Inhaltliche und strategische Unterstützung des Vorstands: Eigenverantwortliche inhaltliche und konzeptionelle Vorbereitung von Unterlagen zur fundierten Entscheidungsfindung (z.B. Präsentationen, Vermerke, Entscheidungsvorlagen, Briefings), Vor- und Nachbereitung von Vorstandsterminen: Sorgfältige inhaltliche Planung, ggf. Protokollierung, Nachverfolgung und Qualitätssicherung von Terminen und Meetings, Analyse und Aufbereitung komplexer Sachverhalte: Strukturierte und adressatengerechte Darstellung von Informationen für interne und externe Zielgruppen, Entwicklung strategischer Themen: Eigenständige oder kollaborative Erarbeitung strategischer Initiativen mit dem Vorstand und den Fachbereichen – von der Ideenfindung bis zur Umsetzung, Planung, Begleitung und Umsetzung von Projekten mit Vorstandsrelevanz: Verantwortung für die Steuerung von Projekten im direkten Auftrag des Vorstands – inkl. Zeit-, Ressourcen- und Ergebnisverantwortung, Koordination und Schnittstellenmanagement: Zentrale Kommunikationsschnittstelle zwischen Vorstand, internen Fachbereichen und externen Stakeholdern – Sicherstellung eines reibungslosen Informationsflusses, Monitoring und Reporting: Erstellung aussagekräftiger Berichte und Statusmeldungen zu strategischen Initiativen und operativen Aufgaben für unterschiedliche Zielgruppen, Vertrauliche Sonderaufgaben: Bearbeitung sensibler Themen und Sonderaufträge mit hoher Diskretion und Eigenverantwortung.