Selbstständige Leitung einer Kita gemäß den Vorgaben des Trägers, Umsetzung des pädagogischen Konzepts rund um die Bildungs- und Lerngeschichten, Entwicklung und Begleitung der Prozesse der Mitarbeiter, Kooperative und zielgerichtete Führung und Entwicklung des Kita-Teams, Empathische Unterstützung des Teams und Steuerung des Personaleinsatzes, Kooperation mit Eltern und anderen Institutionen im Stadtteil

Führung & Organisation, Schnittstellenmanagement, Projektmanagement für Bau- und Instandhaltungsprojekte, Verwaltung von Miet- und Pachtverträgen, Nachhaltigkeit & Wirtschaftlichkeit, Dienstleistermanagement, Weiterentwicklung & Innovation

das Medienangebot in den Justizvollzugsanstalten und das Medienbudget im Auftrag der Behörde für Justiz und Verbraucherschutz der FHH sowie für die Drittmittelakquise aus dem Sammelfonds für Bußgelder der FHH, die Durchführung der Lieferungs- und Rechnungskontrolle der erworbenen Medien, die ausleihfertige Medienbearbeitung sowie die Erfassung und den Nachweis des deutschsprachigen und fremdsprachigen Medienbestands in Katalogen für die unterschiedlichen Haftanstalten, regelmäßige bibliotheksbezogene Fachberatung und Mediensichtung vor Ort, Einführung der Büchereiarbeitenden in den Justizvollzugsanstalten in die Ausleihverwaltung sowie für die Kooperation mit dem Justizvollzugspersonal, die Abwicklung des Leihverkehrs aus dem Bücherhallenbestand

Disziplinarische und fachliche Führungsverantwortung, Verantwortung für die Zielerreichung der Dienststelle, Optimierung und Entwicklung von Prozessabläufen, Beitrag zur kontinuierlichen Verbesserung des gesamten Teilbereichs, Planung und Durchführung sowie die anschließende Kontrolle und Dokumentation von Inspektionen, Wartungen und Instandhaltungen der Betriebsanlagen, Festlegung von Maßnahmen aus den Protokollen der DGUV-Anlagenprüfungen, Verantwortung für die beständige Qualitätssicherung, Budgetverantwortung, Entwicklung, Aufbau, Einführung und Pflege geeigneter Steuerungsinstrumente zur anlagenbezogenen Kostenkontierung sowie lückenlosen internen Leistungsverrechnung, Förderung der Mitarbeitenden, Optimierung und Entwicklung von zukunftsorientierten Personalentwicklungskonzepten

Mitverantwortung für die wirtschaftliche Entwicklung und das kontinuierliche Wachstum der ambulanten Einrichtung, Umsetzung der administrativen, operativen und strategischen Ziele der Tagesklinik in enger Abstimmung mit der Klinikleitung des Hauptstandortes in Furth im Wald, Leitung des interdisziplinären Teams der Tagesklinik inkl. regelmäßiger Besprechungen, Austausch mit Behörden, Kostenträgern, kommunalen Einrichtungen und weiteren Interessenspartnern sowie Netzwerk-Aufbau und Kontakt-Pflege, Mitwirkung bei der therapeutischen Behandlung der Rehabilitand:innen, Zukunftsorientierte Weiterentwicklung des Behandlungsangebots und medizinisch-therapeutischen Konzepts

Strategische Zusammenarbeit mit dem Leitungsteam der Abteilung Markets, Unterstützung bei strategischen und konzernrelevanten Projekten, Durchführung von Recherchen und Erstellung von Präsentationen sowie Mailings, Erstellung von Entscheidungsvorlagen, Eigenständige Durchführung von kleineren Projekten, Management interner Kommunikationskanäle, Gestaltung und Durchführung von Workshops und Arbeitsmeetings, Unterstützung bei der Planung, Organisation sowie Vor- und Nachbereitung von Events und Terminen

