Analyse und Optimierung von Arbeitsabläufen bzw. Prozessen am Produktionsstandort durch strukturierte Zusammenarbeit mit Logistik, Technischem Service, Engineering, Einkauf und R&D zur Steigerung der Effizienz entlang der gesamten Wertschöpfungskette, Entwicklung und Priorisierung einer langfristigen Optimierungs-Roadmap zur nachhaltigen Verbesserung der Produktivität am Standort, Leitung und Steuerung von Verbesserungsprojekten, inklusive Controlling und Monitoring, um Maßnahmen termingerecht und wirkungsvoll umzusetzen, Mitwirkung an einem übergreifenden Produktivitätsprogramm sowie aktive Weiterentwicklung und Umsetzung von standortübergreifenden Strategien, Entwicklung und Implementierung von Standards für die kontinuierliche Verbesserung, einschließlich Dokumentation und Schulung von Best Practices, zur Sicherstellung eines einheitlichen Vorgehens, Coaching und Begleitung von Führungskräften, um deren Fähigkeiten zur eigenständigen Umsetzung von Produktivitätsmaßnahmen zu stärken, Etablierung und Weiterentwicklung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) mit Schwerpunkt auf Lean Management, Six Sigma sowie Root Cause Analysis