23 Projektmanager Jobs Frankfurt

Verantwortung für IT-Projekte und Anforderungsmanagement über alle Phasen: Von der Analyse bis zur Umsetzung, Business Partner & Key Account Management: Aktive Schnittstelle zwischen IT und Fachbereichen, Führungsverantwortung in IT-Projekten mit strategischem Gestaltungsspielraum, Konzeption und Weiterentwicklung von Microsoft-Umgebungen (Windows Server, SCCM, Intune) – mit Fokus auf Architektur, nicht auf Betrieb, Schnittstelle zwischen IT-Abteilungen, externen Dienstleistern und Fachbereichen, Sicherstellung von IT-Security, Compliance & technischer Standardisierung

Steuerung von Digitalisierungsprojekten im klassischen und agilen Projektmanagement, Analyse und Optimierung der Geschäftsprozesse und Systemlandschaften von Kunden, Verantwortung für den Projekterfolg und Abstimmung mit Management und Fachbereichen, Berücksichtigung von Usability- und Effizienzaspekten für digitale Geschäftsmodelle

Leiten von IT Projekten, entsprechend der IT PMO Methodik, Koordinieren von internen und externen Ressourcen, Verantwortung für die Steuerung des Projekts, Projekt-Planung und -Controlling in Bezug auf Termine, Meilensteine und Abhängigkeiten, Ziele definieren, Erstellen und Pflegen von Projektplänen, Dokumentation der Umsetzung (entsprechend Projektscope), Reporting des Status, Organisation von Projektbesprechungen und Steuerkreisen, Stakeholdermanagement, Risikoanalyse

Entwicklung von Projektplänen, Kostenabschätzungen sowie Erstellung von T&T Vertragsdokumenten während der Presales Phase, Leitung von komplexen Managed Service Projekten unter Einhaltung von Zeit, Budget und Qualitätsvorgaben, Fachliche Führung und Weiterentwicklung von Mitarbeiter:innen im Rahmen der Projektarbeit, Steuerung und Kommunikation mit Senior Management Stakeholdern, Transparentes Reporting sowie proaktives Risikomanagement, Optimierung der Serviceleistungen und Zusammenarbeit mit relevanten Abteilungen

Entwicklung detaillierter Basis- und Masterprogramme in Primavera P6 unter Berücksichtigung der Anforderungen des Auftraggebers sowie Sicherstellung der rechtzeitigen Genehmigung durch den Auftraggeber oder das Ingenieurbüro, Erstellung von Angebots- und Ausschreibungszeitplänen, die den spezifischen Anforderungen und Vorgaben des jeweiligen Projekts entsprechen, Integration von Kosten- und Ressourcenbelastungen in den Gesamtzeitplan zur transparenten Darstellung des Projektaufwands, Erarbeitung und Pflege von Manpower-Histogrammen, Key Performance Indicators (KPIs), Schedule Performance Index (SPI), Cost Performance Index (CPI), S-Kurven und Cashflow-Prognosen zur Analyse und Steuerung des Projektfortschritts, Laufende Überwachung des Projektfortschritts, wöchentliche Aktualisierung der Terminpläne sowie Identifikation möglicher Verzögerungen oder Risiken einschließlich der Empfehlung geeigneter Gegenmaßnahmen, Durchführung von Critical Path-Analysen und Pufferzeit-Analysen sowie Entwicklung von Strategien zur Wiederherstellung gefährdeter Projektmeilensteine, Enge Abstimmung und Koordination mit Auftraggebern, Lieferanten, Projektmanagern und weiteren Projektbeteiligten zur Sicherstellung eines reibungslosen Informationsflusses, Regelmäßige Teilnahme an wöchentlichen Projektbesprechungen mit dem Auftraggeber sowie anderen Stakeholdern, Verwaltung und Bewertung der Auswirkungen von Projektänderungen auf den Gesamtzeitplan sowie Kommunikation der daraus resultierenden Risiken an alle relevanten Parteien, Anwendung von Earned Value Management (EVM) zur Leistungsüberwachung und Erstellung umfassender Berichte für die Projektleitung und das Management, Sicherstellung der Einhaltung geltender Industriestandards und Durchführung regelmäßiger Programmprüfungen zur Qualitätssicherung, Prüfung und Bewertung der Zeitpläne von Nachunternehmern sowie Erstellung von Look-Ahead-Plänen und detaillierten Bauzeitenplänen, Verfolgung des Fortschritts von Planungs- und Entwurfsphasen, Überwachung des Beschaffungsstatus und Kontrolle über langlaufende Bestellungen bzw. kritische Materialien, Ausarbeitung von Time Impact Analysen (TIA) sowie Vorbereitung und Einreichung von Anträgen auf Bauzeitverlängerung (Extension of Time, EOT), Entwicklung und Umsetzung von Zielprogrammen sowie Maßnahmenplänen zur Kompensation von Verzögerungen mit dem Ziel der fristgerechten Fertigstellung des Projekts, Erstellung und fristgerechte Übermittlung von wöchentlichen und monatlichen Fortschrittsberichten an den Auftraggeber und das interne Management, Betreuung und fachliche Anleitung von Junior-Planern sowie Förderung einer kontinuierlichen Verbesserung bestehender Planungs- und Steuerungsprozesse, Übernahme weiterer projektbezogener Aufgaben nach Vorgabe des Projektleiters oder der Geschäftsführung

Leitung von Entwicklungsprojekten für das CRM-Tool, Sicherstellung eines perfekten Change Managements, Erstellung und Überwachung von Indikatoren für die Annahme und den Erfolg neuer Funktionen, Festlegung von Kommunikations- und Schulungsinitiativen in Abstimmung mit den Geschäftsbereichen, Identifizierung und Analyse von vielversprechenden Marktpraktiken, Organisation von Demonstrationen für Teams, um potenzielle künftige Entwicklungen zu ermitteln, Teilnahme an der Vorbereitung und Leitung von CRM-Lenkungs- und Entscheidungsgremien, Beitrag zur Festlegung des CRM-Budgets und Überwachung der Verwendung der CRM-Ressourcen

IT-Architektur: Mitarbeit bei der Gestaltung und Bewertung der Systemarchitektur des Entwicklungsprojekts unter Berücksichtigung bestehender Systeme sowie fachlicher und technischer Anforderungen in Abstimmung mit Fachbereichen und Dienstleistern, Projektsteuerung: Unterstützung bei Dokumentation, Überwachung und Ressourcenplanung, Vertragsmanagement: Mitwirkung bei Kauf-, Pflege-, und Dienstverträgen im IT-Umfeld, Testing & Abnahme: Planung und Durchführung von Tests nach Implementierung und Bereitstellung

IT-Architektur: Mitarbeit bei der Gestaltung und Bewertung der Systemarchitektur des Entwicklungsprojekts unter Berücksichtigung bestehender Systeme sowie fachlicher und technischer Anforderungen in Abstimmung mit Fachbereichen und Dienstleistern, Projektsteuerung: Unterstützung bei Dokumentation, Überwachung und Ressourcenplanung, Vertragsmanagement: Mitwirkung bei Kauf-, Pflege- und Dienstverträgen im IT-Umfeld, Testing & Abnahme: Planung und Durchführung von Tests nach Implementierung und Bereitstellung

Gesamtleitung & Schnittstelle: Steuerung des Programms auf RMV-Seite, Koordination externer Programmleitung und internen Fachabteilungen, Strategie & Steuerung: Definition von Zielen, Meilensteinen und Zeitplänen in Abstimmung mit Vertriebs- und IT-Leitung, Risikomanagement & Qualitätssicherung: Erkennung von Risiken, Entwicklung von Gegenmaßnahmen und Sicherstellung eines reibungslosen Ablaufs, Budget & Ressourcen: Überwachung des Budgets, Verträgen und personellen Kapazitäten, Reporting: Erstellung von Berichten und Präsentationen, Prozesse: Sicherstellung passgenauer Softwarelösungen in Zusammenarbeit mit 11 Business Ownern aus dem ÖPNV, Change & Kommunikation: Begleitung der Systemeinführung und Förderung der Akzeptanz bei Verbundpartnern, unterstützt durch einen Partnermanager

