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    #antidoping #cleansport #sportsintegrity

    Institute of National Anti-Doping Organisations

    from Bonn

    Das Institute of National Anti-Doping Organisations (iNADO) fördert sauberen Sport und die Integrität im Sport durch internationale Zusammenarbeit und den Austausch bewährter Praktiken. Als zentrale Stimme der Nationalen Anti-Doping-Organisationen setzt sich iNADO für nachhaltige Anti-Doping-Maßnahmen ein.

    NGO
    Sports, Social Services
    Gender Equality, Good Health & Well-Being
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    Institute of National Anti-Doping Organisations (iNADO)

    Über Institute of National Anti-Doping Organisations

    Das Institute of National Anti-Doping Organisations (iNADO) ist die internationale Dachorganisation für Nationale Anti-Doping-Organisationen (NADOs) und ihre Mitarbeiter. Mit Sitz in Bonn, Deutschland, ist iNADO als non-profit Organisation tätig und spielt eine zentrale Rolle im globalen Kampf gegen Doping im Sport.

    Mission und Werte

    iNADOs Hauptmission ist die Förderung bester Anti-Doping-Praktiken durch NADOs und die Vertretung ihrer Interessen auf internationaler Ebene. Das Ziel ist, sauberen Sport zu fördern und die Integrität des Sports zu schützen. Die Organisation setzt sich für eine enge Zusammenarbeit zwischen NADOs und Regionalen Anti-Doping-Organisationen (RADOs) ein, um gemeinsam höhere Standards im Anti-Doping-Bereich zu erreichen.

    Schlüsselprodukte und -dienstleistungen

    • Netzwerkbildung und Zusammenarbeit: iNADO bringt NADOs und RADOs aus aller Welt zusammen, um Erfahrungen auszutauschen, gemeinsam zu lernen und sich gegenseitig zu unterstützen.
    • Best Practice Sharing: Die Organisation fördert den Austausch von besten Praktiken im Anti-Doping-Bereich, um die Effektivität der Maßnahmen gegen Doping zu erhöhen.
    • Internationale Vertretung: iNADO dient als internationale Stimme für NADOs und RADOs, um ihre Anliegen und Bedürfnisse auf globaler Ebene zu vertreten.
    • Fortbildungs- und Informationsangebote: iNADO bietet Webinare, Workshops und andere Bildungsveranstaltungen an, um die Kenntnisse und Fähigkeiten der Mitglieder zu stärken. Zudem informiert es über die neuesten Entwicklungen und Forschungsergebnisse im Anti-Doping-Bereich[4].

    Nachhaltigkeitsziele und Initiativen

    • Sustainability in Anti-Doping: iNADO setzt sich für nachhaltige Praktiken im Anti-Doping-Bereich ein und organisiert Veranstaltungen, die sich mit der Nachhaltigkeit in diesem Bereich beschäftigen[5].
    • Internationale Zusammenarbeit: Durch die Zusammenarbeit mit internationalen Partnern und Organisationen wie der Weltanti-Doping-Agentur (WADA) und anderen Anti-Doping-Organisationen arbeitet iNADO an der globalen Harmonisierung und Verbesserung der Anti-Doping-Maßnahmen.
    • Geschlechtergleichheit: iNADO unterstützt aktiv die Gleichstellung der Geschlechter innerhalb der Anti-Doping-Community und weist darauf hin, dass etwa 40% der Mitgliedsorganisationen von Frauen geleitet werden und drei der acht Mitglieder des iNADO-Governing Boards weiblich sind[5].

    Governing Board und Führung

    Das Governing Board von iNADO besteht aus bis zu acht Mitgliedern, die von der Mitgliedschaft bei der Generalversammlung für eine Amtszeit von drei Jahren gewählt werden. Die Board-Mitglieder bringen umfangreiche Erfahrungen und Expertise im Anti-Doping-Bereich mit und tragen zur strategischen Ausrichtung und zum internationalen Kampf gegen Doping bei. Prominente Mitglieder des Boards sind unter anderem Anders Solheim, CEO von Anti-Doping Norway, und Teemu Japisson, Sekretär-General von FINCIS[1].

    Mitgliedschaft und Reichweite

    iNADO ist die größte Gemeinschaft von Anti-Doping-Experten und umfasst NADOs und RADOs, die für mehr als die Hälfte aller jährlich weltweit gesammelten Dopingproben verantwortlich sind. Die Mitglieder stammen aus allen Kontinenten und repräsentieren eine breite Palette von Kulturen und Organisationen[3].

    Durch seine umfassenden Aktivitäten und Initiativen trägt iNADO maßgeblich zur Erreichung sauberen Sports bei und stärkt die globale Anti-Doping-Community.

    Quellen: