Selbstständige Akquisition von Aufträgen sowie systematische Betreuung der Kunden in Abstimmung mit der Bereichsleitung, Aktive Gestaltung und Realisierung der vertraglichen, wirtschaftlichen und technischen Rahmenbedingungen der Projekteexterne, Gesamtverantwortliche Steuerung, Kontrolle und Führung des Projektes und des Projektteams sowie sämtlicher Projektabläufe, Gesamtverantwortliche Leitung von Bauprojekten im Hoch- und Schlüsselfertigbau, Verantwortliche Überwachung von Kalkulationen, Angeboten, Bauabläufen sowie Kontrolle der Baustellenergebnisse, Verhandlungsführung mit Auftraggebern und Nachunternehmern, Führung und Planung von Personal

Verantwortung für die fachliche Führung der Mitarbeitenden der Außenstelle und enger Austausch mit dem Niederlassungsleiter, Kompetenter Ansprechpartner für Kunden und Nutzung des Netzwerks zur Erweiterung des Kundenstamms, Sicherstellung der Einhaltung sämtlicher Qualitätsstandards rund um die Dienstleistungen der Außenstelle

Aktive und ganzheitliche Kundenberatung in den Themen Service und Liquidität, Absicherung betrieblicher Risiken und Investitionen, Nutzung von Spezialisten des Hauses und des genossenschaftlichen Verbunds (z.B. R+V Versicherung, VR Smart Finanz, Bausparkasse Schwäbisch Hall etc.), Nutzung medialer Angebote für die Beratung, z.B. Videoberatung, E-Mail, Telefon, Ermittlung und Nutzung von Potenzialen zur Ausweitung der Geschäftsbeziehung, Kreditentscheidungen bis zu einem Gesamtvolumen von i.d.R. 50.000 € selbst treffen, Verfolgung vereinbarter Teamziele gemeinsam mit Kollegen, Verantwortung für die Einarbeitung, das Coaching und die Weiterentwicklung der Mitarbeiter in den Bereichen Gesprächsführung, Fachkenntnisse sowie Arbeitsabläufe, Planung des Einsatzes des Teams zur bestmöglichen Besetzung, Organisation und Kontrolle vertrieblicher Aktivitäten, relevanter Kennzahlen und Vertriebsziele, Sicherstellung der Erreichbarkeit sowie des Servicelevels in Abstimmung mit dem Abteilungsleiter, Aktive Beteiligung an der stetigen Weiterentwicklung des Geschäftsfeldes sowie an der kontinuierlichen Verbesserung der Abläufe, Verfügbarkeit für die Klärung operativer Fragen, Ansprechpartner für Mitarbeiter des Teams und anderer Abteilungen, Vertretung des Teams Geschäftskundenberatung in Arbeitskreisen etc. in Abstimmung mit dem Abteilungs- bzw. Regionalleiter

Leitung des Teams unter Berücksichtigung der Qualitätsanforderungen, der einschlägigen gesetzlichen Vorschriften, pädagogischen Konzepte und der Verfahrensanweisungen sowie Qualitätsstandards des Qualitätsmanagements (QM), Fachaufsicht für die nachgeordneten Mitarbeitenden, Organisation und Evaluation der Abläufe innerhalb des Teams, Mitwirkung bei der Erstellung von Leistungsbeschreibungen, Konzeptionen und QM-Dokumenten, Erstellung von Dienst- und Urlaubsplänen für den Verantwortungsbereich

Übernahme der Gesamtverantwortung für die Einrichtung mit 22 stationären Plätzen und ca. 80 ambulanten Kund*Innen, Betriebswirtschaftliche und personelle Steuerung des Standortes, Motivation, Förderung und Weiterentwicklung der Mitarbeitenden, Sicherstellung und Optimierung der Qualitätsstandards, Projektmanagement innovativer Pflegekonzepte, Kontrolle und Sicherstellung der Einhaltung von Unternehmensvorgaben, Neue Talente für das Unternehmen gewinnen

Fachliche und disziplinarische Verantwortung für Ihre Mitarbeiter inklusive Ergebnisverantwortung, Schulung und Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter, Planung und Umsetzung verschiedenster Maßnahmen zur Kundengewinnung sowie Umsatzsteigerung, Intensive Betreuung und Ausbau der Bestandskunden für die höchstmögliche Kundenzufriedenheit, Kontinuierliche Analyse des Marktes und der Wettbewerber sowie Weiterentwicklung des Sortiments, Übernahme und Umsetzung von Sonderprojekten

Vollumfängliche Verantwortung für alle Bereiche der Buchhaltung, Verantwortung für Monats- und Jahresabschlüsse nach HGB, Fachliche und disziplinarische Führung eines kleinen Teams, Ansprechpartner für Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, Finanzamt und interne Abteilungen, Organisation und Optimierung von Buchhaltungsprozessen, Ermittlung und Buchung von Anlagevermögen, Rückstellungen und Rechnungsabgrenzungsposten, Erstellung von Statistiken, Auswertungen und Reports für die Geschäftsführung

Leitung des Teams in personeller, organisatorischer und fachlicher Hinsicht, z. B. durch Führen von Mitarbeitergesprächen, Erarbeitung, Kontrolle und Einhaltung von Qualitätsstandards, Beschwerdemanagement, Wahrnehmung von Aufgaben im Bereich Streetwork, insbesondere Umsetzung von Cliquen- und Gruppenarbeit sowie Übernahme von mindestens einem Fachschwerpunkt (z. B. Öffentlichkeitsarbeit) sowie Einzelbegleitung und Beratung von Menschen mit individuellen Problemkonstellationen, Verantwortung für die Weiterentwicklung der Fachstandards und Mitwirkung in Ausschüssen, Netzwerken und Gremien, Wahrnehmung der genannten Tätigkeiten im Rahmen der flexiblen Arbeitszeit (auch in den Abend- und Nachtstunden sowie an Wochenenden und Feiertagen)

Teamführung und -entwicklung, Prozessoptimierung, Kundenbetreuung, Kundenzufriedenheit und Feedbackanalyse, Service-Kennzahlen und Budgetmanagement, Berichterstattung

Leitung und Koordination des Betriebs der Stromversorgungsinfrastruktur und der Betriebseinrichtungen innerhalb des verantwortlichen Netzbereichs zur Gewährleistung der Versorgungssicherheit, Verantwortlich für die Durchführung von Instandhaltungen, Instandsetzungen und Entstörungsmaßnahmen an eigenen Versorgungsanlagen und -netzen, Betriebseinrichtungen sowie im Dienstleistungsgeschäft, Führen des Fachteams disziplinarisch und fachlich, planen die Personaleinsätze und führen Qualifikationsmaßnahmen und vorausschauende Personalentwicklungsmaßnahmen sowie Mitarbeitergespräche durch, Budgetverantwortung für das Fachteam, führen Prozess- und Ressourcenoptimierungen durch und geben die strategische Ausrichtung und Entwicklung des Fachteams vor, Verantwortlich für die Betriebs- und Anlagendokumentation im Rahmen von Genehmigungen, gesetzlicher Vorgaben sowie im Zuge durchgeführter Instandhaltungsmaßnahmen

Koordinierungs- und Leitungsaufgaben für den Wohnbereich, Gruppen- und Einzelfallbezogene Behandlungen und Betreuungen (Psychosoziale Betreuung), auf der Grundlage einer ganzheitlichen, bezugs-, ressourcen- bzw. bedürfnisorientierten, aktivierenden Pflege zur Umsetzung intern abgestimmter Pflegekonzepte in den Wohnbereichen der Einrichtung

Angebotserstellung: Entwicklung präziser Angebote und Kalkulationen, Koordination: Schnittstellenmanagement zwischen Planung, Fertigung und Kunden für einen reibungslosen Projektablauf., Baustellenbegehungen: Vor-Ort-Besuche zur Überwachung und Optimierung von Projekten, Kunden- und Lieferantenbetreuung: Aufbau und Pflege langfristiger Partnerschaften, Einkauf und Materialdisposition - objektbezogen-, Eigenständige Abwicklung von Objekten, Enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung, Kunden, Lieferanten, Nachunternehmern und Projektbeteiligten

Überwachung des Zustands sämtlicher Anlagen im Netzgebiet in enger Zusammenarbeit mit den Teams der Umspannwerks- und Leitungstechnik, Führung eines Teams von 12 Personen, Steuerung der Projekte des Regionalzentrums zur Erhaltung der Betriebsbereitschaft des Netzes, Sicherstellung der wirtschaftlichen und termingerechten Planung der personellen, technischen und finanziellen Ressourcen für Projekte, Verantwortung für die zugeordneten Projektbudgets, Verantwortung für die Ausschaltplanung und enger Kontakt mit allen Beteiligten, Ansprechpartner für Netzkunden

Führung des Bauleitungsteams im Bereich der Leistungsphasen 6-9, Verantwortliche Ober-Bauleitung für Projekte im Wohnungsneubau, Vorbereitung und Koordination von Ausschreibung, Vergabe sowie Vertragswesen, Vertragsverhandlungen mit ausführenden Bauunternehmen, Abstimmung und Kommunikation mit Kunden, Handwerkern, Planern und Ingenieuren, Kalkulation, Kosten- und Terminkontrollen sowie Rechnungsprüfungen, Qualitätskontrollen auf den Baustellen

Führung und Personaleinsatzplanung der Mitarbeiter auf dem Wertstoffhof, Einstellung von neuen Mitarbeitern (Auswahl der Bewerber, Durchführung von Bewerbungsgesprächen, Herausgabe von Arbeitskleidung und Schlüsseln, Unterweisungen, Schulungen etc.), Überblick über die Schulungsnachweise und Unterweisungen der Mitarbeiter, Zeiterfassungsbeauftragter für den Hof und die Werkstatt, Steuerung und Vermarktung von allen relevanten Stoffströmen in Abstimmung mit der Betriebsleitung, Verantwortung für die Einhaltung der Gesetze und Genehmigungen, der Anforderungen aus dem Qualitätsmanagement, Energiemanagement und den Unternehmensrichtlinien, Sicherstellung der ordnungsgemäßen Vertragsanlage für die relevanten Geschäftsprozesse, Verantwortung nach §9 EfbV für den Standort Porta Westfalica, Stetige Verbesserung der Prozesse, Erstellung relevanter Statistiken, Durchführung von Inventuren

Gesamtverantwortung für die Entwicklung und Ausrichtung der Abteilung an die Geschäftsfelder und Ziele der UKA-Gruppe, Fachliche und disziplinarische Führung des Teams, Führen von Bewerber- bzw. Mitarbeitergesprächen inkl. Gehaltsverhandlungen, Anleitung, Entwicklung und Förderung der unterstellten Mitarbeitenden nach den UKA-Werten und Grundsätzen, Planung, Organisation, Steuerung und Überwachung der Arbeitsabläufe in der Abteilung, inkl. Koordination des Akquise-Pools, Erarbeitung, Optimierung und Überwachung der Flächensicherungskonzepte in Abstimmung mit der Geschäftsführung, Übernahme der Schnittstellenfunktion zu anderen Geschäftseinheiten der UKA-Gruppe, insbesondere bzgl. der im Rahmen der verantwortlichen Projektleitung auftretenden Interaktionen, Aufbau und Pflege von Kontakten zu Multiplikatoren (politischen Entscheidungsträgern, Verbänden, Kooperationspartnern usw.), Verhandlung von städtebaulichen Verträgen, Pachtverträgen und sonstigen wichtigen Projektverträgen mit wesentlicher Bedeutung

