Führung des Teams Vertriebssteuerung und - Controlling, Schaffung der Rahmenbedingungen für eine effiziente Aufgabenerfüllung, Ableitung sinnvoller und nachhaltiger Maßnahmen für den Vertrieb aus der Unternehmensstrategie, Entwicklung geeigneter Maßnahmen zur objektiven Erfolgsmessung, Übernahme strategischer Umsetzungsprojekte (insbesondere im Rahmen von Prozessoptimierungen), Leitung bereichsübergreifender Sonderprojekte, Konsolidierung der Erlös- und Budgetplanungen im Vertrieb, Plausibilisierung der Ergebnisse, Analyse, Interpretation und Berichterstattung über Planabweichungen, Unterstützung der Vertriebsleitung im Hinblick auf die Steuerung des Bereiches, Führung des KPI-Dashboards, Vor- und Nachbereitung von Terminen, Sitzungen und Gremien, Kontinuierliche Analyse des aktuellen Marktes, Ableitung von Potenzialen im Commodity und Non-Commodity Markt