Fachliche und disziplinarische Verantwortung für Ihre Mitarbeiter inklusive Ergebnisverantwortung, Schulung und Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter, Planung und Umsetzung verschiedenster Maßnahmen zur Kundengewinnung sowie Umsatzsteigerung, Intensive Betreuung und Ausbau der Bestandskunden für die höchstmögliche Kundenzufriedenheit, Kontinuierliche Analyse des Marktes und der Wettbewerber sowie Weiterentwicklung des Sortiments, Übernahme und Umsetzung von Sonderprojekten

Vollumfängliche Verantwortung für alle Bereiche der Buchhaltung, Verantwortung für Monats- und Jahresabschlüsse nach HGB, Fachliche und disziplinarische Führung eines kleinen Teams, Ansprechpartner für Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, Finanzamt und interne Abteilungen, Organisation und Optimierung von Buchhaltungsprozessen, Ermittlung und Buchung von Anlagevermögen, Rückstellungen und Rechnungsabgrenzungsposten, Erstellung von Statistiken, Auswertungen und Reports für die Geschäftsführung

Leitung des Teams in personeller, organisatorischer und fachlicher Hinsicht, z. B. durch Führen von Mitarbeitergesprächen, Erarbeitung, Kontrolle und Einhaltung von Qualitätsstandards, Beschwerdemanagement, Wahrnehmung von Aufgaben im Bereich Streetwork, insbesondere Umsetzung von Cliquen- und Gruppenarbeit sowie Übernahme von mindestens einem Fachschwerpunkt (z. B. Öffentlichkeitsarbeit) sowie Einzelbegleitung und Beratung von Menschen mit individuellen Problemkonstellationen, Verantwortung für die Weiterentwicklung der Fachstandards und Mitwirkung in Ausschüssen, Netzwerken und Gremien, Wahrnehmung der genannten Tätigkeiten im Rahmen der flexiblen Arbeitszeit (auch in den Abend- und Nachtstunden sowie an Wochenenden und Feiertagen)

Teamführung und -entwicklung, Prozessoptimierung, Kundenbetreuung, Kundenzufriedenheit und Feedbackanalyse, Service-Kennzahlen und Budgetmanagement, Berichterstattung

Leitung und Koordination des Betriebs der Stromversorgungsinfrastruktur und der Betriebseinrichtungen innerhalb des verantwortlichen Netzbereichs zur Gewährleistung der Versorgungssicherheit, Verantwortlich für die Durchführung von Instandhaltungen, Instandsetzungen und Entstörungsmaßnahmen an eigenen Versorgungsanlagen und -netzen, Betriebseinrichtungen sowie im Dienstleistungsgeschäft, Führen des Fachteams disziplinarisch und fachlich, planen die Personaleinsätze und führen Qualifikationsmaßnahmen und vorausschauende Personalentwicklungsmaßnahmen sowie Mitarbeitergespräche durch, Budgetverantwortung für das Fachteam, führen Prozess- und Ressourcenoptimierungen durch und geben die strategische Ausrichtung und Entwicklung des Fachteams vor, Verantwortlich für die Betriebs- und Anlagendokumentation im Rahmen von Genehmigungen, gesetzlicher Vorgaben sowie im Zuge durchgeführter Instandhaltungsmaßnahmen

Koordinierungs- und Leitungsaufgaben für den Wohnbereich, Gruppen- und Einzelfallbezogene Behandlungen und Betreuungen (Psychosoziale Betreuung), auf der Grundlage einer ganzheitlichen, bezugs-, ressourcen- bzw. bedürfnisorientierten, aktivierenden Pflege zur Umsetzung intern abgestimmter Pflegekonzepte in den Wohnbereichen der Einrichtung

