Steuerung und Überwachung der Produktionsvorgänge, Unterstützung der Maschinen- und Anlagenführer bei der Fehlererkennung und nachhaltigen Beseitigung von Fehlern, Überwachung und Steuerung der Vorgänge in der Intralogistik, Fachliche Unterstützung der Maschinen- und Anlagenführer im Bereich der Produktion sowie des Qualität- und Sicherheitswesens, Unterstützung der Betriebsleitung in der Führung der Mitarbeiter im Bereich der Produktion

Entwicklung der Anlagenführer*innen und deren Kenntnisse rund um die Prozesssteuerung und des technischen Verständnisses, Verantwortung für das Centerline-, Changeover- und Change-Management DMS, Zuständig für die Datenerfassung und die Datenanalyse zu den Verlusten an den Linien, Verantwortung für die Fehlersuche, Fehlerbehebung und die strukturierte Problemlösung, Schulung der Mitarbeiter*innen, Vertretung des Line Leads bei dessen Abwesenheit

Disziplinarischer und fachlicher Ansprechpartner für eine Schicht mit ca. 30 Mitarbeitenden, Koordination und Überwachung von taktgebundenen Montagearbeiten zur Erreichung der Produktionsziele, Unterstützung und operative Vertretung von Teamleitern bei der Einhaltung von Herstellungsvorgaben (Qualität, Menge, Termin, gesetzliche Vorschriften), Moderation, Dokumentation und Umsetzung von kontinuierlichen Verbesserungsmaßnahmen, Verantwortung für die Einarbeitung von neuen Mitarbeitenden und Leihkräften, Selbstständige und lösungsorientierte Kommunikation mit Schnittstellen-Abteilungen

Leitung und Organisation der Produktionsabläufe, Führung eines kleinen Teams, Bedienen einer Produktionsmaschine zur Herstellung von Betonteilen, Umbauen und Einrichten der Produktionsformen, Betonieren sowie Ausschalen der produzierten Betonfertigteile, Unterstützung bei der Pflege sowie der Einrichtung und Umrüstung der Maschine, Sicherstellung der Prozess- und Produktqualität

Entwicklung und Vermittlung einer klaren Produktvision und -strategie, Führung, Förderung und Entwicklung eines Teams von Product Owner und UXlern, Enge Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams (Engineering, Project Leads, Application Support und Operations), Abstimmung des End-to-End-Produktentwicklungsprozesses von der Idee bis zum Release, Priorisierung für Produktinitiativen und Verwaltung der Produkt-Roadmaps, Bindeglied zwischen den einzelnen Stakeholdern und Verantwortung für einen regelmäßigen Austausch über die Produktleistung, den Fortschritt der Roadmap sowie die strategische Ausrichtung

Aktive Begleitung und Arbeitsvorbereitung der Erstproduktionen und Versuchsmischungen, Führung und Steuerung eines Teams von ca. 20 gewerblichen Mitarbeitenden, Durchführung von Schulungen und Unterweisungen, Datenpflege, Organisation und Optimierung von Betriebsabläufen, Gewährleistung der Einhaltung von Arbeitsschutz- und Hygienerichtlinien sowie der Qualitätsanforderungen, Koordination und Umsetzung von produktionsnahen Projekten

Als Senior Lean Manager (m/w/d) er- und bearbeiten Sie Standards und Lean Projekte im Sinne des Müller Produktionssystems., In Ihrer Rolle wenden Sie sicher die standardisierten Werkzeuge aus dem Lean Management an, zudem unterstützen und führen Sie eigenverantwortlich unsere Prozessoptimierungsprojekte in Zusammenarbeit mit den entsprechenden Schnittstellen und führen diese durch., Mithilfe unseres betrieblichen Vorschlagswesens unterstützen Sie definierte Fachbereiche hinsichtlich der Optimierungspotenziale und begleiten diese während des gesamten Prozesses. Des Weiteren bereiten Sie innerhalb Ihres Aufgabengebietes Lean-Assessments vor und führen diese durch., Sie fördern und treiben die bereichsübergreifende Nutzung von Best Practices genauso wie das „Out of the Box“-Denken voran., Ebenfalls moderieren Sie innerbetriebliche Schulungen zum Thema MPS, Lean Management und Digitalisierungsprojekte für den Standort Leppersdorf.

