31 Leadership Jobs

Unterricht von Fach‐ und Führungskräften aus allen Unternehmensbereichen, Qualifizierte Vermittlung der Grundlagen künstlicher Intelligenz (KI), Vermittlung der Grenzen von KI, Vermittlung des Umgangs mit Daten, Vermittlung der Einsatzmöglichkeiten von KI in Unternehmen, Vermittlung der Auswirkungen von KI auf das Führungsverständnis, Vorbereitung der Mitarbeiter auf den Einsatz von KI, Fallbeispiele aus der Praxis, Vermittlung von Prompting

Leitung eines Sachgebiets unter fachlicher und personeller Führung von bis zu neun Mitarbeitenden, Zusammenarbeit mit den Referatsleitungen des Hauses innerhalb des Aufgabenspektrums, Inhaltliche und organisatorische Unterstützung verschiedener Projekte und Aufgabenstellungen, Selbstständige Führung des themenbezogenen Schriftwechsels einschließlich der Erstellung von Bescheiden, Fertigung unterschriftsreifer Entwürfe in Abstimmung mit den jeweiligen Vorgesetzten, Zusammenarbeit mit den an der Erledigung der Fachaufgaben beteiligten Organisationseinheiten, Kommunikation mit den betroffenen Personen und der anwaltlichen Seite

Beratung & Betreuung von Einrichtungsleitungen (15 Einrichtungen in 4 Bundesländern), Beratung zu arbeitsrechtlichen Themen sowie zur Anrechnung von pädagogischem Personal, Enge Zusammenarbeit mit der Verwaltung und Finanzierung bei Statistiken, Verwendungsnachweisen und Förderungen, Vorbereitung der Personalkosten für die jährliche Wirtschaftsplanung, Beantragung von Eingliederungszuschüssen und Ausnahmegenehmigungen für pädagogisches Personal, Zusammenarbeit mit dem Projektteam bei Betriebsübergängen, Regelmäßiger Austausch zu Best Practices und Prozessverbesserungen innerhalb des Kompetenzprofils, Möglichkeit zur Übernahme der Verantwortung für das MA-Benefit "JobRad"

Entwicklung moderner HR-Richtlinien, Prozesse und Standards und deren Umsetzung, Verantwortung für Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung und kontinuierliche Verbesserung der Personalprozesse, Aufbau von Nachfolgeplanungen und Förderung einer gelebten Führungskultur, Umsetzung der Digitalisierungsstrategie des Unternehmens im HR-Bereich, Führung, Entwicklung und Stärkung eines kompetenten HR-Teams, Beratung der Unternehmensbereiche als verlässlicher und konstruktiver Partner, Enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung, insbesondere in der Personalentwicklung, Analyse von Markttrends und Ableitung innovativer HR-Maßnahmen

Gestaltung und Umsetzung der Personalstrategie zur Erreichung der Unternehmensziele, Entwicklung einer "People & Culture"-Philosophie durch aktives Gestalten von Personalthemen und -projekten, Kompetenter Ansprech- und Sparringspartner für Fach- und Führungskräfte in allen personalrelevanten Themenstellungen, Führung des HR-Teams und gemeinsam Sicherstellung der gesamten Personalbetreuung und -administration, Kontinuierliche Weiterentwicklung der relevanten Personalprozesse, Beratung der Geschäftsführung in arbeits- und tarifrechtlichen Fragestellungen, Mitwirkung bei Veränderungsprozessen sowie Übernahme von Sonderprojekten, Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat und den Auslandsgesellschaften (Best Practice, gemeinsames HR-Reporting etc.)

Personalberatung mit Impact: Du übernimmst die operative Umsetzung unseres Personalberatungsgeschäfts – von Kundenbesuchen über Angebotserstellung bis hin zu Preisverhandlungen und Abschlüssen., Top-Talente präsentieren: Du stellst Unternehmen gezielt passende Kandidat/innen vor und begleitest sie durch den gesamten Auswahlprozess., Matchmaker auf Augenhöhe: Du bist bei Vorstellungsgesprächen dabei und sorgst für eine optimale Vermittlung zwischen Unternehmen und Talenten., Key Accounts strategisch ausbauen: Du baust langfristige Beziehungen zu Unternehmen auf und entwickelst sie weiter., Neue Märkte erschließen: Du identifizierst Potenziale in der Personalberatung für Quereinsteiger/innen und entwickelst neue Geschäftsfelder., Eng vernetzt mit Career-Teams: Du arbeitest mit den TEG-Bildungsträgern zusammen, um die besten Talente optimal zu positionieren., Wachstum aktiv gestalten: Gemeinsam mit dem Director Personalberatung & Key Accounts entwickelst du Strategien für den Ausbau von "Neustarter Talents"., Best Practices etablieren: Du förderst Wissenstransfer im Team und unterstützt die Weiterentwicklung neuer Kolleg/innen.

