Sicherstellung der Anlagenverfügbarkeit von mehreren Lösemitteldestillationsanlagen, Verantwortung für die Produktions- und Betriebsablaufplanung am Standort, Fachliche und personelle Führungsverantwortung der Produktionsmitarbeiter, Unterstützung bei der Analyse, Optimierung und Weiterentwicklung bestehender Verfahren, Pflege von technischen Dokumentationen für den Standort, Umsetzung der behördlichen Auflagen und Bestimmungen im Betriebsablauf und Produktionsprozess

Mitarbeiterführung und Organisation der Instandhaltungsmaßnahmen, Betreuung und Überprüfung aller reaktiven Instandhaltungsmaßnahmen, Koordination und technische Abstimmung mit Fremdfirmen und Dienstleistern, Abstimmung zu Personal-, Ersatzteil- und Dienstleisterbedarf, Analytische Ableitung nachhaltiger Instandhaltungsmaßnahmen aus Stillständen und Störungen, Sicherstellung der Verfügbarkeit von Ersatzteilen, Weiterentwicklung und Schulung der Instandhaltungssoftware OCA, Entwicklung von Verbesserungsmaßnahmen an Maschinen und Anlagen, Übernahme der Verantwortung für Projekte der Instandhaltung, Anstoßen von Weiterentwicklungsmaßnahmen und Qualifizierung der Mitarbeitenden

Eigenverantwortliche Leitung von Anlagenbauprojekten, Führung und Koordination von Projektteams sowie externen Dienstleistern, Projektcontrolling und Ressourcenplanung, Qualitätsmanagement und Bewertung, Erstellung und Kalkulation von Angeboten in enger Zusammenarbeit mit dem Vertrieb, Sicherstellung der termin-, qualitäts- und budgetgerechten Auftragserfüllung, Unterstützung der Kunden in allen Projekt-Phasen

Planung, Steuerung und Umsetzung von technischen Projekten, Erstellung von Konzepten, Machbarkeitsanalysen und Implementierung neuer Technologien in die bestehenden Prozesse, Identifikation und Umsetzung von Verbesserungen zur Effizienzsteigerung und Nachhaltigkeit im Rahmen des KVP, Sicherstellung der Einhaltung von Sicherheits-, Qualitäts- und Umweltstandards, Regelmäßige Statusberichte und Kommunikation der Projektergebnisse an die technische Leitung, Optimaler Einsatz aller Kapazitäten und Überwachung des Budgets und rechtzeitige Maßnahmen bei Abweichungen

Operative Führung des Unternehmens gemeinsam mit dem Vertriebs- und Marketingleiter sowie dem Betriebs- und Einkaufsleiter im Management, Selbstständige Entwicklung und Koordination mehrerer Abteilungen in direkter Abstimmung mit dem übrigen Management und der Geschäftsführung, Vorprüfung von Abschlüssen, Berichten, Auswertungen und Planungen in aktiver Abstimmung mit den betreffenden Bereichs- und Abteilungsleitungen, Entwicklung, Koordination und Umsetzung von steuer- und handelsrechtlichen Strategien sowie Abstimmungsprozessen mit externen Parteien und Beratern, Übergeordnetes Controlling von Kennzahlen zur Geschäftsentwicklung u.a. bez. Unternehmensleistung, Auslastung, Liquidität und Betriebskosten, Übergeordnete Verantwortung für Vertrags-, Personal- und Finanzwesen sowie Interpretation von Unternehmens- und Marktdaten gegenüber der Geschäftsführung, Initiierung und Führung von strategischen Entscheidungsprozessen hinsichtlich der Unternehmensentwicklung sowie der Finanz- und Liquiditätsplanung, Aktive Beratung der Geschäftsführung zu finanziellen Auswirkungen von Geschäftsentwicklungen, z.B. bezüglich Investitionen, Marktszenarien sowie Personal- und Geschäftsplänen, Übergeordnete Prüfung und Weiterentwicklung unserer Regeln, Strukturen und Routinen für die Organisation aller Abläufe und Prozesse, Vorbereitung und Koordination von Bewerbungsprozessen, Gehaltsverhandlungen und Bonusvereinbarungen mit Mitarbeitenden, Kaufmännische Verantwortung der Warenbestände und Begleitung der logistischen Prozesse, Perspektivisch: Stellvertretende Geschäftsführung und Prokura