Angebotserstellung: Entwicklung präziser Angebote und Kalkulationen, Koordination: Schnittstellenmanagement zwischen Planung, Fertigung und Kunden für einen reibungslosen Projektablauf., Baustellenbegehungen: Vor-Ort-Besuche zur Überwachung und Optimierung von Projekten, Kunden- und Lieferantenbetreuung: Aufbau und Pflege langfristiger Partnerschaften, Einkauf und Materialdisposition - objektbezogen-, Eigenständige Abwicklung von Objekten, Enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung, Kunden, Lieferanten, Nachunternehmern und Projektbeteiligten

Überwachung des Zustands sämtlicher Anlagen im Netzgebiet in enger Zusammenarbeit mit den Teams der Umspannwerks- und Leitungstechnik, Führung eines Teams von 12 Personen, Steuerung der Projekte des Regionalzentrums zur Erhaltung der Betriebsbereitschaft des Netzes, Sicherstellung der wirtschaftlichen und termingerechten Planung der personellen, technischen und finanziellen Ressourcen für Projekte, Verantwortung für die zugeordneten Projektbudgets, Verantwortung für die Ausschaltplanung und enger Kontakt mit allen Beteiligten, Ansprechpartner für Netzkunden

Führung des Bauleitungsteams im Bereich der Leistungsphasen 6-9, Verantwortliche Ober-Bauleitung für Projekte im Wohnungsneubau, Vorbereitung und Koordination von Ausschreibung, Vergabe sowie Vertragswesen, Vertragsverhandlungen mit ausführenden Bauunternehmen, Abstimmung und Kommunikation mit Kunden, Handwerkern, Planern und Ingenieuren, Kalkulation, Kosten- und Terminkontrollen sowie Rechnungsprüfungen, Qualitätskontrollen auf den Baustellen

Führung und Personaleinsatzplanung der Mitarbeiter auf dem Wertstoffhof, Einstellung von neuen Mitarbeitern (Auswahl der Bewerber, Durchführung von Bewerbungsgesprächen, Herausgabe von Arbeitskleidung und Schlüsseln, Unterweisungen, Schulungen etc.), Überblick über die Schulungsnachweise und Unterweisungen der Mitarbeiter, Zeiterfassungsbeauftragter für den Hof und die Werkstatt, Steuerung und Vermarktung von allen relevanten Stoffströmen in Abstimmung mit der Betriebsleitung, Verantwortung für die Einhaltung der Gesetze und Genehmigungen, der Anforderungen aus dem Qualitätsmanagement, Energiemanagement und den Unternehmensrichtlinien, Sicherstellung der ordnungsgemäßen Vertragsanlage für die relevanten Geschäftsprozesse, Verantwortung nach §9 EfbV für den Standort Porta Westfalica, Stetige Verbesserung der Prozesse, Erstellung relevanter Statistiken, Durchführung von Inventuren

Gesamtverantwortung für die Entwicklung und Ausrichtung der Abteilung an die Geschäftsfelder und Ziele der UKA-Gruppe, Fachliche und disziplinarische Führung des Teams, Führen von Bewerber- bzw. Mitarbeitergesprächen inkl. Gehaltsverhandlungen, Anleitung, Entwicklung und Förderung der unterstellten Mitarbeitenden nach den UKA-Werten und Grundsätzen, Planung, Organisation, Steuerung und Überwachung der Arbeitsabläufe in der Abteilung, inkl. Koordination des Akquise-Pools, Erarbeitung, Optimierung und Überwachung der Flächensicherungskonzepte in Abstimmung mit der Geschäftsführung, Übernahme der Schnittstellenfunktion zu anderen Geschäftseinheiten der UKA-Gruppe, insbesondere bzgl. der im Rahmen der verantwortlichen Projektleitung auftretenden Interaktionen, Aufbau und Pflege von Kontakten zu Multiplikatoren (politischen Entscheidungsträgern, Verbänden, Kooperationspartnern usw.), Verhandlung von städtebaulichen Verträgen, Pachtverträgen und sonstigen wichtigen Projektverträgen mit wesentlicher Bedeutung

