16 Projektmanager Jobs Frankfurt

Verantwortung für das SAP-bezogene Projekt- und Anforderungsmanagement, Abstimmung mit den Abteilungen zu SAP-Projekten und Anforderungen, Zuweisung und Steuerung der SAP-Change-Requests und -Projekte, Erstellung von SAP-Projektplänen, Überwachung und Kontrolle der Timelines sowie der erzielten Projektergebnisse, Leitung funktionaler SAP-Tests und Verantwortung für die Produktivnahme von Change-Requests und Projekten, Organisation und Koordination der Einarbeitung neuer Mitarbeiter im Bereich SAP Key-User & Projektmitarbeit, Optimierung der Zusammenarbeit an den Schnittstellen zwischen der IT und den Fachbereichen

Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten, Kommunikation mit internen und externen Stakeholdern, Erstellen von Projektplänen und Einhalten von Meilensteinen, Risikomanagement und Qualitätskontrolle, Dokumentation und Reporting des Projektstatus

Beratung und Unterstützung interner Organisationseinheiten hinsichtlich Finanzierungsfragen und der Inanspruchnahme von Fördermitteln, Eigenständiges Fördermittelscreening sowie Beantragung und Bewirtschaftung, Abrechnung sämtlicher Projekte und Maßnahmen unter Beachtung geltender Vorschriften, Intensive Netzwerkarbeit mit Fördermittelmanagement-Stellen und anderen Unternehmen, Erfolgreicher Abschluss und Überwachung der Fördermaßnahmen innerhalb der gesetzlich vorgeschriebenen Aufbewahrungsfristen, Unterstützung beim Controlling im Rahmen geförderter Maßnahmen und Erstellung von Reportings, Mitwirkung bei der Optimierung von Prozessen und Systemen im Controlling und Treasury Management

Unterstützung des IT-Planungsrats bei der Weiterentwicklung seiner Schwerpunktthemen, Beratung der Projektleitungen von Bund und Ländern bei Projekten zur Umsetzung der föderalen Digitalstrategie, Unterstützung beim Controlling der Projekte (Projektbudgets, Projektfortschritt), Überwachung des Risikomanagements und Berichtswesens, Planung und Organisation von Austauschformaten für Stakeholder von Bund und Ländern, Übernahme von Projekten und Beitrag zum Erfolg mit Expertise

Planung und Steuerung der Projektpipeline zur Erweiterung des europäischen Streckennetzes im intermodalen Schienengüterverkehr, Koordination des Stage-Gate-Prozesses von der Projektidee bis zur Freigabe, Optimierung von Prozessen und Förderung einer abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit, Erstellung fundierter Analysen und strategischer Empfehlungen für das Management, Erstellung entscheidungsrelevanter Materialien für das Management und Abstimmung zwischen relevanten Abteilungen und Stakeholdern

Beratung zu städtebaulichen Entwicklungsmaßnahmen, Integrierte Frühphasenberatung und strategische Projektkonzeptionen sowie Durchführung von Zielworkshops, Erstellung von Machbarkeits- und Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen sowie Entwicklungskonzepten, Fördermittelberatung, Steuerung und Moderation von digitalen und analogen Beteiligungsprozessen, Beratung im Rahmen der (kommunalen) Organisationsentwicklung rund um Stadtplanungsämter und städtebauliche Entwicklungsmaßnahmen, Fachliche Führung von Projektteams, Stakeholder-, Kosten- und Terminmanagement, Strategische Ausrichtung der Beratungsleistungen im Bereich Stadt- und Dorfentwicklung, sowie interkommunaler Zusammenarbeit und Regionalentwicklung

Mitwirkung am Aufbau der neuen Abteilung zur Sicherung der Innovations- und Leistungsfähigkeit der FITKO, Entwicklung des Datenbestands des Vorhabenportfolios des IT-Planungsrats, Aufbau eines übergreifenden Reportings und Unterstützung bei datengetriebenen Entscheidungsräumen, Schaffung von Vernetzung, Transparenz und Nachvollziehbarkeit als Schnittstelle zu Fachabteilungen, Stakeholdern und Dienstleistern, Verantwortung für Systeme, Prozesse und Daten zu den Vorhaben des IT-Planungsrats, Unterstützung beim bereichsübergreifenden Controlling der FITKO, Strukturierung der bestehenden Datenbestände und Beratung bei der Definition von Zielen und Fragestellungen der Datenanalyse, Unterstützung bei der Implementierung geeigneter Systeme zur Datenorganisation und Datenmodellierung, Entwicklung eines bereichsübergreifenden Berichtswesens für den IT-Planungsrat, Beratung von Projektleitungen von Bund und Ländern beim Controlling der Vorhaben zur Umsetzung der föderalen Digitalstrategie

Steuern von Projekten im Bereich Sicherheitstechnik über den gesamten Lebenszyklus, Übernahme der Budgetverantwortung als fachlicher Leiter des Projektteams, Effizientes Nachtragsmanagement und Umsetzung von Projektanpassungen, Enge Zusammenarbeit mit internen Abteilungen zur Sicherstellung der Kundenzufriedenheit

Projektmanagement zur Einhaltung von Qualitäts-, Termin- und Kostenzielen in der Projektabwicklung in Anlehnung an Heft 9 AHO, Erstellen und Fortschreiben von Projektkostenprognosen und Mittelabflussplanung, Umfangreiche Prüfaufgaben (z.B. Nachtragsangebote, Rechnungen, Planungsergebnisse), Qualitätssicherung von Planungsergebnissen, Erstellen und Fortschreiben von Terminplänen, Vergabe- und Vertragsmanagement, Interne Qualitätssicherung, Teamleitung

Leiten und steuern von Großprojekten für Neubaustrecken in der Projektentwicklung, Koordinieren und Gestalten der Belange der anderen Beteiligten im Verkehrsraum, Initiieren und Begleiten von Planfeststellungs- und anderen Genehmigungsverfahren, Aufstellen von Termin- und Kostenplänen sowie Leistungsverzeichnissen, Aufgabenplanung und -steuerung unter Berücksichtigung des Projektmanagements, Erstellen von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen, wie Nutzen-Kosten-Untersuchungen, Bearbeiten von Anfragen von politischen Gremien und Bürgern zu Projekten

Begleitung von Investitionsprojekten in alternativen Beschaffungsformen, Entwicklung innovativer und nachhaltiger Projekt- und Beschaffungskonzepte, Implementierung von strategischen Vorgaben, Erstellung von Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen, Begleitung von kommunalen Entscheidungsprozessen, Vorbereitung und Durchführung von öffentlichen Vergabeverfahren, Begleitung von Planungs- und Bauprozessen, Einbindung und Steuerung weiterer Projektbeteiligter, fachliche Führung von Projektteams

Erstellung von Angeboten, Aufmaß und Kalkulation, Eigenverantwortliche Steuerung der Projekte – von der Auftragsvergabe bis zur Abnahme unter Berücksichtigung von Rentabilität, Qualität, Kosten und Termintreue, Aktive Kommunikation und Koordination aller Projektbeteiligten, Überwachung, Steuerung und Einhaltung gesetzlicher und regulativer Anforderungen z. B. VOB sowie technische Dokumentation, Koordination der Arbeitsvorbereitung sowie Erstellung von Montageplänen

Vorbereitung der Wartungs- und Instandhaltungsaufträge, Überwachung der termingerechten und qualitativ hochwertigen Durchführung der Aufträge, Kalkulation, Abrechnung und Dokumentation der Serviceaufträge und Projekte, Technische Beratung und Betreuung der Servicetechniker und Kunden, Aktiver Ausbau der Serviceabteilung im Bereich Elektrotechnik, Enge Zusammenarbeit mit namhaften Gewerbekunden zur Stärkung der Partnerschaften

Analyse von digitalen Prozessen im Rahmen von Digitalisierungs- und IT-Projekten auf datenschutzrechtliche Problemfelder, Erarbeitung von Lösungsvorschlägen und Hinweisen auf notwendige Änderungen in digitalen Prozessen, Unterstützung von Programmen und Projekten hinsichtlich der datenschutzrechtlichen Absicherung, Zusammenarbeit mit externen juristischen Kanzleien als Schnittstelle zwischen Fach-, IT- und Rechtsberatung, Berücksichtigung von deutschem, europäischem und internationalem Recht bei der Weiterentwicklung der öffentlichen Hand

Leitung des Bereichs (Personal- und Budgetverantwortung), Etablierung und Pflege einer Teamstruktur für die Teams Projektmanagement Office und Digital Transformation Office, Aufbau, Etablierung und strategische Weiterentwicklung des Bereichs in Bezug auf zentralen Projektmanagementstrukturen sowie Strukturen für die Digitale Transformation, Koordination und Umsetzung der strategischen Ausrichtung der Hochschule im Bereich Digitalisierung, Vertretung der Hochschule gegenüber HMWK, anderen Hochschulen, externen Partnern und bei Sitzungen, Absprache mit den Fachbereichen und anderen Organisationseinheiten der Hochschule zu strategischen Fragestellungen, Teilnahme an hochschulweiten Gremien und Terminen je nach Themenschwerpunkt, Selbstständige Entwicklung und Etablierung von Projektmanagement Strukturen und Werkzeugen, Entwicklung und Etablierung von Anforderungsmanagement Werkzeugen, Entwicklung und Etablierung von Multiprojektmanagement Strukturen und Werkzeugen, Etablierung eines ganzheitlichen Ansatzes für den Digitalen Transformationsprozess, Aufbau von Change-Strukturen, Etablierung eines Prozesses für den Erwerb von Digitalkompetenzen, Koordination des Digitalpaktes Hessen des HMWK, Strategische Beratung und Unterstützung der Dezernatsleitung bei allen dem Bereich zugeordneten Themen

Begleitung von Beschaffungen und Vergaben für Kunden in Bundes-, Landes- und Kommunalverwaltungen, Anforderungsanalyse und -spezifikation bezogen auf den Vergabegegenstand, Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Professionalisierung der Vergabepraxis, Weiterentwicklung der PD-Vergabepraxis und Integration neuer Beschaffungs- und Vergabethemen