Fertigung und Prüfung vor Inbetriebnahme von Gewerbespeichern und Batterieeinheiten, Fehlersuche und Behebung von Störungen in elektrischen und elektronischen Systemen, Planung sowie Koordination der Produktionsprozesse und Abstimmung mit verschiedenen Abteilungen, Weiterentwicklung und Optimierung der Arbeitsplätze im Produktionsbereich, Aufbau und Optimierung von Produktionsprozessen zur Steigerung von Effizienz und Qualität, Unterstützung beim Design-Transfer von Entwicklungsprojekten in die Serienproduktion sowie Begleitung von Sonderbauten, Sicherstellung der Einhaltung von Qualitätsstandards und Unterstützung bei Qualitätssicherungsmaßnahmen, Dokumentation der durchgeführten Arbeiten im ERP-System und Unterstützung bei der Erstellung technischer Unterlagen

Verantwortung für eigene Projekte im gesamten Produktionsumfeld, Entwicklung neuer Prozesse und Verbesserung vorhandener Strukturen, Gestaltung und Durchführung von Workshops mit Stakeholdern (intern und extern), Übernahme von Monitoring, Controlling und Reporting der eigenen Projekte, Überwachung der Projektfortschritte hinsichtlich Zeit, Kosten und Qualität, Weiterentwicklung der Aufarbeitung von IT-Hardware, Erhöhung der Qualität und Effizienz durch Prozessverbesserungen und Automatisierung, Forschung und Entwicklung neuer Technologien, Verbesserung der Leistungsmöglichkeiten von Menschen mit Behinderung durch bessere Arbeitsabläufe, Stellen und Dokumentieren von Anforderungen an die Entwicklung des ERP-Systems

Gesamtverantwortung für die Speisenproduktion, Vertretung der Küchenleitung, Verantwortung für die Wirtschaftlichkeit und qualitative Entwicklung der Prozesse in der Speisenproduktion, Führung von knapp 25 Mitarbeitern in der Produktion inklusive kalte & warme Küche und Diätproduktion, Einhaltung der HACCP & Qualitätsvorgaben, Betrieb der Mitarbeitercafeteria, Organisation und Durchführung von Veranstaltungen, Unterstützung bei der Speiseplanerstellung

Fachliche und disziplinarische Leitung der Abteilung Teilefertigung (ca. 25 Mitarbeiter/innen), Abteilungsbezogene Planung und Verantwortung für Budget und Investitionen, Planung und Erreichung der Produktionsziele, Produktivität, Termine und KPIs, Sicherstellung der effizienten Maschinennutzung zur Gewährleistung der optimalen Kapazitätsauslastung, Ständige Verbesserung der technischen Verfahren und Fertigungsmethoden, Organisation und Koordination von Dienstleistern, Enge Zusammenarbeit mit anderen Fachabteilungen (z. B. Produktion, Logistik)

Führung und Koordination der technischen und kaufmännischen Angestellten im Bereich der Verzinkerei, Prozessüberwachung und -optimierung, Sicherstellung der Einhaltung von Standards durch Produktionsplanung und Teilnahme an internen und externen Audits, Tätigkeit in verschiedenen technischen und organisatorischen Projekten, Gewährleistung eines reibungslosen Produktionsablaufs unter Einhaltung von Qualitätsstandards, Terminvorgaben und Effizienzkriterien, Enge Abstimmung innerhalb der Abteilung und abteilungsübergreifend, Überwachung der Fertigungsprozesse und Einhaltung von Arbeitsanweisungen, Betriebsanweisungen sowie weiteren internen Anweisungen, Regelmäßige visuelle Prüfungen und stichprobenartige Qualitätskontrollen mittels Messgeräte, Frühzeitiges Erkennen potenzieller Qualitätsmängel

Leitung der Produktionsschicht, Umfassende Betreuung der Produktionslinien, Selbstständige Arbeitsdurchführungen und Überwachung, Bedienung und regelmäßige Reinigung der Maschinen, Überwachung und Kontrolle der Arbeitsabläufe, Anlernen und Ausbilden neuer Mitarbeiter, Durchführung kontinuierlicher Verbesserungsprozesse, Sicherstellung der Lagerbestände, Gewährleistung von Arbeitssicherheit und Sauberkeit am Arbeitsplatz

Systematische Identifizierung von Verbesserungspotenzialen und möglichen Prozessverbesserungen durch die strukturierte Analyse von Arbeitsabläufen bzw. Prozessen der Produktionsstandorte in enger Zusammenarbeit mit den Fachbereichen Produktion, Logistik, Engineering und Einkauf im Rahmen der E2E-Strategie, Strategischer Aufbau einer mehrjährigen Produktivitäts-Pipeline anhand der ermittelten Optimierungspotenziale, Umfassendes Projektmanagement in Bezug auf Verbesserungsinitiativen bzw. -projekte inklusive Projektcontrolling und -monitoring, Mitwirkung bei einem unternehmensweiten Produktivitätsprogramm, Entwicklung und Einführung von Standards bei der Durchführung von Verbesserungsinitiativen durch Definition, Einführung, Dokumentation und Training von Best Practices, Ausbildung, Beratung, Anleitung und Begleitung der Führungskräfte bei der Umsetzung von Produktivitätsinitiativen, Sicherstellung der konzeptionellen Weiterentwicklung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses unter Anwendung von Methoden wie z. B. TPM, Lean Management oder Six Sigma

Ausübung von verschiedenen Tätigkeiten für die Serienfertigung von orthopädischen Hilfsmitteln (Bandagen und Orthesen), Begleitung von technischen und organisatorischen Projekten in der Produktion, Einarbeitung, Führung und Motivation der unterstellten Mitarbeiter, Einhaltung und Kontrolle der täglichen Produktionseffizienz, Zusammenarbeit mit anderen Produktionsteams zur Ergebnisoptimierung, Kontinuierliche Verbesserung des eigenen Verantwortungsbereichs

Analyse und Optimierung von Arbeitsabläufen bzw. Prozessen am Produktionsstandort durch strukturierte Zusammenarbeit mit Logistik, Technischem Service, Engineering, Einkauf und R&D zur Steigerung der Effizienz entlang der gesamten Wertschöpfungskette, Entwicklung und Priorisierung einer langfristigen Optimierungs-Roadmap zur nachhaltigen Verbesserung der Produktivität am Standort, Leitung und Steuerung von Verbesserungsprojekten, inklusive Controlling und Monitoring, um Maßnahmen termingerecht und wirkungsvoll umzusetzen, Mitwirkung an einem übergreifenden Produktivitätsprogramm sowie aktive Weiterentwicklung und Umsetzung von standortübergreifenden Strategien, Entwicklung und Implementierung von Standards für die kontinuierliche Verbesserung, einschließlich Dokumentation und Schulung von Best Practices, zur Sicherstellung eines einheitlichen Vorgehens, Coaching und Begleitung von Führungskräften, um deren Fähigkeiten zur eigenständigen Umsetzung von Produktivitätsmaßnahmen zu stärken, Etablierung und Weiterentwicklung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) mit Schwerpunkt auf Lean Management, Six Sigma sowie Root Cause Analysis

