Definition von Guidelines und Standards für die Seating Logistikbereiche, Erstellen von Checklisten und Trainingsmaterial für Logistikprozesse, Durchführung von F2F und Webex-Trainings, Durchführung von Assessments zur Sicherstellung der Standards und zur Erarbeitung von Verbesserungsmaßnahmen mit den Werken, Erstellen von Business Blue Prints für neue System-Entwicklungen, Begleitung der Programmierung und testen der Funktionalitäten, Tracking, Monitoring der Projektaktivitäten und bei Bedarf Einleitung von Eskalationsverfahren, Abstimmung mit den Werken über neue Funktionalitäten und gewünschte Änderungen, Mitentscheiden bei Freigabe für neue Versionen (Releases), Planung der Implementierung in den Werken, Training des Personals in das Werk und Prüfen der korrekten Verwendung (inkl. Vorbereitung Trainingsmaterialien), Erarbeitung von Service Provider Lastenheften und aller weiteren relevanten Ausschreibungsunterlagen, Durchführung von Ausschreibungen unter Berücksichtigung der unternehmensinternen und gesetzlichen Vorgaben, Mitentscheidung bei der Bewertung und Auswahl der Dienstleister, Vorbereitung der Unterlagen zur Entscheidungsvorlage im Sourcing Board, Performance Measurement der Dienstleister, Vor-Ort-Unterstützung, Engpass- und Krisenmanagement, SAP-Support für neue Projekte oder neue Mitarbeiter, Erstellung spezifischer Trainingsdokumente für Logistik- / SCM-Funktionen, Definition, Planung, Kalkulation und Bewertung komplexer logistischer Szenarien im Rahmen von Angebotserstellungen, Make-or-Buy-Studien oder Business Case Berechnungen.