Strategie & Prozessoptimierung: Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Verbesserung der betrieblichen Effizienz und Produktivität. Sicherstellung der Ausrichtung auf die Unternehmensziele., Sales Enablement: Entwicklung und Umsetzung von Konzepten zur Befähigung des Vertriebs., Prozessmanagement: Überwachung, Analyse und Optimierung von Unternehmensprozessen für reibungslose Abläufe und Skalierbarkeit., Preismanagement: Entwicklung von Prozessen und Optimierung von Preismodellen und Nachlassprozessen., Zusammenarbeit & Enablement: Enge Zusammenarbeit mit Führungskräften und Teams zur Zielsetzung, Leistungsüberwachung und kontinuierlichen Verbesserung der Prozesse., Technologie & Compliance: Implementierung und Verwaltung von Business-Tools und Systemen unter Einhaltung der Unternehmensrichtlinien und regulatorischen Vorgaben.

Steuerung und Überwachung von Dienstleistern, Ingenieurbüros und Baumaßnahmen der Wasserversorgung und Abwasserentsorgung, Verantwortung für Bau-, Wartungs- und Instandhaltungsmaßnahmen sowie für einen sicheren effizienten und zuverlässigen Netzbetrieb in den Anlagen der Wasserversorgungs- und Abwasserentsorgungstechnik, Interdisziplinäre Zusammenarbeit in der Stadtentwicklung zur Koordination und Sicherstellung der wasserund abwassertechnischen Belange in der Bauleitplanung, bei Erschließungsverträgen und Investorenvorhaben, Ansprechpartner für Behörden, Grundstückseigentümer, Investoren und Architekten

Erschließung und Entwicklung neuer weltweiter Beschaffungsquellen für zugeteilte Warengruppen, Auswahl von Lieferanten, Abschluss von (unternehmensgruppenweiten) Rahmen- und Lieferverträgen in deutscher und englischer Sprache, Lieferantenmanagement bezüglich Auswahl und Aufbau/ Weiterentwicklung eines Lieferanten- und Partnernetzwerkes, Durchführung von Lieferantenbeurteilungen und ggf. Herleitung von Optimierungsmaßnahmen, Durchführung von Kostenanalysen (TCO Betrachtung) und Risikomanagement, Messung der Lieferantenperformance durch Überwachung von zu definierenden KPI, Regelmäßige Performance Reviews mit den Lieferanten, Enge Abstimmung mit Projekteinkäufer:innen und operativen Einkäufer:innen, Kontinuierliche Mitarbeit bei der Verbesserung der Einkaufsprozesse

Beschaffung der notwendigen Fertigungsanlagen und Prüfmittel für chirurgische Motoren und Geräte sowie HF-Instrumente, Durchführung von bereichsübergreifenden Technologie- und Optimierungs-Projekten im Umfeld der Produktion und Logistik, Optimierung bestehender Prozesse und Erarbeitung von Standards für Maschinen sowie Abläufe, Analyse und Optimierung von Material- und Prozessketten, Beschäftigung mit neuen Technologien, Bewertung und Einführung bis zur Serienreife in der Produktion, Erarbeitung von Entscheidungsgrundlagen für Investitionsprojekte und Verantwortung für die erfolgreiche Implementierung