4 Logistics Planner Jobs Leipzig

Entwicklung, Gestaltung und Optimierung von Logistikprozessen in Zusammenarbeit mit den operativen Bereichen mit Hilfe von Funktions- und Bedarfsanalysen, Aktive Initiierung und Begleitung von Verbesserungen logistischer Prozesse mit Methoden des Lean Managements, Ausarbeitung, Kalkulation und Verhandlung von Kundenanfragen zu logistischen Dienstleistungen mittels Prozesskostenrechnung, Aktive Durchführung des Änderungsmanagements mit dem Kunden, Koordination der internen Prozessbeteiligten, Lieferanten und Kunden für eine erfolgreiche Prozessentwicklung, Vorbereitung und Durchführung von Kundenmeetings, Erstellung von Präsentationen und Entscheidungsvorlagen sowie Vorstellung der erarbeiteten Ergebnisse in internen und externen Terminen

Leitung und Steuerung komplexer Implementierungs- und Automatisierungsprojekte von der Planung bis zur erfolgreichen Umsetzung (Du begleitest das Projekt vom vom Business Case bis zum Livegang), Zentrale Schnittstelle für interne und externe Stakeholder, Sicherstellung einer reibungslosen Zusammenarbeit, Verantwortung für die Einhaltung von Zeitplänen, Budgets und Qualitätsanforderungen mit einem Fokus auf eine nachhaltige Projektplanung, Konzeption und Umsetzung präventiver Maßnahmen zur Überwachung und Minimierung potenzieller Gefahren, um Herausforderungen frühzeitig zu erkennen und gezielt gegenzusteuern., Unterstützung bei der Erarbeitung und Identifikation von Schnittstellen z.B. hinsichtlich technischer Gebäudeausstattung oder IT, Kapazitätserweiterungen und die strategische Nutzung neuer Flächen und Betriebsmittel, Erstellung und regelmäßige Aktualisierung von Projektplänen, Statusberichten und Präsentationen für das Management

Überwachung und Analyse von Logistik-Kennzahlen zur Identifikation von Optimierungspotenzialen, Erstellung wöchentlicher Reports, Forecasts und Soll-Ist-Analysen mit klaren Handlungsempfehlungen, Unterstützung von Führungskräften durch datenbasierte Analysen für operative Entscheidungen, Zusammenarbeit mit den Teams vor Ort und der Controlling-Abteilung in Berlin zur Prozessverbesserung, Präsentation von Standort-Performance-Analysen an die Standortleitung

Digitalisierung & Prozessmanagement: Analyse, Dokumentation und Optimierung von Produktions-, Terminal- und Geschäftsprozessen mit Fokus auf Digitalisierung., Projektleitung & Umsetzung: Steuerung digitaler Terminalprojekte und enge Abstimmung mit IT und Fachbereichen zur Implementierung neuer Technologien (z. B. KI-gestützte Transportprognosen, digitale Schichtplanung)., Anforderungsmanagement: Erstellung und Management von User Stories für IT-Entwicklungsteams sowie Durchführung von User Acceptance Tests., Produkt- & Release-Management: Verwaltung des Product Backlogs, Begleitung von Releases und Sicherstellung höchster Qualitätsstandards., Change Management & Schulung: Entwicklung von Schulungsmaterialien, Coaching von Teams und Förderung der digitalen Transformation im operativen Bereich., Agiles Arbeiten & cross-funktionale Zusammenarbeit: Förderung agiler Methoden und enge Zusammenarbeit mit Produktion, Terminalmanagement, Vertrieb und IT zur kontinuierlichen Verbesserung der Logistiksysteme.

Materialeinkauf gemäß den erforderlichen technischen Spezifikationen, Preisen, Lieferplänen und -bedingungen, Verhandlungen mit den Hauptlieferanten und regelmäßige Aktualisierung von Preislisten, Bedingungen und Konditionen, Initialisierung von Bestellungen gemäß Bestellanforderungen und in Übereinstimmung mit den Standardverfahren, Überwachung der Lieferantenleistung (Liefertreue, Qualität, Vorlaufzeit) und Lösung von Leistungsproblemen, Identifizierung und Qualifizierung neuer Lieferanten, Abstimmung der Lieferantenbestellungen mit den Kundenanforderungen bzgl. Inhalt, Qualität, Lieferung, Nachhaltigkeit und Preis

Sicherstellung der optimalen Effizienz von Produktionsmethoden, Technologien, Anlagenleistung und Materialien/Komponenten, Festlegung des Produktionsprozesses in Übereinstimmung mit dem Material- und Investitionsbudget, Wartung und Ausführung von Produktionsstücklisten und Arbeitsplänen im ERP-System, Identifizierung und Umsetzung von Verbesserungen des Herstellungsprozesses unter Berücksichtigung von Kosten, Sicherheit und Zeitvorgaben, Teilnahme an Projekten zur Einführung neuer Produkte, Beratung und Zusammenarbeit mit Produktionsmitarbeitern/Vorgesetzten zur Umsetzung von Änderungen der Produktionslinie