Führung der Abteilungen Personal und Ausbildung, IT/EDV sowie Rechnungswesen, Controlling und Finanzen, Leitung Personal: Festlegung der Entlohnungsgrundsätze, Erstellung von Betriebsvereinbarungen, Personalentwicklung, Personalbeschaffung und -freisetzung, Mitwirkung IT/ EDV: Weiterentwicklung der IT-Prozesse und Systeme, Verfeinerung des SAP ERP Systems, Sicherstellung der Sicherheitsstandards und Netzwerkstrukturen, Entscheidung über Hard- und Softwareeinsatz, Mitwirkung Finanzen/ Controlling: Weiterentwicklung der kaufmännischen Funktionen, Etablierung eines Führungs- und Steuerungssystems, Mitwirkung bei Unternehmensplanung, Optimierung von Prozessen und Berichtsstrukturen, Erstellung von Abschlüssen nach HGB/IFRS, Aufzeigen und Nutzung von Kosteneinsparpotentialen

fachliche Führung des operativen Einkaufs und Vertretung der Einkaufsleitung, Leitung von Projekten zur Verbesserung der Prozesse, Mitarbeit im operativen Tagesgeschäft, Erstellung von Bestellungen und Abrufen aus Mengenkontrakten, Initiierung geeigneter Maßnahmen bei Terminrückständen sowie Reklamationsbearbeitung, Einholung und Erfassung von Auftragsbestätigungen und Lieferterminverfolgung bei Kaufteilen, Pflege von Einkaufsstammdaten und Rechnungsprüfung, terminliche Abstimmung mit den Produktionsbereichen

Verantwortung für die Steuerung und Organisation des gesamten operativen Geschäfts am Standort Schkölen mit ca. 80 Mitarbeitenden, Koordination und enge Zusammenarbeit mit den Abteilungen, um einen reibungslosen Ablauf der Produktion sicherzustellen, Führung und Steuerung der zwei großen Abteilungen: Gewächshaus und Packhalle mit den jeweiligen Führungskräften, Weiterentwicklung der internen Prozesse sowie Sicherstellung der Einhaltung von Qualitäts- und Hygienestandards, Führung und Motivation des Teams sowie Förderung einer effizienten und wertschätzenden Zusammenarbeit, Schnittstelle zwischen dem Betrieb in Schkölen und der Unternehmensgruppe, um eine transparente Kommunikation sicherzustellen, Enge Zusammenarbeit mit dem Spezialisten für Kulturführung als Sparringpartner für fachliche Fragen

Leitung der Großformatdruckproduktion, Verantwortung für Qualität, Verantwortung für Technik, Verantwortung für Teamperformance, Koordination von hohem Output

Personalplanung und Planung der Prozessabläufe, Schnittstelle zwischen Schichtleitern und Produktionsmitarbeitern, Unterstützung und Vertretung des Produktionsleiters, Effizienzverbesserung in der Abteilung Produktion in Zusammenarbeit mit der Abteilung Technik, Unterstützung innerhalb der Säule Autonome Instandhaltung und Projektleitung in der Produktion im Rahmen von KVP, SHE und TPM Projekten, Ermittlung von Schulungsbedarfen in der Abteilung Produktion sowie Durchführung von Schulungen und Trainings

Sie stellen die Qualität der Bauteile und Prozesse sicher und sorgen für die Einhaltung aller relevanten Standards, Sie setzen präventive, qualitätssichernde Maßnahmen um und fördern ein ausgeprägtes Qualitätsbewusstsein im Team, Sie verantworten die Freigabe von Fertigungsprozessen sowie die Durchführung von Wareneingangsprüfungen und Erstbemusterungen, Sie sind für die Reklamationsbearbeitung zuständig und nutzen Fehler gezielt zur Ursachenanalyse und Einleitung von Verbesserungsmaßnahmen, In enger Abstimmung mit Produktion, Entwicklung und Einkauf tragen Sie zur kontinuierlichen Verbesserung der Produktqualität bei, Sie übernehmen das Reporting und die Analyse der Qualitätskennzahlen des Werkes und leiten daraus Maßnahmen zur Optimierung ab