Prüfung und Weiterleitung eingehender interner sowie externer Anfragen im Vertragskontext, Erstellung und Abstimmung standardisierter Vertragsunterlagen (z. B. Neuverträge, Nachträge) für kleinere Kundenprojekte, Vorbereitung, Abwicklung und Eingangsüberwachung der Endkundenverträge in Quartieren, Organisation und Durchführung der Übergabe gewonnener Projekte an die verantwortlichen Fachbereiche sowie Überwachung der vertragskonformen internen Umsetzung, Koordination und Abstimmung zwischen den Fachabteilungen bei der Umsetzung und im Betrieb unserer Projekte, Mitwirkung an bereichsübergreifenden Projekten, etwa zur Standardisierung von Vertragsunterlagen oder zur Optimierung interner Prozesse

Koordination der Umsetzung der Solarparks über Bauvorbereitung bis zur Inbetriebnahme, Betreuung von Auftraggeber*innen und Steuerung der Abläufe mit involvierten Parteien (z.B. Netzbetreiber, Direktvermarkter, Subunternehmer), Einbringung der Erfahrung in die technische Planung der Solarparks, Betreuung der Auftraggeber als Owners Engineer für die Planung und Umsetzung der Solarpark-Projekte, Verantwortung für das Projektbudget und den Umsetzungszeitplan, Verantwortung für die Einhaltung der Qualitätsanforderungen in der Bauphase, Koordination von Drittfirmen und Überwachung von Montagearbeiten, Kommunikation des Baufortschritts intern und gegenüber Auftraggeber*innen, Sicherstellung der Abnahme der erbrachten Leistungen sowie einer lückenlosen Anlagendokumentation

Planung, Durchführung und Leitung technischer Projekte im Bereich Technik mit Fokus auf Betrieb und Instandhaltung, einschließlich der Ressourcensteuerung in Zusammenarbeit mit internen und externen Partnern, Monitoring und Reporting der Projektfortschritte an das Management und Controlling, Analyse und Optimierung des technischen Anlagenbestands sowie der zugehörigen Prozesse unter Verwendung von CAFM-Software., Unterstützung bei der Planung von Instandhaltungs- und Investitionsmaßnahmen, Erstellung von Ausschreibungs- und Vergabeunterlagen sowie Entscheidungsvorlagen für geplante Instandhaltungen und Investitionen, Verhandlung von Service- und Wartungsverträgen für technische Anlagen, Zentraler Ansprechpartner für technische Themen bei Projekten und Anschaffungen, Unterstützung des Technischen Leiters bei der kontinuierlichen Weiterentwicklung der Abteilung, Übernahme der Gesamtverantwortung für die Abteilung Technik im Vertretungsfall, inklusive der disziplinarischen und organisatorischen Führung der Mitarbeiter an allen Standorten

Verwaltung von Projektbudgets, Vergabemanagement, Kommunikation mit Zuwendungsgebern und an Projekten beteiligten Wissenschaftler*innen, Verfassen von Berichten

Entwicklung und Implementierung von Strategien zur Personal- und Kapazitätsplanung basierend auf Analysen und Prognosen, Regelmäßige Überwachung und Steuerung der KPI der Kundenbetreuungsabteilung, unter Berücksichtigung von Anrufvolumen und saisonalen Trends, Zentrale Anlaufstelle für die operative Steuerung und Intraday-Planung bei externen Dienstleistern, Eigenverantwortliche Ressourcensteuerung und Schichtplanung in Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern, inklusive Anpassungen bei Schulungsbedarf oder Kampagnen, Eigenverantwortliche Budgetüberwachung und Management der Bonus-Malus-Regelung für externe Partner in der Kundenbetreuung, Ableitung und Umsetzung von Maßnahmen zur Qualitäts- und Effizienzsteigerung in der operativen Leistung

Erstellung von Brandschutzkonzepten und brandschutztechnischen Stellungnahmen für nationale und internationale Kund*innen, Durchführung von Ist-Zustandsbewertungen von Gebäudetypen aller Art, Beratung und Abstimmungen mit Bauherr*innen, Architekt*innen Fachplaner*innen und Behördenvertreter*innen, Baubegleitende Brandschutzberatung sowie Objektüberwachung

