Fachliche und disziplinarische Leitung eines Property Accounting Teams mit bis zu 10 Personen, Aufbau, Weiterentwicklung und Steuerung des Teams, Personaleinsatzplanung, Sicherstellung der Leistungserbringung, Qualitätsüberwachung und Sicherstellung der Fristeinhaltung bei Kundenmandaten (Reportings, Nebenkostenabrechnungen, Abschlüsse), Coaching der Mitarbeitenden, Teilnahme an Meetings mit Eigentümern und Dienstleistern sowie mit Steuerberatern, Wirtschaftsprüfern und sonstigen Dritten bei Themen von übergeordneter Bedeutung, Übergeordnete Ansprechperson für die Kundenunternehmen des Teams, Zusammenarbeit mit den Property Management Teams