Übernahme der stellvertretenden Leitung der Abteilung Jugendhilfe, Koordination der pädagogischen Alltagsarbeit, Begleitung der Aufnahme- und Hilfeplanung, Intervention bei Krisensituationen, Mitwirkung an der Konzeptionsarbeit, Projektbegleitung und Qualitätssicherung, Unterstützung der administrativen und organisatorischen Arbeit, Übernahme der Budgetverwaltung, Überprüfung von Dienstplänen, Organisation des Belegungsmanagements, Externe und interne Kommunikation sowie Repräsentation der Abteilung

Disziplinarische Führung der Anlagenfahrer*innen bei Neueintritt, sowie der Auszubildenden in dem Bereich Betrieb, Erstellung von Einarbeitungs- und Fortbildungsplänen und Kontrolle der Umsetzung der festgelegten Ziele in enger Abstimmung mit der Betriebsleitung, Zentrale*r Ansprechpartner*in für Bildungsträger und Sicherstellung der ordnungsgemäßen Bereitstellung der Lehr- und Arbeitsunterlagen, Vorbereitung der Auszubildenden auf Zwischen- und Abschlussprüfungen, Umfassende Organisation von Schulungen und Prüfungen

Fachliche und organisatorische Leitung der Abteilung Medizintechnik übernehmen, Koordination und Sicherstellung der Funktionsfähigkeit aller medizintechnischen Geräte im Krankenhaus, Erstellung, Überwachung und Verantwortung für Investitions- und Instandhaltungsbudgets, Beschaffung von Medizinprodukten, technische Abklärungen durchführen, Angebote einholen, Ausschreibungsverfahren begleiten, Verhandlungen führen und Bestellung veranlassen, Steuerung und Überwachung aller Wartungs- und Instandhaltungsmaßnahmen, Leitung von Projekten zur Einführung und Optimierung medizintechnischer Systeme und Schnittstellen zur IT, Ansprechpartner:in für interne und externe Partner und Lieferanten sein, Aktive Unterstützung des Teams bei komplexen Reparaturen und technischen Herausforderungen

Führen eines jungen und dynamischen Teams, Durchführung von Personalgesprächen und Förderung der Mitarbeitenden, Weiterentwicklung und Optimierung des Teilbereiches im Hinblick auf Betriebssicherheit und Betriebsqualität, Verantwortung für den betriebssicheren Zustand während Umbaumaßnahmen, Vorbereitung, Durchführung, Kontrolle und Dokumentation neuer Baumaßnahmen nach BOStrab, Projektleitungstätigkeiten bei Großbaumaßnahmen oder Baumaßnahmen Dritter, Erstellung von Dienst-, Verfahrens- und Arbeitsanweisungen, Entwicklung, Kontrolle und Dokumentation von Qualitätssicherungsmaßnahmen

Leitung der interdisziplinären Fachgruppe "Arbeitsschutzsysteme im Wandel; Koordinierung Arbeitsschutzstrukturen", Management und Personalführung sowie die Bearbeitung insbesondere fachwissenschaftlicher Fragestellungen, Beiträge zur Weiterentwicklung der Forschungsagenda, zur wissenschaftlichen Politikberatung und zum Wissenschaftstransfer in den Themenfeldern der Fachgruppe, Ausbau von Kooperationen und Vernetzungen mit wissenschaftlichen Institutionen, zivilgesellschaftlichen Netzwerken und Experten im Forschungsfeld

