Pädagogische, organisatorische und betriebswirtschaftliche Verantwortung der Einrichtung, Personal- und Teamentwicklung, Umsetzung des Konzepts der Offenen Pädagogik der Achtsamkeit, Außendarstellung der Kita und Vertretung der Werte und Prinzipien des Konzepts, Professionelle und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit den Eltern, Pflege des nachbarschaftlichen Netzwerks mit Kooperationspartnern

Leitung eines internationalen und dynamischen Teams von 8 Mitarbeitenden, Maßgebliche Beteiligung an der Entwicklung von High-Tech-Visualisierungssystemen und Verantwortung für die Entwicklung von Elektronik-Hardware, von der Idee bis zum fertigen Produkt, Verantwortung für die Ableitung und Umsetzung von Systemanforderungen sowie das Erstellen der Designspezifikation und entwicklungsbegleitenden Dokumentationen, Entwicklung von Lösungen für die Anforderungen unserer Kunden unter Berücksichtigung von Kosten, Funktion und Qualität

Planung, Pflege und Weiterentwicklung von Grünflächen, Organisation von Baumpflegearbeiten und Spielplatzkontrollen, Koordination und Überwachung von Instandhaltungs- und Pflegearbeiten, Steuerung von Aufträgen und Terminen, Sicherstellung der Verkehrssicherungspflichten, Führung, Motivation und Entwicklung des Teams, Erstellung von Einsatz-, Urlaubs- und Schichtplänen, Durchführung von Jahresgesprächen, Beteiligung an Investitionsplanungen, Kontrolle der Abteilungsbudgets, Angebotseinholung, Auftragsvergabe und Kostenkalkulation

Entwicklung neuer Forschungsansätze in Abstimmung mit der Abteilungsleitung, Führung eines diversen Teams und Unterstützung dessen fachliche und persönliche Entwicklung, Akquisition von öffentlichen und industriellen Projekten, Aufbau eines internationalen Netzwerks von Industriepartnern, öffentlichen Auftraggebern und Hochschulen, Präsentation von Forschungsergebnissen auf Konferenzen, in Gremien, bei Projektpartnern und -auftraggebern, Betreuung des wissenschaftlichen Nachwuchses von Promovierenden bis hin zu studentischen und wissenschaftlichen Hilfskräften

Fachliche und disziplinarische Führung und Weiterentwicklung von Mitarbeitenden in der Gruppe an verschiedenen Standorten sowie Ausrichtung der Gruppe an den Konzern-, Bereichs- und Abteilungszielen, Ganzheitliche Verantwortung für die weltweite Erstellung, Pflege und Weiterentwicklung der Servicedokumentation (Betriebsanleitungen, Servicehandbücher) für Endanwender (interne sowie externe Kunden) nach Normen und Gesetzgebungen sowie KPIs, Ganzheitliche Verantwortung für die weltweite Durchführung von Servicegutachten an Jungheinrich-Produkten und die Erstellung, Bereitstellung und Pflege der Wartungsdatenbank inkl. Zeitaufnahmen für den Kundendienst, Eigenverantwortliche Leitung von digitalen Transformationsprojekten bis zur Umsetzung inkl. Changemanagement im Rahmen des Ausbaus zu einer „Technischen Information 4.0“-Organisation (u.a. XML-to-HTML-Prozesse, multimediale Erweiterungen (Videos, 3D-Daten)), Ausbau und Intensivierung der Zusammenarbeit mit den internationalen Vertriebseinheiten (S1–S6), relevanten After-Sales und Konzern-Bereichen (u.a. TTD/TRD, CPP), Aufbau und Sicherstellung einer direkten und durchgängigen Kundeneinbindung/-orientierung in der Gruppe, Aktive Mitarbeit in unterschiedlichen abteilungsübergreifenden Projekten und Programmen (wie u.a. ZELOS, Optimierte Wartung, DEEP), Präsentation von Ergebnissen gegenüber dem Management in regelmäßigen Lenkungsausschüssen, Regelmäßige Teilnahme an Jungheinrich-Gremien und Vertretung der Kundendienstinteressen, Erarbeitung innovativer und nachhaltiger Lösungen für den After Sales

Umsetzung der Vertriebsstrategie für den Bereich Klinik sowie Entwicklung und Implementierung einer eigenständigen Strategie für den Key Account Bereich., Strategischer Aufbau und Pflege von Key Accounts, inklusive Markt-, Kunden- und Stakeholdermanagement sowie Gestaltung von Preis- und Konditionsmodellen., Analyse und Aufbau zielgruppenübergreifender, regionaler Netzwerke im relevanten Markt., Steuerung und Coaching der Key Account Manager, inklusive der Führung und Weiterentwicklung der Mitarbeitenden., Verantwortung für strategisch relevante Themen und die Umsetzung aller Vertriebs- und Marketingaktivitäten im Klinikbereich in Zusammenarbeit mit dem Leiter Vertrieb Klinik., Aktives Management der relevanten Vertriebskennzahlen zur Steuerung der Key Accounts., Leitung und Mitarbeit in strategischen Projekten zur Weiterentwicklung des Bereichs Key Account Management im Kliniksektor.

Dienstplangestaltung in Absprache mit der PDL, des Pflegeteams und der Präsenzkräfte, Organisation und Verantwortung für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter tinnen, Fachaufsicht nachgeordneter Mitarbeiter tinnen, Beteiligung an Personalbeurteilungen, Durchführung regelmäßiger Teambesprechungen, Sicherstellung des Pflegeprozesses durch selbständiges und eigenverantwortliches Arbeiten, Veranlassung der notwendigen flankierenden Hilfen wie Arztbesuche und -visiten, Gewährleistung der Pflegeprozessdokumentation nach den vorgegebenen Standards, Miterstellung und Evaluierung der Prozessbeschreibungen, Sicherung und Überprüfung der pflegerischen Kennzahlen der Bewohner tinnen, Teilweise Übernahme der Aufgaben einer Pflegedienstleitung, Mitbeteiligung an der qualitativen Weiterentwicklung der Einrichtung

Disziplinarische und fachliche Führung des Teams Operations und dessen kontinuierliche Weiterentwicklung., Optimierung von Prozessen innerhalb des Teams und Anpassung an aktuelle sowie zukünftige Herausforderungen., Definition jährlicher Teamziele und Sicherstellung deren Erreichung., Unterstützung des Abteilungsleiters sowie der Teamleiterin Exhibitions Projects bei der strategischen Weiterentwicklung der Gesamtabteilung Exhibitions, um erstklassige Messedienstleistungen für unsere Kundinnen und Kunden zu gewährleisten., Koordination der Einsatzplanung der Mitarbeitenden für Messen, mobile Präsentationen und den Bau von Exponaten., Verantwortung für den reibungslosen Betrieb unserer Exponate-Werkstatt sowie des Messe- und Exponate-Lagers., Sicherstellung der Produktion, Kommissionierung und Logistik von Messematerial sowie des Betriebs und der Wartung unserer mobilen Präsentationsfahrzeuge., Qualifizierung von Lieferanten und Pflege des Netzwerks unserer internationalen Vertriebsorganisationen.

Leitung, Führung und Ausbau des bereits bestehenden Vertriebsteams mit voller Verantwortung für Umsatz und Kostenbudget in Übereinstimmung mit den unternehmerischen Zielen, Mitarbeiterentwicklung, Übertragung und Anwendung der aktuellen Strategie auf den unterstellten Bereich, Vierteljährliche Zielverfolgungsgespräche (MBO Meetings) mit den Teammitgliedern unter Berücksichtigung des PDCA Zirkels, Auf- und Ausbau von profitablen Beziehungen zu Top- und G10K-Kunden, Leitung und Umsetzung von Vertriebsprojekten, Jährliche Budgeterstellung für den Verantwortungsbereich und jeden einzelnen Mitarbeiter, welche an den Central Region Richtlinien ausgerichtet ist