Sie sind für die fachliche und disziplinarische Führung des Teams Personalentwicklung verantwortlich, Sie entwickeln eine organisationsweite systematische Personalentwicklungsstrategie und setzen diese gemeinsam mit Ihrem Team um, Dazu steuern Sie die konzeptionelle (Neu)Gestaltung von Instrumenten und Prozessen, insbesondere in den Bereichen Führungskräfteentwicklung, Nachfolgeplanung, Digitale Lernformate, Zielgruppenspezifische Entwicklungsprogramme, Sie fungieren als Ansprechpartner/in und Berater/in für unsere Führungskräfte und die Geschäftsführung zu allen Personalentwicklungs-, Fort- und Weiterbildungsthemen

Leitung und Führung des Personalteams sowie verantwortliche Steuerung, Koordination, Entwicklung und strategische Ausrichtung aller Personalthemen und -prozesse, Unterstützung und Beratung der Geschäftsführung, Klinikleitung und Führungskräfte bei der strategischen Personal- und Einsatzplanung, Steuerung, Koordination und Sicherstellung der umfassenden Betreuung aller Mitarbeiter*innen sowie Umsetzung aller vertraglichen, tariflichen & arbeitsrechtlichen Prozesse, Weiterentwicklung und Umsetzung einer systematischen, standortübergreifenden Personalentwicklung inkl. Koordination von Aus-, Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen, Weiterentwicklung und Umsetzung des betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) sowie Schaffung und Erhaltung gesunder und sicherer Arbeitsbedingungen, Beratung der Geschäftsführung und Klinikleitung bei strukturellen Veränderungen der Organisationsstruktur sowie Begleiten von Führungskräften bei der Umsetzung von Organisationsveränderungen, Aktives Vorantreiben von Veränderungsprozessen sowie Leitung von oder Mitwirken an strategischen und operativen Projekten z.B. Digitalisierung der Personalprozesse (Einführung REXX), Mitwirken bei der Einführung unseres neuen Krankenhausinformationssystems (KIS)

Fachaufsicht über das PM-CO-Team, Dienstaufsicht in Absprache mit und in Vertretung der Bereichsleitung Personal- management, Verantwortung für die strategische Weiterentwicklung und Ausrichtung des Per- sonalcontrollings, Beratung der Führungskräfte bei der Definition der Anforderungen einer Auswer- tung und Interpretation der erhaltenen Daten, Operative Mitwirkung an der Kennzahlenermittlung, Datenbereitstellung, Aus- wertungserstellung und dem regelmäßigen Reporting, SAP Keyuser-Tätigkeit, Weiterentwicklung und Digitalisierung von Arbeitsabläufen und Auswertungen inklusive Bedarfserhebung, Ausgestaltung, Initiierung, Pflege und Evaluierung der systemischen Möglichkeiten und Qualität der Daten, Leitung und Mitarbeit an Personalmanagement- Projekten (z. B. digitale Zeitwirt- schaft, Personalkostenplanung und prognosen)

Führungsverantwortung für die Mitarbeitenden unter aktiver Gestaltung von Veränderungsprozessen, Entwicklung von digitalen Lösungen zur Effizienzsteigerung und Implementierung einer HR-Softwarelösung zur Verbesserung der Mitarbeitendenerfahrung, Prozessoptimierung: Analyse und Neugestaltung der Personalprozesse, mit der Option einer langfristigen Erweiterung auf andere Unternehmensbereiche, Beratung und Begleitung von Führungskräften und Teams bei der Weiterentwicklung der Organisation, insbesondere im Hinblick auf die Förderung einer agilen und flexiblen Unternehmenskultur, Eigenverantwortliche Leitung von bereichsübergreifenden Projekten zur Digitalisierung und organisatorischen Weiterentwicklung, Enge Zusammenarbeit mit der Vorstandsebene bei der Formulierung und Umsetzung von Digitalisierungsstrategien im Einklang mit den Unternehmenszielen.

Führungsverantwortung für die Mitarbeitenden unter aktiver Gestaltung von Veränderungsprozessen, Entwicklung von digitalen Lösungen zur Effizienzsteigerung und Implementierung einer HR-Softwarelösung zur Verbesserung der Mitarbeitendenerfahrung, Prozessoptimierung: Analyse und Neugestaltung der Personalprozesse, mit der Option einer langfristigen Erweiterung auf andere Unternehmensbereiche, Beratung und Begleitung von Führungskräften und Teams bei der Weiterentwicklung der Organisation, insbesondere im Hinblick auf die Förderung einer agilen und flexiblen Unternehmenskultur, Eigenverantwortliche Leitung von bereichsübergreifenden Projekten zur Digitalisierung und organisatorischen Weiterentwicklung, Enge Zusammenarbeit mit der Vorstandsebene bei der Formulierung und Umsetzung von Digitalisierungsstrategien im Einklang mit den Unternehmenszielen

beraten und betreuen sie die Mitarbeiter in allen personalrelevanten und operativen Fragestellungen, begleiten Sie den gesamten Mitarbeiterzyklus von der Rekrutierung über das On-/Offboarding bis hin zur Entwicklung und Bindung der Mitarbeiter, unterstützen Sie die Führungskräfte bei Mitarbeitergesprächen, implementieren Sie strategische Personalmaßnahmen und entwickeln diese weiter

Verantwortung für die Cash- & Liquiditätsplanung und Koordination für verschiedenste Gesellschaften., Absicherung von diversen finanziellen Risiken, wie z.B. Kontrahenten- oder Zinsrisiken., Administration der Bankkonten, inklusive der Pflege des Banken- und Darlehensspiegels., Optimierung unserer Treasury- und Zahlungsverkehrssysteme., Professioneller und aktiver Ansprechpartner* für Kreditinstitute und Dienstleister., Beantragung und Pflege von Eventualverbindlichkeiten, wie Bürgschaften und Garantien., Erstellung und Weiterentwicklung von Konzernreportings für die Geschäftsführung, Banken und Partner., Enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung sowie mit den weiteren Finanzabteilungen, wie dem Controlling und der Buchhaltung., Sicherstellung effizienter Arbeitsabläufe im Team, Optimierung bei Bedarf sowie Motivation und Weiterentwicklung der Teammitglieder., Prüfung und Entwicklung neuer Wege zur Finanzierungsmittelbeschaffung, um die Umsetzung neuer Projekte und unseren weiteren Wachstum mitzugestalten.

Mitwirkung am und Gestaltung des Unternehmenserfolgs, Verantwortlich für die Verteilung der Aufgaben und Prioritäten im Team, Optimierung der Prozesse im eigenverantwortlichen Bereich – Entwicklung von Lösungsvorschlägen, Konfliktlösung und Vorbildwirkung, Berichtswesen über Kennzahlen und Vorschritt in der Abteilung, Fachliche Führung eines Sachbearbeiter-Teams, Einsatzplanung des Teams, Operative Mitarbeit in der Sachbearbeitung, Einschulung neuer Mitarbeiter – Zielvereinbarung treffen, Urlaubs- und Abwesenheitsplanung, Planung von Arbeitsaufgaben und Personalbesetzung (Recruiting, Onboarding, Coaching, Weiterentwicklung), Formulierung von Zielen und regelmäßige Mitarbeitergespräche, Sicherstellung der Einhaltung von Unternehmensrichtlinien und Gesetzgebungen im Inkassobereich

Leitung und Weiterentwicklung des Teams 'Technische Auftragsbearbeitung und Support', Sicherstellung der Zielerreichung, Motivation der Mitarbeiter für Veränderungen, Unterstützung des Teams im Tagesgeschäft und bei Projekten, Intensiver Austausch mit Schnittstellen und externen Partnern, Identifizierung von Verbesserungspotenzialen in Abläufen, Umsetzung gezielter Maßnahmen zur Effizienz- und Qualitätssteigerung, Vermittlung zwischen Kundenwünschen und Unternehmenszielen, Weiterentwicklung des Teams und der Abteilung, Beitrag zur Professionalisierung und zum Ausbau des Leistungsportfolios

Verantwortung für die wirtschaftliche Steuerung und den erfolgreichen Betrieb der Pflegeeinrichtungen und aller weiteren Dienstleistungen, inklusive Budgetplanung und-kontrolle, Weiterentwicklung und Umsetzung innovativer Konzepte im Fachbereich Senior*innen, Sicherstellung effizienter Strukturen und QM-Prozesse, die eine eigenverantwortliche Arbeitsweise in allen Bereichen und Einrichtugnen ermöglichen, Gewährleitstung der Einhaltung aller gesetzlichen Vorgaben sowie deren regelmäßige Kontrolle, Gelebtes modernes Führungsverständnis, mit dem Sie die Mitarbeitenden authentisch unterstützen, coachen und motivieren, Förderung eines positiven Arbeitsklimas und einer offenen Kommunikationskultur innerhalb des Teams und über die Standorte hinaus, Vernetzung und Kooperationen mit externen Partner*innen, Behörden und Kostenträger*innen und enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung, Vorleben und Weitergeben einer ,,hands on´´ Mentalität, die Strategie und Umsetzungsstärke verbindet