Aufbau und Pflege des werksinternen Qualitätsmanagement-Systems unter Berücksichtigung des LIEKEN QM-Handbuches und Sicherstellung erfolgreicher Auditierungen dieses Systems, Koordination, Durchführung und Auswertung von Qualitätsprüfungen und Ableitung und Umsetzung bzw. Koordination von Verbesserungsmaßnahmen, Verantwortlich für die Sicherstellung der Reinigungsvorgaben und der Durchführung von Hygienebegehungen und den sich daraus ergebenden Verbesserungsmaßnahmen, Verantwortlich für ein funktionierendes Schädlingsmanagement, Reklamationsbearbeitung und Koordination der Korrekturmaßnahmen, Erstellung und Kommunikation qualitätsrelevanter Daten und Berichte, Planung und Durchführung von Qualitäts-, Trainings- und Schulungsmaßnahmen, Förderung der Lebensmittelsicherheits- und Qualitätskultur am Standort, Führen, Motivieren, Bewerten und Entwickeln der unterstellten Mitarbeiter, IFS- und Food Defense Beauftragte/r des Werkes und Mitglied des HACCP Teams

Eigenverantwortliche und interdisziplinäre, pflegerische Versorgung und Fallbegleitung von Patientinnen und Patienten mit definierten Erkrankungen nach dem aktuellen Stand des fachlichen Wissens, Anleitung und Beratung von Patientinnen und Patienten und ihren Eltern/Angehörigen, Initiierung und Umsetzung einer pflegerischen, stationär/stereotaktischen Pflegeexpertenvisite mit Einbezug aller an der Versorgung beteiligten Personen einschließlich Planung und Dokumentation, Initiierung oder Mitwirkung an interprofessionellen und interdisziplinären, Verfahrensanweisungen, Behandlungspfaden, Standards und Leitlinien zur Weiterentwicklung der Pflegequalität, Interprofessionelle und interdisziplinäre Zusammenarbeit entwickeln und fördern, Mitarbeit in multiprofessionellen Teams (z. B. Qualitätszirkel) und Leitung von Gruppen zur Bearbeitung aktueller Themen, Mitarbeit in Expertengruppen, Fachverbänden und Beteiligung an Fachtagungen/Kongressen

Disziplinarische und fachliche Leitung eines motivierten Teams, Nachhaltige Mitgestaltung des Lebenszyklus von Immobilien (Kreislaufwirtschaft, Energieverbrauch etc.), Steuerung und Optimierung infrastruktureller und betriebswirtschaftlicher Prozesse der Abteilung Bau und Liegenschaften (inklusive Kosten-, Ergebnisverantwortung), Verantwortung für die Einhaltung von Terminen und Budgets in enger Abstimmung mit dem Vorstand und Bereichsleitungen, Sicherstellung einer reibungslosen Kommunikation und Kooperation mit internen Abteilungen sowie Planern, Architekten, Behörden und ausführenden Firmen, Mitwirkung im Leitungsteam u. a. kaufmännische und fachliche Steuerung und Strategieentwicklung

Unterstützung der IT-Leitung: Stellvertretende Leitung der IT-Abteilung mit Verantwortung für den reibungslosen IT-Betrieb, Mitarbeit an der strategischen Planung und Weiterentwicklung der IT-Infrastruktur im Krankenhausumfeld, Projektmanagement: Leitung und Steuerung von IT-Projekten im klinischen Umfeld, z. B. Einführung neuer Softwarelösungen oder Modernisierung der IT-Landschaft, Koordination von interdisziplinären Teams und externer Dienstleister, Sicherstellung der Einhaltung von Projektzielen, Budgets und Zeitplänen, IT-Sicherheitsmanagement: Entwicklung und Umsetzung von IT-Sicherheitskonzepten gemäß geltenden Normen (z. B. ISO 27001, B3S), Monitoring und Gewährleistung des Datenschutzes und der IT-Compliance, Organisatorische Aufgaben: Erstellung und Pflege von IT-Dokumentationen und Prozessen, Mitgestaltung von IT-bezogenen Schulungen und Weiterbildungen für Mitarbeitende, Optimierung von Arbeitsabläufen durch innovative IT-Lösungen

Oberärztliche Leitung der ZNA für Kinder und Jugendliche im interdisziplinären Setting, Planung und Umsetzung von Prozessen und Personaleinsatz im Neubau, Weiterbildung und Schulung von Ärzt:innen und Pflegepersonal, Teilnahme am oberärztlichen Rufdienst (Neonatologie/Intensivstation oder Allgemeinpädiatrie; es gibt zwei getrennte OA-Rufbereitschaftsdienste 24/7

