für Beschäftigte und Beratung der Führungskräfte in Personalangelegenheiten, Erkennen und Fördern talentierter Mitarbeitender (Talent Management), Aktive Mitgestaltung von HR-Projekten und kontinuierliche Weiterentwicklung von HR-Themen / -Prozessen, Zusammenarbeit mit den internen Stellen (z. B. Justiziariat) und externen Ansprechpartnern (Personalabrechnung), Personaldienstleistern und Agenturen

Steuerung eines 7-köpfigen Teams, Sicherstellung von klaren Strukturen, Motivation und Weiterentwicklung im Team, Enge Zusammenarbeit mit der Abteilungsleitung, Durchführung von Genehmigungsverfahren bei Rechtegebern und Behörden, Optimierung des Standort-Portfolios und Entwicklung von Strategien für neue Werbeflächen, Beziehungspflege zu Entscheidungsträgern der Rechtegeber, Sicherstellung reibungsloser Prozesse von der Standortidee bis zur finalen Umsetzung der Werbeanlagen, Zentrale Schnittstelle zwischen Abteilungsleitung, internen Teams und externen Partnern

Verantwortung für den Bereich Gesamtbanksteuerung mit ca. 25 Mitarbeitenden, Entwicklung von Steuerungsimpulsen und Handlungs­empfehlungen für den Vorstand, Sicherstellung der Erfüllung aufsichts­rechtlicher Anforderungen, Ordnungsgemäßes Erstellen der Jahresabschlüsse, Weiterentwicklung der Instrumente der Gesamtbank- und Risiko­steuerung, Sparringspartner des Vorstandes in der risiko­orientierten Steuerung der Asset-Allocation, Sicherstellung einer sachgerechten Kalkulation und Risiko­messung des Kunden- und Eigen­geschäftes, Übernahme von Projekt­aufgaben bei Bedarf

Entwicklung von Account Strategien für DAX Unternehmen und andere Großkunden, Strategische Beratung bei Beratungsterminen und externen Workshops, Umsetzung strategischer Vertriebsprojekte, Durchführung von Analysen und Erarbeitung von Handlungsempfehlungen, Enge Zusammenarbeit mit verschiedenen Unternehmenseinheiten

Fachliche und disziplinarische Führung des Teams, Gestaltung strategischer Weichenstellungen, Pflege von Beziehungen zur Bereichsleitung und bAV-Verantwortlichen, Sicherung des Erfolgs durch Qualitätsmanagement, Klärung von Problemfällen und Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen, Beurteilung der Teamleistungen und Förderung der individuellen Entwicklung, Betreuung von Versorgungswerken und Ansprechpartner für Versicherer, Mitgestaltung und Weiterentwicklung von Prozessen und Systemen, Planung von Urlauben und Vertretungen zur Sicherstellung der Teamverfügbarkeit

Leitung, Konzeption und Umsetzung strategischer Projektthemen, Entwicklung der Unternehmensstrategie, Umsetzung der Strategie in allen Unternehmensbereichen, Transformation des Unternehmens und des Geschäftsmodells, Unterstützung von M&A und PMI, Begleitung internationaler Projektthemen für andere Märkte, Enge Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Bereichen innerhalb der Organisation

Eingebunden in das Unternehmen und Lernen im Gartenbereich, Erwerb des Titels als Kaufmann/Kauffrau im Einzelhandel innerhalb von 18 Monaten, Weiterbildung zum/zur Handelsfachwirt:in und Erwerb des Ausbilderscheins (AdA), Durchlaufen der verschiedenen Fachabteilungen im Garten, Eignung spezifischer Fachkenntnisse der Sortimente, Begleitung der Führungskräfte im Arbeitsalltag, Besuch von Theoriemodulen bei einem Bildungsträger in Neuwied