Führung des Instandhaltungsteam am Standort Venne-Ostercappeln (derzeit zwei Teamleiter), Direkte Berichterstattung an unsere Instandhaltungsleitung, Sicherstellung der Einhaltung von Wartungsplänen und -standards zur Gewährleistung der Betriebsbereitschaft, Analyse von Störungen und technischen Problemen sowie Entwicklung von Lösungen zur Minimierung von Ausfallzeiten, Überwachung und Einhaltung von Sicherheitsvorschriften und -standards im Instandhaltungsbereich, Enge Zusammenarbeit mit der Produktion, dem Engineering und anderen relevanten Abteilungen, Teilnahme an Projekten zur Verbesserung der Anlagenverfügbarkeit und -effizienz

Verantwortung für das Produktions- und Logistikcontrolling, Erstellung, Analyse und Kommentierung zentraler Kennzahlen, Erstellung von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse, Investitionsrechnungen mit entsprechenden Entscheidungsvorlagen, Vor- und Nachkalkulation von Produkten über alle Fertigungsstufen, Identifikation und Einleitung von Optimierungsmaßnahmen zur Effizienzsteigerung in Produktion und Logistik, Weiterentwicklung und Automatisierung bestehender Controlling-Instrumente, Als Stellvertreter übernehmen Sie Führungsaufgaben und koordinieren abteilungsübergreifende Prozesse

Unterstützung der Bereichsleitung der Optikfertigung durch Vorbereitung und Implementierung strategischer Themen und Projekte, Ausarbeitung und Implementierung nachhaltiger Prozesse, Initiativen und Abläufe in Zusammenarbeit mit dem Führungsteam, Einrichtung von KPI-Controlling und aktive Entgegenwirkung von Abweichungen, Ermittlung von Optimierungspotenzialen durch Prozess- und Wertstromanalysen, Umsetzung von Optimierungen in Zusammenarbeit mit operativen Segmenten, Förderung des Erfahrungsaustauschs innerhalb der Optikfertigung, Initiierung und Pflege bereichsübergreifender Schnittstellen, Erstellung von Analysen und Entscheidungsvorlagen für das Management-Team

Lead projects to increase production capacity by outsourcing, scaling final assembly aligned with the commercial strategy, Strategic planning of the spare parts management and optimization aligned with customer requirements, Optimization of the existing production processes and supporting the production team in day- to-day businesses including training, creating and updating bill of materials, technical documentation, Creating long-term strategies for the quality management, maintaining quality inspection database and failure analysis, Optimization of the workflow and layout, Introduction and validation of new processes, production methods, equipment and tools, Support the ERP implementation

Leitung und Gestaltung von IT-Projekten im Digitalisierungs- und Softwareentwicklungsumfeld, mit Fokus auf zukunftsorientierte Industrieprojekte (Smart Factory), Fachliche und wirtschaftliche Verantwortung für die Projektziele und -ergebnisse (Kosten, Qualität und Zeit) in der industriellen IT- und Automatisierungslandschaft, Eigenverantwortliche, fachliche Führung und Weiterentwicklung sowie Coaching der Projektmitarbeitenden im agilen Projektgeschäft, Analyse und Bewertung von Kundenanforderungen aus der Industrie, Präsentation der Ergebnisse vor internen und externen Steuerungsgremien sowie technisch kompetente und lösungsorientierte Kundenkommunikation, Mitwirkung bei der Angebotserstellung und Projektakquise in enger Zusammenarbeit mit dem Vertrieb

Organisation und Steuerung des Fertigungsablaufs in der Abteilung Kanten (CNC und Kantroboter), Sicherstellung der termingerechten Fertigung und der Einhaltung der Qualitätsanforderungen, Personaleinsatz- und Kapazitätsplanung für die Abteilung, Machbarkeitsprüfung bei Anfragen aus vorgelagerten Abteilungen, Erstellung von Kantprogrammen und fallweise operative Mitarbeit an den Kantmaschinen, Optimierung der Arbeitsabläufe und Beseitigung von Störungen

Zielorientiertes Führen von Mitarbeitern, Information der Mitarbeiter im Rahmen des täglichen ShopFloor Managements, Weiterentwicklung der Mitarbeiter und Ausbau der Flexibilität, Organisation des Tagesgeschäfts vor Ort, Überprüfung der Einhaltung der Arbeitssicherheitsvorschriften, Problemlösung und Engpassmanagement, Ergreifen von Vorbeuge-, Korrektur- und Abstellmaßnahmen hinsichtlich Prozessstabilität und Produktqualität, Umsetzung von Lean-Methoden und Erarbeitung von Standards, Kontinuierliche Verbesserung von Qualität und Produktivität, Durchführung von OpEx-Projekten, Steuerung der Ressourcen zur Einhaltung der Kundentermine, Sicherstellen des einwandfreien Zustandes der Maschinen und Arbeitsplätze, Mitwirkung bei der Anlagenoptimierung und Prozessweiterentwicklung, Prüfen von technischen Machbarkeiten und Versuchsbegleitung im Rahmen der Produkt- und Prozessentwicklung