Sicherstellung und Durchführung der bedarfsgerechten, wirtschaftlichen und gesetzeskonformen Aufbereitung der Medizinprodukte, Personalplanung und -Steuerung, sowie situative und wertschätzende Mitarbeiterführung, Koordinierung von Wartungen / Reparaturen und erneute Leistungsbeurteilung, Koordination, Organisation und Optimierung von Arbeitsabläufen unter ökonomischen Gesichtspunkten, Mitwirkung an der Umsetzung und Weiterentwicklung des Qualitätsmanagements DIN EN ISO 9001:2015, Kooperative Zusammenarbeit mit internen und externen Kunden und weiteren Schnittstellen, Datenpflege, Erstellen von Analysen und Auswertungen mit Hilfe der AEMP-Software

Leitung der Abteilung Facility Management mit derzeit 7 Mitarbeiter ext{*}innen und einem externen Hausmeisterdienst, Ermittlung des Instandhaltungs- und Entwicklungsbedarfs der Gebäude der LebensWerkstatt einschließlich jährlicher Erstellung eines kurz-, mittel- und langfristigen Instandhaltungsplans für alle Liegenschaften, Verantwortung für die Umsetzung von geplanten und ungeplanten Instandhaltungs- und Modernisierungsmaßnahmen unter Berücksichtigung der rechtlichen und wirtschaftlichen Vorgaben sowie der inhaltlich-fachlichen Anforderungen der Nutzer ext{*}innen, Gewährleistung der Steuerung und Dokumentation aller für die Liegenschaftsbetreuung relevanten Informationen in der Facility Management Software pitFM, Optimierung des Versicherungsschutzes der LebensWerkstatt in allen Bereichen unter den Aspekten Risikoabsicherung und Wirtschaftlichkeit, Verantwortung für die Vorhaltung eines bedarfsgerechten und wirtschaftlichen Fuhrparks, Rechtssichere und wirtschaftliche An- und ggfs. Weitervermietung von Immobilien an Klient ext{*}innen einschließlich Vertragsgestaltung und Berechnung kostendeckender Mietzinsen, Mitwirkung bei der Einführung und Weiterentwicklung des Umweltmanagementsystems EMAS

Personalführung, -planung und -entwicklung, Koordinierung des Sozialdienstes und des Teams der sozialen Betreuung, Koordinierung und Optimierung der Arbeitsabläufe im Sozialdienst, Leitung des Belegungs- und Aufnahmemanagements, Ansprechperson für Bewohner (m/w/d), Krankenhäuser, Behörden und Mitarbeitende der Einrichtung bei sozialrechtlichen Themen, Planung, Organisation und Ermittlung des Therapiebedarfs, Planung, Durchführung und Dokumentation von Therapie- und Trainingsmethoden, Planung und Organisation von Betreuungs- und Beschäftigungsangeboten, Dienstplangestaltung

Verantwortung für die inhaltliche und operative Weiterentwicklung des Naturmuseums, Leitung des Museumsteams mit über 70 Mitarbeiter*innen, Umsetzung und Weiterentwicklung des musealen Konzepts für das Projekt „Neues Senckenberg Naturmuseum Frankfurt“, Konzeption bestehender und neuer Ausstellungsflächen, inhaltliche, zukunftsgerichtete Profilierung des Museums als eines der bedeutendsten Naturmuseen Europas und weltweit, Einbindung von Besuchenden, Förderern und der Stadtgesellschaft in das Museumsprojekt, enge Zusammenarbeit mit der Institutsleitung und dem Senckenberg-Direktorium, Architekt*innen, der Kommunikation sowie dem Fundraising, Beitrag zur musealen Gesamtkonzeption und den programmatischen Zielen Senckenbergs, Förderung des Museums als Dialogort mit der Gesellschaft