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    #medizinischehilfsmittel #rehabilitation #gesundheitsversorgung

    rehaVital Gesundheitsservice GmbH

    from Hamburg

    Die rehaVital Gesundheitsservice GmbH ist eine führende Verbundgruppe im medizinischen Hilfsmittelmarkt mit über 130 Mitgliedsunternehmen in Deutschland. Sie bietet umfassende Dienstleistungen in Rehabilitation, Orthopädietechnik und Medizintechnik und setzt sich für optimale Patientenversorgung und innovative Lösungen ein.

    Private Sector
    Healthcare, Sustainable Services
    Good Health & Well-Being, Partnerships For The Goals
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    rehaVital Gesundheitsservice GmbH: Führende Verbundgruppe im medizinischen Hilfsmittelmarkt

    Über rehaVital

    Die rehaVital Gesundheitsservice GmbH ist seit über 30 Jahren eine der führenden Verbundgruppen im deutschen Markt für medizinische Hilfsmittel. Mit über 130 Mitgliedsunternehmen an mehr als 900 Standorten in ganz Deutschland, ist rehaVital tief in der Versorgungskette des Gesundheitssystems verankert.

    Schlüsselprodukte und -dienstleistungen

    rehaVital umfasst eine breite Palette von Dienstleistungen und Produkten, die sich auf die Bereiche Rehabilitation, Orthopädietechnik, HomeCare, Medizintechnik und Kinderversorgung konzentrieren. Die Mitgliedsunternehmen, bestehend aus Sanitätsfachgeschäften, Gesundheitsbetrieben und Werkstätten, bieten Hilfsmittel für den Alltag, Pflegehilfsmittel, orthopädische Hilfsmittel und Produkte zur Prävention und Fitness an. Darüber hinaus leisten das Fachpersonal umfassende und persönliche Beratung sowie Betreuung im Nachgang[2][4].

    Hauptmission und Werte

    Das Kernziel von rehaVital ist es, den Bedürfnissen der Hilfsmittelbranche bestmöglich gerecht zu werden. Dies geschieht durch die Unterstützung der Mitgliedsunternehmen in ihrer täglichen Arbeit, die Optimierung von Abläufen und die Bereitstellung von innovativen Lösungen. rehaVital setzt auf regionale Stärke und Kompetenz in den verschiedenen Versorgungsbereichen, um eine höchstmögliche Patientenversorgung zu gewährleisten. Die Mitarbeiter:innen von rehaVital arbeiten mit ausgeprägtem Dienstleistungsverständnis und Offenheit für den Sanitätsfachhandel, um die Herausforderungen der Branche erfolgreich zu meistern[2][4].

    Nachhaltigkeitsziele und Initiativen

    rehaVital engagiert sich aktiv in der Digitalisierung des Hilfsmittelmarktes. Durch die Zusammenarbeit mit der CSE Healthcare GmbH entwickelt rehaVital moderne Softwaretools und digitale Lösungen, die in die Systeme der Mitglieder integriert werden. Dies umfasst das Vertrags- und Dokumentenmanagementsystem, ein Warnsystem für ablaufende Dokumente und die Anbindung externer Plattformen. Zudem fördert rehaVital den Austausch und die Weiterbildung durch regelmäßige Events wie die Hamburger Wundtage und das Pioneers Lab, um innovative Technologien und Produkte vorzustellen[4].

    Soziales Engagement

    rehaVital ist auch in sozialen und gesundheitspolitischen Initiativen engagiert. Beispielsweise setzt sich das Unternehmen gemeinsam mit der Stiftung Deutsche Schlaganfall-Hilfe für die Einführung von Patientenlotsen in der häuslichen Nachsorge von Schlaganfall-Betroffenen ein. Zudem arbeitet rehaVital an der Reduzierung von Bürokratie in der Hilfsmittelversorgung, um mehr Zeit für die Patientenversorgung zu schaffen[5].

    Netzwerk und Zusammenarbeit

    Die rehaVital-Zentrale in Hamburg unterstützt die Mitgliedsunternehmen in allen wichtigen Arbeitsbereichen, von der Kommunikation mit den Krankenkassen bis hin zum Beschaffungsmanagement. Durch die enge Zusammenarbeit mit Lieferantenpartnern und Netzwerkpartnern wird eine langfristige und stabile Partnerschaft gefördert. rehaVital veranstaltet regelmäßig Netzwerkformate, um den Austausch und die Vorstellung neuer Technologien und Produkte zu fördern[2][4].

    Mit ihrer umfassenden Unterstützung, innovativen Lösungen und sozialen Initiativen positioniert sich rehaVital als ein zentraler Akteur im deutschen Gesundheitsmarkt, der sich für die beste mögliche Patientenversorgung und die Stärkung der Hilfsmittelbranche einsetzt.

    Quellen: