Übernahme von Aufgaben der Produktionsleitung im Verhinderungsfall, Erstellung und Weiterentwicklung der bestehenden Controlling Instrumente sowie ableiten von betriebswirtschaftlichen Maßnahmen, Identifikation von Schwachstellen und Potenzialen zur Verbesserung der Produktivität, Effizienz und Auslastungsgrade, Ausfallzeiten, Kosten/Zielkontrolle täglich zur Produktionsbesprechung, Nachhaltung und Überprüfung von Verbrauchsbuchungen der Zutaten und Verpackungen, Reporting im Rahmen des Wochen- und Monatscontrolling, Businesspartner der Logistik und der Produktion, Projektunterstützung Investitionsprojekte Werkleitung, Dokumentation, Ermittlung von Herstellkosten im Rahmen der Vor- und Nachkalkulation, Durchführung von Investitions- und Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Unterstützung von Inventur und Bestandscontrolling, Berichterstattung direkt an die Standortleitung