Umfassendes Bewerbermanagement (Verwaltung von Bewerberdokumenten, Kommunikation mit Bewerbern sowie interne Abstimmungsprozesse), Bearbeitung von Eintritts- und Austrittsprozessen, Pflege von Personalakten, Mitarbeit bei der Erstellung von Arbeitsverträgen, Überwachen der Zeitkonten, Bearbeitung von Urlaubsanträgen und Krankmeldungen, Vorbereitende Arbeiten für die Lohn- und Gehaltsabrechnung, Unterstützung bei den Themen betriebliches Gesundheitswesen sowie der betrieblichen Altersvorsorge, Erledigung anfallender Korrespondenz im Rahmen des Personalwesens

Umsetzung und Kommunikation des Führungsleitbildes, Personalführung, Zielvereinbarung, Teamentwicklung zu einer Corporate Identity der Abteilung, Planung des ressourcengerechten Einsatzes des Personals zur Umsetzung der strategischen Ziele, Übergreifende Koordination des Verwaltungsablaufs und des Personaleinsatzes, u.a. die Sicherung eines ordnungsgemäßen Betriebs, klarer Zuständigkeiten und Schnittstellen, einer effizienten Prozesssteuerung sowie Informationsverwaltung, Rekrutierung, Entwicklung und Bindung qualifizierter Mitarbeiter*innen, Umsetzung von Aufgaben mit besonders herausragender oder übergreifender Bedeutung und Verantwortung im Bereich Studium und Lehre, Vertretung der TUHH in nationalen sowie ggf. internationalen Organisationen und Hochschulnetzwerken im Bereich Studium und Lehre, Beratung und Unterstützung des Präsidiums, der Studiendekanate, der Institute und Arbeitsgruppen sowie der akademischen Gremien hinsichtlich der Konzeption, Anbahnung und Durchführung der strategischen und operativen Weiterentwicklung von Studium und Lehre, Versorgung der Hochschule mit relevanten Daten zu Studium und Lehre für die Steuerung und Berichterstattung der Hochschule, Weiterentwicklung der Abteilung Studium und Lehre, Unterstützung bei der Entwicklung und Sicherstellung der rechtskonformen Umsetzung der TUHH-Strategie in Bezug auf Studium und Lehre, Initiative für und Durchführung von Reformprojekten, z.B. zur Prozessoptimierung und Digitalisierung der von der Abteilung verantworteten Verwaltungsprozesse, Einwerbung von Drittmitteln für strategische Projekte im Bereich Studium und Lehre, Initiative und Mitwirkung bei der Positionierung und Profilierung der TUHH auf dem nationalen und internationalen Bildungsmarkt

Steuerung, Konzeption und Vertrieb von kaufmännischen Dienstleistungen, Ansprechpartner für Kunden und Mitarbeiter*innen mit und ohne Einschränkung, Projekt- und Auftragsmanagement: Sicherstellung der Auftragsabwicklung und der Prozesse, Personalplanung, Servicemanagement, Ressourcensteuerung und Effizienzsteigerung, Account Management: Bedarfserfassung, Beratung und Betreuung von Kunden, Angebotsstellung, Preis- und Vertragsverhandlungen, Vertrieb und Neukundengewinnung, Team Lead: Recruiting, Personalplanung, Teamleitung mit fachlicher und disziplinarischer Führung sowie Mitarbeiterbetreuung, Budgetverantwortung inklusive Planung und Steuerung, Rechnungsstellung sowie Verbesserung der Wirtschaftlichkeit und Reporting

Führungsverantwortung für die Mitarbeitenden unter aktiver Gestaltung von Veränderungsprozessen, Weiterentwicklung, Digitalisierung und Betreuung der Personalentwicklung, Führungskräfte-Entwicklung und des Talentmanagements, Konzeption und Umsetzung von Programmen zur Förderung der physischen und psychischen Gesundheit unserer Mitarbeitenden, Verantwortung für die Einhaltung aller relevanten Arbeitsschutzrichtlinien und -gesetze sowie die Entwicklung präventiver Maßnahmen zur Gewährleistung eines sicheren Arbeitsumfelds, Steuerung und Weiterentwicklung des Ausbildungsprogramms, inklusive der Betreuung und Förderung von Auszubildenden, Dual Studierenden und Trainees, Begleitung und Unterstützung von Veränderungsprozessen innerhalb des Unternehmens, insbesondere bei der Implementierung neuer Arbeitsweisen und Prozesse, Enge Zusammenarbeit mit der Vorstandsebene bei der aktiven Gestaltung der Personalstrategie