Vorbereitung, Planung, Koordination und Steuerung von Sanierungs-, Umbau- und Neubauprojekten an unseren zwei Krankenhausstandorten in enger Abstimmung mit Nutzervertretern und dem Management des Unternehmens, Durchführung von Vor- und Machbarkeitsuntersuchungen von baulichen Maßnahmen in enger Abstimmung mit anderen Fachabteilungen (u.a. Recht, Finanzen, Controlling) Leitung und Motivation des Projektteams sowie Koordination der projektausführenden Beteiligten, u.a. Architekten, Ingenieure und ausführende Firmen, Monitoring und Reporting von Investitionsmaßnahmen an die Unternehmensleitung und Gremien, Sicherstellung der Einhaltung geltender Vorschriften und Qualitätsstandards bei der Vorbereitung und Durchführung aller Bauprojekte sowie Erkennung und Steuerung von Risiken, Kommunikation und Abstimmung mit den Bauherren, Behörden und weiteren relevanten Parteien, Strategische bauliche Weiterentwicklung diverser Standorte im Rhein-Main-Gebiet mit Schwerpunkt auf Wohnkonzepte und deren mittelfristige Umsetzung.

Beratung der Krankenhausleitung und der Führungskräfte in allen Belangen der Personalgewinnung, professionelles Bewerbungsmanagement, Steuerung und Durchführung von Einstellungsverfahren, Unterstützung bei der Weiterentwicklung des Arbeitsbereichs, Organisation und Durchführung von Recruiting-Veranstaltungen, Teilnahme an Messen sowie Auf- und Ausbau von Kontakten zu Bildungsinstitutionen, Auswahl und Steuerung möglicher Dienstleister, Aufbau eines Netzwerks und Talentpools, Analyse und Dokumentation von Recruiting Kennzahlen und KPIs zur kontinuierlichen Verbesserung unserer Recruiting-Prozesse

Gestalten und entwickeln die zugeordneten Sortimente unter Berücksichtigung einer vorgegebenen Rahmenplanung, der Interessen von Lizenzgebern und Trends., Entwickeln neue Ideen für Schmuck und Uhren und setzt kreative Impulse für eine zielgruppenorientierte Umsetzung in Abstimmung mit Sales & Merchandising., Koordinieren und setzen Marktanalysen und Trendrecherchen um, Erstellen Produkt-Briefings und koordinierst die Produktentwicklung von Designs bis zur finalen Preisverhandlung, Entwickeln verkaufsstarke Merchandise-Guidelines in Abstimmung mit Marketing, Managen aktiv das Sortiment im Product-Life-Circle und leitest erforderliche Maßnahmen ein, Erstellen Stammdaten und Unterlagen mit relevanten KPIs im Rahmen der Kollektionserstellung, Erstellen und setzen Guidelines zu Arbeitsprozessen, Qualitätsanforderungen, gesetzlichen Vorgaben um, Führen Projekte in deinem Bereich, Führen und entwickeln die Junior Product Manager und/oder Assistants deines Teams

Auftragsüberwachung und Auftragsteuerung, Überwachung von Prozessen und Abläufen, Finanz- und Rechnungswesen sowie Unterstützung beim Jahresabschluss in Zusammenarbeit mit unserem Steuerbüro, Vorbereitung, Umsetzung und Erfolgskontrolle von Vertriebs- und Marketingkampagnen, Vertrags- und Versicherungsmanagement, Bestellwesen mit Lagermanagement, Fuhrparkmanagement, Überwachung des Arbeits- und Datenschutzes, Personalmanagement, Erstellung des Wirtschaftsplanes und Controlling, Schnittstellenfunktion zur EDV

Leitung des konzernweiten Migrationsprojekts auf Windows 11, Strategische Verantwortung als Product Owner Windows 11 und Nahtstelle im Microsoft-Umfeld, Gestaltungsspielraum für IT-Projekte im öffentlichen Sektor, Analyse der IT-Infrastruktur und Definition der Migrationsstrategie, Steuerung von Rollouts, Testphasen und Pilotprojekten, Stakeholder-Management: Zusammenarbeit mit internen Abteilungen & externen Dienstleistern, Sicherstellung von IT-Sicherheit, Compliance und Qualitätssicherung (z.B. ISO 27001, Kritis-V, NIS-2), Nach Projektabschluss: Weiterentwicklung des Microsoft-Ökosystems und Endpoint-Managements, Agiles Reporting und kontinuierliche Optimierung