Sichere, kostenoptimale und umweltverträgliche Vorhaltung der Anlagen unter Absicherung eines Bereitschaftssystems, Störungsaufklärung und Störungsbeseitigung zur Minimierung der Auswirkungen auf Dritte und die Umwelt, Fach- und Aufsichtsverantwortung als Verantwortliche Elektrofachkraft und Einhaltung von Gesetzen, Normen und Verträgen, Führung eines Teams bis zu 24 Mitarbeitern, Motivation und Sensibilisierung für Gefahren, Organisation der Überwachung und Steuerung der Arbeit von Auftragnehmern bis zur Abnahme und Inbetriebnahme, Kooperation mit internen und externen Partnern, Mitwirkung in Arbeitsgruppen und Gremien sowie bei der Planung und Einhaltung der Budgets und Ressourcen

Sie führen Ihre Bereiche/ Standorte mit der Personalverantwortung für die Bereichs- und Teamleitungen sowie die Mitarbeitenden und sind für die fachliche Ausrichtung, die wirtschaftlich-rechtliche Sicherstellung und die Qualitätsstandards der Standorte verantwortlich, Sie entwickeln gemeinsam mit den Bereichsleitungen und den Teams Strategien zur konzeptionellen Weiter- und Neuentwicklung, Sie bringen die abteilungsspezifischen Inhalte in die Gesamtorganisation ein und sorgen als Mitglied der Leitungskonferenz für die Einbettung der Abteilung in das Rudolf-Sophien-Stift; dabei erkennen Sie Synergien und gestalten diese mit, Sie stehen für eine gelingende Zusammenarbeit mit Kooperationspartner:innen und setzen sozialpolitische Akzente, Sie arbeiten in Trägergremien an den Standorten und den Gremien des Diakonischen Werks Württemberg mit

eigenverantwortliche Leitung des Bereichs Stadtplanung und Bauordnung, Repräsentation des Bereichs nach innen und außen, Förderung einer kooperativen und lösungsorientierten Zusammenarbeit, Gestaltung der langfristigen Stadt- und Verkehrsentwicklung, Setzen nachhaltiger Impulse für die Baukultur, Einbindung städtischer sowie externer Akteure, Förderung einer lebendigen Dialogkultur, Entwurf von Strategien und Lösungsansätzen für die Stadtentwicklung, Berücksichtigung von politischen und rechtlichen Vorgaben, baukulturellen Zielen sowie den Bedürfnissen der Stadtgesellschaft, Organisation und Koordination der Weiterentwicklung des Bereichs und der Arbeitsprozesse

Gesamtleitung der Werkstatt mit zwei Betriebsstätten in Pinneberg und Elmshorn, Leitung der Tagesstätte in Pinneberg, Betriebswirtschaftliche, personelle und konzeptionelle Verantwortung für die Werkstatt, Wirtschaftsplanung /- verantwortung sowie die Steuerung der Umsatz- und Kostenentwicklungen, Mitarbeiterführung und –entwicklung, Gewährleistung von qualitativ hochwertigen Teilhabeleistungen, Steuerung der Werkstatt im Kontext sich verändernder Rahmenbedingungen, Pflege und Ausbau der Netzwerke der Werkstatt, Akquise und Kalkulation von Aufträgen, Vertrauensvolle Kooperation mit den Leistungsträgern und anderen Beteiligten der beruflichen Rehabilitation, Verhandlungsführung mit den Leistungsträgern für die Leistungs- und Vergütungsvereinbarungen, Erstellung der Arbeitsergebnisrechnung, Abrechnung der Sozialversicherungsbeiträge und Ermittlung der Vorsteuerquoten, Steuerung der Zertifizierungsprozesse nach der AZAV

