Eigenverantwortliche personelle und fachliche Führung des Controllingteams, Positionierung des Controllings als Businesspartner, Durchführung von Analysen der Fachbereiche und Ableitung von Handlungsempfehlungen, Verantwortung für den Budgetprozess, einschließlich Erstellung des Budgets und Budgetberichts, Verantwortung für Forecasts und Managementreports, Gesamtverantwortung für die Kostenrechnung und Berichterstattung an Stakeholder und Shareholder, Durchführung von Soll-/Ist-Abweichungsanalysen und Erläuterung der Ergebnisse, Erstellung von Businessplänen, Langfristplanungen und Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Koordination der Erstellung von Monats- und Jahresabschlüssen, Optimierung der Prozesslandschaft in den verantwortlichen Bereichen, Erarbeitung und Umsetzung von Optimierungsszenarien