Personalführung (Bewerbungsgespräche, Supervision, Mitarbeitermotivation, Personalentwicklung, Erstellen von Dienstplänen, Beurteilungen der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen), Arbeitsorganisation, Organisationsentwicklung und Überprüfung von Pflegestandards, Überprüfung ökonomischer Rahmenbedingungen und entsprechende Einflussnahme, Aufteilung der Mitarbeiter auf die Stationen, Teams und Schichten nach dem Rahmendienstplan, Arbeitsvorbereitung und Arbeitseinteilung, Leistungskontrollen, Weitergabe von Informationen unter anderem durch Rundschreiben und Mails, im Rahmen von Personalversammlungen und in Besprechungen, Organisation von Kooperationen, Überwachung von Probezeiten, Warenwirtschaft, Qualitätssicherung und -weiterentwicklung, Analyse der Pflegedokumentation, Beschwerdemanagement