Sie leiten fachlich und disziplinarisch das Team und fördern dessen kontinuierliche strategische Weiterentwicklung, Sie sind verantwortlich für den sicheren und reibungslosen Betrieb des SAP HCM Systems sowie weiterer eingesetzter IT-Systeme sowie die standortübergreifende technische Entgelt- und Reisekostenabrechnung, Sie fördern die strategische Weiterentwicklung der HR-IT-Infrastruktur, initiieren innovative Prozesse und gestalten den Wandel gemäß den Anforderungen verschiedener Stakeholder, Sie fördern eine vertrauensvolle und effiziente Zusammenarbeit mit internen Schnittstellen, einschließlich der Lohn- und Gehaltsabrechnung, Konzern-IT-Servicegesellschaften, HR-Controlling und HR-Business, Sie koordinieren und steuern die Kommunikation und Prozesse mit externen Partnern, leiten Projekte und übernehmen Sonderaufgaben

Leitung, Organisation und Weiterentwicklung des Bereiches in Kooperation mit beiden Bezirksleiterinnen, Koordination und Leitung des Fachteams des Standorts Kreuzberg, Verantwortliche Steuerung und Organisation des Standorts, Bezirksliche Akquise und Koordination der Fallanfragen, Fachaufsicht, Verhandlung mit den Bezirksämtern/Jugendämtern, Enge Kooperation mit den Bezirksleiterinnen des Standorts, Geschäftsführung, Senatsverwaltung, Jugendämtern, Kooperationspartner*innen, Vollumfängliche Interessenvertretung des Trägers im Bezirk, Öffentlichkeitsarbeit, Teilnahme an Gremien, Projektauswahl, Verwaltungstechnische Aufgaben

Leitung des Sachgebietes Betriebsdienst Steuerung U-Bahn mit rund 90 Beschäftigten, Verantwortung für die administrativen und Querschnittsaufgaben der Abteilung Betriebsdienst U-Bahn, Führung von vier Gruppenleitungen und einer Teamleitung, Verantwortung für die Personaladministration sowie für die wirtschaftliche Personaleinsatzplanung des stationären und mobilen operativen Personals im Betriebsdienst, Gewährleistung des Qualitätsmanagements und Mitwirkung an Konzepten zur Prozess- bzw. Methoden-optimierung und zur strategischen Weiterentwicklung der Abteilung, Erstellung der Budgetplanung der Abteilung, Prüfung der Budgeteinhaltung, Analyse von Abweichungen und Steuerung, Umsetzung von Maßnahmen der internen Kommunikation, zum Gesundheits-, Arbeits-, Brand- und Umweltschutz, Sicherstellung der Materiallogistik im U-Bahnbereich sowie die Einlasskontrolle für die Liegenschaften der U-Bahn

Leitung der Abteilung Betrieb und Verkehr, Wahrnehmung aller sach- und personalbezogenen Leitungs- und Führungsaufgaben im zugeordneten Bereich, Steuerung von Projekten der Abteilungen, Durchführung von Bauprojekten, Vergabe und Abrechnung von Maßnahmen sowie Erstellung der Leistungsbeschreibung

pädagogisch und organisatorische Leitung der Berufsfachschule für Pflege und Personalverantwortung für 55 Mitarbeiter*innen, Förderung und Steuerung der gezielten Entwicklung Ihrer Mitarbeiter*innen, Verantwortung für die Qualitätssicherung der Pflegeschule, Zusammenarbeit mit der Akademieleitung und allen Schulleiter*innen in der Weiterentwicklung des Profils der Akademie für Medizinische Berufe, Mitarbeit in den Gremien des Qualitätsmanagements der Akademie, Überwachung, Sicherstellung, Evaluation und Weiterentwicklung des Curriculums, Begleitung und Beratung der Auszubildenden in Zusammenarbeit mit den zuständigen Kursleitungen und der stellvertretenden Schulleitung sowie den Fachbereichsleitungen, Planung, Organisation und Durchführung der Examensprüfungen, Verantwortung und Sicherstellung der Aufgaben gegenüber den Aufsichtsbehörden, Verantwortung in der Koordination des theoretischen Unterrichts, Gestaltung von und Teilnahme an internen und externen Sitzungen und Veranstaltungen, Zusammenarbeit mit allen Kooperationspartnern und Trägern der praktischen Ausbildung