Durchführung der Jahres- und Budgetplanung der Produktionsstätte, Aufbereitung des monatlichen Management Reportings, Erstellen von regelmäßigen Forecasts der zu erwartenden Ergebnisse, Analysieren der monatlichen Abweichungen von Plan zu Forecast, Aufzeigen von Verbesserungspotential sowie Einfordern und Überwachen der entsprechenden Maßnahmen, Mitarbeit in strategischen Projekten, z.B. Investitionsentscheidungen, Zentrale Schnittstelle für alle kaufmännischen Fragen der zu betreuenden Produktionsbereiche, Aktive Weiterentwicklung von Reportings und Prozessen, Produktkostencontrolling und Mitarbeit bei Kostenreduktionsprogrammen

Leitung des Teams im Bereich Zuschnitt/Konfektionierung mit Klarheit, Motivation und Fachwissen, Einbringen von Ideen und aktive Unterstützung beim Aufbau und der Weiterentwicklung von Prozessen und Anlagen, Sicherstellung einer effizienten und termingerechten Produktion auf höchstem Qualitätsniveau, Regelmäßige Prüfung der Produktqualität und Dokumentation der Ergebnisse, Enge Zusammenarbeit mit Produktion, Vertriebsinnendienst und Logistik, um einen reibungslosen Ablauf sicherzustellen, Erkennung von Verbesserungspotenzialen und gezielte Umsetzung von Optimierungen, Sicherstellung der Einhaltung von Sicherheits- und Umweltrichtlinien

Fachliche und disziplinarische Führung der Schichtgruppe, Erstellung der Personaleinsatzplanung anhand der Kapazitätsplanung, Organisation und Optimierung des Fachbereiches, Sicherstellung der Produktionsabläufe und der Qualität im Fachbereich, Anwendung von Lean-Managementmethoden (u.a. 5S, SFM, OEE), Steuerung von Instandhaltungs- und Instandsetzungsarbeiten, Planung und Kontrolle der Qualifizierungs- und Weiterentwicklungsmaßnahmen der Mitarbeiter, Durchführung von Unterweisungen, Kommunikation zu den angrenzenden Abteilungen, Verantwortung für die Einhaltung der Sicherheitsvorschriften

Sicherstellung der Verfügbarkeit der maschinellen Anlagen unter Gesichtspunkten der Wirtschaftlichkeit und Sicherheit, Verantwortung für das Ersatzteillager und die SAP gestützte Beschaffung von Ersatzteilen, Planung und Koordination von vorbeugender Instandhaltung, Wartungen, Reparaturen und Störungsbeseitigung mithilfe des Instandhaltungstools von SAP, Abstimmung von Terminen und Maßnahmen mit den internen Kunden, Erstellung der Jahresplanung für das Team (Personalplanung, Investitionen, Sachkosten), Führung und Entwicklung des Teams bestehend aus etwa 10 Mitarbeitenden, Optimierung und Steuerung teaminterner und übergreifender Prozesse, Mitwirkung bei Projekten, Mitglied der HACCP- und Arbeitssicherheitsteams

Personalführung, Personalentwicklung und Personaleinsatzplanung der AEMP, Planung, Organisation und Koordination der Arbeitsabläufe der Abteilung, Verantwortung für die sach- und fachgerechte Aufbereitung der Medizinprodukte nach den aktuellen Qualitätsstandards und Mitwirkung an der Weiterentwicklung des Qualitätsmanagements, Unterstützung der Leitung der AEMP in allen Belangen mit hoher Kompetenz und Loyalität, Weiterentwicklung des innovativen Fallwagenlagers und Logistikzentrums, Berufsgruppenübergreifende Zusammenarbeit und enge Abstimmung mit allen Mitwirkenden im OP, Innovationstreiber in einem modernen Unternehmen

Beschaffung der notwendigen Fertigungsanlagen und Prüfmittel für chirurgische Motoren und Geräte sowie HF-Instrumente, Durchführung von bereichsübergreifenden Technologie- und Optimierungs-Projekten im Umfeld der Produktion und Logistik, Optimierung bestehender Prozesse und Erarbeitung von Standards für Maschinen sowie Abläufe, Analyse und Optimierung von Material- und Prozessketten, Beschäftigung mit neuen Technologien, Bewertung und Einführung bis zur Serienreife in der Produktion, Erarbeitung von Entscheidungsgrundlagen für Investitionsprojekte und Verantwortung für die erfolgreiche Implementierung