Enge Zusammenarbeit mit Geschäftsführern und Führungskräften zur finanziellen Steuerung., Vorbereitung strategischer Meetings mit fundierten Analysen., Beratung bei finanziellen und operativen Zielkonflikten., Einflussnahme auf strategische Entscheidungen., Einführung und Optimierung von Kostenkontrollprozessen., Sicherstellung finanzieller Transparenz und effizientes Reporting., Automatisierung von Finanzprozessen und Implementierung neuer Tools., Anwendung fortgeschrittener Analysen zur Effizienzsteigerung., Verantwortung für operative Finanzplanung, Forecasting und Risikomanagementprozesse., Verantwortung für das operative Fördermittelmanagement., Analyse von Kosten- und Profitabilitätstreibern, Identifikation von Trends und Ableitung strategischer Empfehlungen., Entwicklung neuer Finanz-KPIs und Dashboards zur datenbasierten Entscheidungsfindung., Szenario-Modellierung zur Bewertung von Angeboten und Preisstrategien.