Zusammenarbeit mit dem Management, um die strategische Ausrichtung zu definieren und entsprechend Themen zu priorisieren, Weiterentwicklung und Unterstützung im Rahmen der Umsetzung strategischer Initiativen und damit verbundener KPIs, um sicherzustellen, dass wir unsere Vision und langfristigen Ziele erreichen, Durchführung detaillierter Analysen, um eine fundierte strategische Entscheidungsfindung sicherzustellen, Bewertung der Auswirkungen strategischer Initiativen, Überwachung der Fortschritte und Ableitung von Handlungsempfehlungen, um optimale Ergebnisse zu erzielen, Unterstützung der Durchführung von Unternehmensprojekten und strategischen Initiativen, durch Entwicklung und Monitoring von Leistungskennzahlen, die ein Tracking des Fortschritts und gezielte Ableitung weiterer Maßnahmen ermöglichen, Analyse von Leistungsdaten, um Trends zu identifizieren, Diskrepanzen zu beheben und Verbesserungspotenzialen aufzuzeigen, Enge Zusammenarbeit mit unseren Führungskräften im Rahmen der Erstellung und Umsetzung von Plänen zur Performance-Steigerung, Entwicklung und Einsatz von Performance Management Tools, um die Organisationsstruktur LEAN zu gestalten und zu erhalten, Fachliche und disziplinarische Führung unseres PMO-Teams sowie Befähigung und Weiterentwicklung der Teammitglieder, Anleitung und Führung funktionsübergreifender Teams im Rahmen von Unternehmensprojekten und strategischen Initiativen, Förderung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Performance Excellence in der gesamten Organisation, Schnittstelle zwischen Management und operativen Teams, um strategische Ziele und deren Umsetzung aufeinander abzustimmen, Zusammenarbeit mit externen Interessengruppen, einschließlich Partnern, Anbietern und Beratern, je nach Bedarf