Sichere, kostenoptimale und umweltverträgliche Vorhaltung der Anlagen unter Absicherung eines Bereitschaftssystems, Störungsaufklärung und Störungsbeseitigung zur Minimierung der Auswirkungen auf Dritte und die Umwelt, Fach- und Aufsichtsverantwortung als Verantwortliche Elektrofachkraft und Einhaltung von Gesetzen, Normen und Verträgen, Führung eines Teams bis zu 24 Mitarbeitern, Motivation und Sensibilisierung für Gefahren, Organisation der Überwachung und Steuerung der Arbeit von Auftragnehmern bis zur Abnahme und Inbetriebnahme, Kooperation mit internen und externen Partnern, Mitwirkung in Arbeitsgruppen und Gremien sowie bei der Planung und Einhaltung der Budgets und Ressourcen

Sie führen Ihre Bereiche/ Standorte mit der Personalverantwortung für die Bereichs- und Teamleitungen sowie die Mitarbeitenden und sind für die fachliche Ausrichtung, die wirtschaftlich-rechtliche Sicherstellung und die Qualitätsstandards der Standorte verantwortlich, Sie entwickeln gemeinsam mit den Bereichsleitungen und den Teams Strategien zur konzeptionellen Weiter- und Neuentwicklung, Sie bringen die abteilungsspezifischen Inhalte in die Gesamtorganisation ein und sorgen als Mitglied der Leitungskonferenz für die Einbettung der Abteilung in das Rudolf-Sophien-Stift; dabei erkennen Sie Synergien und gestalten diese mit, Sie stehen für eine gelingende Zusammenarbeit mit Kooperationspartner:innen und setzen sozialpolitische Akzente, Sie arbeiten in Trägergremien an den Standorten und den Gremien des Diakonischen Werks Württemberg mit

eigenverantwortliche Leitung des Bereichs Stadtplanung und Bauordnung, Repräsentation des Bereichs nach innen und außen, Förderung einer kooperativen und lösungsorientierten Zusammenarbeit, Gestaltung der langfristigen Stadt- und Verkehrsentwicklung, Setzen nachhaltiger Impulse für die Baukultur, Einbindung städtischer sowie externer Akteure, Förderung einer lebendigen Dialogkultur, Entwurf von Strategien und Lösungsansätzen für die Stadtentwicklung, Berücksichtigung von politischen und rechtlichen Vorgaben, baukulturellen Zielen sowie den Bedürfnissen der Stadtgesellschaft, Organisation und Koordination der Weiterentwicklung des Bereichs und der Arbeitsprozesse

Gesamtleitung der Werkstatt mit zwei Betriebsstätten in Pinneberg und Elmshorn, Leitung der Tagesstätte in Pinneberg, Betriebswirtschaftliche, personelle und konzeptionelle Verantwortung für die Werkstatt, Wirtschaftsplanung /- verantwortung sowie die Steuerung der Umsatz- und Kostenentwicklungen, Mitarbeiterführung und –entwicklung, Gewährleistung von qualitativ hochwertigen Teilhabeleistungen, Steuerung der Werkstatt im Kontext sich verändernder Rahmenbedingungen, Pflege und Ausbau der Netzwerke der Werkstatt, Akquise und Kalkulation von Aufträgen, Vertrauensvolle Kooperation mit den Leistungsträgern und anderen Beteiligten der beruflichen Rehabilitation, Verhandlungsführung mit den Leistungsträgern für die Leistungs- und Vergütungsvereinbarungen, Erstellung der Arbeitsergebnisrechnung, Abrechnung der Sozialversicherungsbeiträge und Ermittlung der Vorsteuerquoten, Steuerung der Zertifizierungsprozesse nach der AZAV