Führung der ergotherapeutischen Abteilung einschließlich der Ambulanz unter medizinischen, wirtschaftlichen, arbeitsorganisatorischen und mitarbeiterorientierten Gesichtspunkten im Sinne des Leitbildes der Klinik sowie Weiterentwicklung der Abteilung, Sicherstellung der ergotherapeutischen Versorgung der Patienten nach aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen unter Einbeziehung der hausinternen Qualitäts- und Rehabilitationsstandards, Sicherstellung einer effizienten Zusammenarbeit mit den anderen Abteilungen der Klinik, Ergotherapeutische Befunderhebung mit schriftlicher Dokumentation der Ergebnisse zu Beginn und zum Abschluss der Behandlung sowie Dokumentation des Behandlungsverlaufs, Erstellen von Therapieplänen, Anleitung und Beratung der Patienten sowie von Angehörigen, Betreuung von Praktikanten

Gemeinsam mit der Hausleitung führen Sie die Pflegeeinrichtung nach innen und außen, Umsetzung eines Betreuungskonzeptes, das sich an den Wünschen und Bedürfnissen der Bewohner orientiert, Ständige Fortentwicklung der pflegerischen Betreuung der Bewohner, Sicherstellung der Pflegequalität und Durchführung von Pflegevisiten, Verantwortung der Dienst- und Tourenpläne sowie Ausfallmanagement im Pflegebereich, Mitwirkung beim Personalmanagement, Durchführung von Mitarbeitergesprächen im Bereich der Pflege

Klärung von Fragen grundsätzlicher Art nach dem SGB XII sowie dem SGB II, soweit der kommunale Träger als Kostenträger betroffen ist, Anfertigung von Rundverfügungen mit Bindungswirkung für die Sozialämter und das Jobcenter im Kreisgebiet, Fachliche, organisatorische und personelle Leitung der Abteilung, Ordnungsprüfungen bei den Sozialämtern der Städte und Ämter im Kreisgebiet und Bindeglied zum Sozialministerium als Fachaufsichtsbehörde, Mitarbeit in Arbeitskreisen auf Kreis- und Landesebene, In 2025 wird es Aufgabe der Abteilungsleitung zusammen mit der Amtsleitung sein, juristische Stellenanteile in die Abteilung verantwortlich zu integrieren, da die Abteilung um Aufgaben in Rechtsstreitigkeiten des Sozialamtes und des Amtes für Teilhabe erweitert wird.

Gesamtverantwortung für den zugeordneten Bereich in Bezug auf die bedarfsorientierte Bewohnendenversorgung, Angemessene Angehörigenbegleitung, Zielorientierte Mitarbeitendenführung, Gestaltung der Dienst- und Urlaubsplanung eines Wohnbereichs, Organisation und Kontrolle der Arbeitsabläufe eines Wohnbereichs, Evaluation und Einleiten von Maßnahmen zur Qualitätssicherung

Leitung des Teams Programmarbeit in Deutschland bei UNICEF Deutschland in Köln, Strategische Weiterentwicklung, konzeptionelle Steuerung und fachliche Ausgestaltung der UNICEF-Programminitiativen für Kinder in Deutschland, Gestaltung und Ausbau der Zusammenarbeit mit Ministerien, Behörden, Kommunen, Schulen, anderen Organisationen, Verbänden sowie ausführenden Vertragspartnern, Zusammenarbeit mit den internationalen UNICEF-Büros zur Abstimmung und Weiterentwicklung der nationalen Initiativen, Steuerung, Monitoring und Evaluierung der Initiativen, Ausgestaltung der internen Zusammenarbeit mit den Teams von UNICEF Deutschland

Sie übernehmen die disziplinarische und fachliche Leitung des Fachgebiets Beschaffung inkl. der Vergabestelle und den Einkauf inklusive Budgetverantwortung für die Ihnen zugewiesenen Kostenstellen und Budgets., Sie sind verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung strategischer Ziele im Bereich Vergabe und Einkauf., Sie beraten innerhalb der ZUG zu komplexen vergaberechtlichen Fragestellungen und Grundsatzangelegenheiten., Sie verantworten die Entwicklung und Implementierung von Beschaffungs-/Ausschreibungsstrategien und analysieren Bedarfe., Sie steuern und überwachen eigenständig komplexe Vergabeverfahren im Ober- und Unterschwellenbereich., Sie leiten und motivieren Ihr Team empathisch und kooperativ und sorgen für eine kollegiale und leistungsfördernde Arbeitsumgebung.

