Weiterentwicklung unserer Unternehmensstrategie und der Geschäftsmodelle, Entwicklung von Investitionsprojekten in Hinblick auf technische Machbarkeit, Genehmigungsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit und Überführung der Projekte in die Umsetzungsphase, Mitwirkung im Aufbau strategischer Geschäftsfelder, u.a. Wasserstofferzeugung und Vermarktung, Vorbereitung von Analysen, Informationen und Materialien für die Entscheidungsfindung von Management und Gremien, Funktion als Ansprechpartner und Schnittstelle zwischen den verschiedenen Managementebenen, Analyse, Bewertung und Aufbau strategischer Kooperationen, Steuerung von M&A-Prozessen: Deal-Sourcing, quantitative und qualitative Bewertung, Erstellung und Verhandlung von Akquisitionsvorschlägen, Leitung von internen/externen Due-Diligence-Teams, Führung der Transaktionsverhandlungen bis zum Signing / Closing, Sicherstellung eines vertrauenswürdigen internen und externen Projektmanagements für die Transaktionsphasen und die Vorbereitung von Post-Merger-Integrationsprojekten