Digitalisierung und Automatisierung unternehmens- und controllingspezifischer Prozesse, Analyse der Controllingprozesse mit Hinblick auf Effizienz, Automatisierung und Optimierung, Entwicklung und Umsetzung von Strategien, Prozessen, Vorgaben und Templates, einschließlich Dokumentation in Form von Richtlinien und Handbüchern, Erarbeitung und Präsentation von Entscheidungsvorlagen für das Management, Koordination und Leitung von (Teil-)Projekten, Begleitung und Moderation von Veränderungsprozessen (Change-Management), Kommunikation und Zusammenarbeit mit internen und externen Stakeholdern, um Erreichung der Projektziele sicherzustellen