Unterstützung des Key Account Managers im Vertriebsprozess sowie des Asset Managers bei der Entwicklung und Ausbau der bestehenden Fernwärmenetze, Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Erweiterung und Optimierung von bestehenden Fernwärmenetzen, Koordination von Aufgabenpaketen in den Projektphasen der Projektentwicklung bis zur Investitionsentscheidung, Überwachung des Projektfortschritts und Sicherstellung der Einhaltung von Zeit- und Budgetvorgaben, Wahrnehmung von Akquisitionsterminen gemeinsam mit unseren Key Account Managern, Ausgestaltung von Kooperationen, Unterstützung bei Vertragsverhandlungen, Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen im Kontext neuer Fernwärmenetze, Technische und kommerzielle Konzept- und Angebotsausarbeitung in Zusammenarbeit mit den jeweiligen Fachabteilungen, Erstellung von Projekt-Statusberichten und Berichterstattung an das Management, Führung, Koordination, Motivation und Weiterentwicklung des Teams Projektentwicklung Fernwärmenetze

Verantwortlichkeit und Koordination des Aufnahme- und Entlassungsmanagement, fachliche, personelle und organisatorische Leitung der Mitarbeiter im Medizincontrolling, gute Kenntnisse des DRG Fallpauschalensystems inkl. der relevanten Gesetze und Verordnungen, Beratung und Unterstützung der Geschäftsführung und Ärztlichen Leitung in erlösrelevanten Themen, Sicherstellung zeitnaher Kodierung, Auswertungen im Medizincontrolling, Bearbeitung MD- und Kostenträgeranfragen, Vorbereitung Strukturprüfungen, Zusammenarbeit mit den unterschiedlichen Berufsgruppen und Abteilungen, Bearbeitung von med. Anfragen von Behörden, Krankenkassen etc., Unterstützung von Prozessen im KIS-System, Leitung der Abteilung „Patientenmanagement“, Leitung der Abteilung „Sozialdienst“

Führung, Weiterentwicklung und Ausbau des Serviceteams und der internationalen Serviceaktivitäten, Entwicklung und Umsetzung der Servicestrategie, Sicherstellung der termingerechten Lieferung von Ersatzteilen und Serviceleistungen, Ausrichtung und Weiterentwicklung der Prozesse zur aktiven Kundenbindung, Erschließung und profitabler Ausbau neuer Tätigkeitsfelder, Bedarfsanalysen der Marktansprüche und entsprechende Weiterentwicklung des Servicespektrums, Aktive Förderung unserer digitalen Serviceaktivitäten, Vertrauensvolle Zusammenarbeit im Führungsteam, Direkte Bericht an die Vertriebsleitung als Mitglied des Führungsteams

Sicherstellung einer bewohnerorientierten Umsetzung des Pflegeprozesses anhand des Strukturmodells, Durchführung der Personalbedarfsermittlung und von Bewerberauswahlverfahren, Führung des Pflegeteams und Zusammenarbeit mit der Einrichtungsleitung sowie weiteren Arbeitsbereichen, Verantwortung für die Erstellung von Urlaubs- und Dienstplänen, Personalentwicklung durch Organisation von innerbetrieblichen Schulungs- und Fortbildungsmaßnahmen, Weiterentwicklung des Qualitätsmanagementsystems und des Pflegebereichs, inkl. der Ablauforganisation

Gestaltung des Gruppendienstes, Übernahme der fachlichen, organisatorischen und wirtschaftlichen Leitung der Kita, Wertschätzende Kommunikation zu Kindern, Eltern und Mitarbeitern, Zusammenarbeit und Austausch im interdisziplinären Team aus Pädagogen, Eltern und Therapeuten