Umsetzung der Unternehmensphilosophie und des Pflegeleitbildes, Gestaltung einer Organisationsstruktur, die Mitarbeiteridentifikation und Patientenorientierung fördert, Realisierung von Neuentwicklungen, Verbesserungen, Konzepten und Standards, Einhaltung der Struktur-, Prozess- und Ergebnisqualität, Wirtschaftliche Betriebsführung, Leistungserfassung und -kontrolle im Pflege- und Funktionsdienst, Moderne Personalführung und -entwicklung, Umsetzung der pflegerischen Ergebnisse aus Budgetgesprächen, Begleitung von Projekten, Baumaßnahmen und Umstrukturierungen, Sicherstellung und Weiterentwicklung der Pflegequalität, Umsetzung aller arbeitsrechtlichen Rechte und Pflichten, tariflicher Rahmenvereinbarungen und Richtlinien, Stellenplanbewirtschaftung und Neuberechnung von Stellenplänen, Kontrolle und Freigabe aller Leistungserfassungssysteme im Pflegedienst