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Unterstützung beim kontinuierlichen Lieferantenmanagement, zum Beispiel bei Bewertungen, Audits und Entwicklungsgesprächen mit Lieferant:innen., Unterstützung bei der Organisation, Durchführung und Nachbereitung von Onboardings und Gesprächen mit Lieferant:innen., Erfassung und Bewertung der Qualität von Lieferungen und Leistungen von Lieferant:innen., Erstellung und Gestaltung von Präsentationen, zum Beispiel für Management- oder Projektmeetings., Bearbeitung von kurzfristigen Anfragen und Unterstützung laufender Projekte.

Fachliche Leitung und Weiterentwicklung der unternehmensweiten Organisation im Lieferantenqualitätsmanagement mit Schwerpunkt E/E-Komponenten, Erkennen von Qualitätsmängeln bei elektrischen und elektronischen Zulieferteilen in der Produktion, eigenständiges Einleiten von Sofort- und Abstellmaßnahmen sowie Sicherstellung der nachhaltigen Problemlösung, Ableitung, Formulierung und Durchsetzung von qualitätsbezogenen Forderungen gegenüber Lieferanten, insbesondere im Bereich Elektrik/Elektronik, Strukturierte Führung interdisziplinärer Teams bei der Reklamationsbearbeitung und Maßnahmenverfolgung im Rahmen des 8D-Prozesses, Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Lieferantenaudits (SQE) sowie Prozessaudits nach gängigen Standards (z. B. VDA 6.3), Bewertung der Prozessfähigkeit und Prozessstabilität bei Lieferanten, insbesondere für E/E‑Fertigungsprozesse (z. B. Leiterplattenbestückung, Kabelkonfektion, elektronische Baugruppen), Interner Ansprechpartner für alle lieferantenbezogenen Qualitätsfragen, Reklamationen und Freigaben im Bereich Elektrik/Elektronik, Ansprechpartner für Lieferanten zu Spezifikationen, Sonderfreigaben und Erstbemusterungen (PPAP), Fachliche Unterstützung der Wareneingangsqualität bei Prüfungen, Sperrungen und Freigaben, Zusammenarbeit mit dem Messraum bei Maßprüfungen, Erstbemusterungen und Prüfmittelthemen, Erstellung von Analysen, Auswertungen und regelmäßigen Qualitätsreportings

Develop and execute strategies for onboarding new Contract Manufacturing Organizations (CMOs), including market analysis, bid evaluation, contract negotiation, and relationship building., Periodically review implemented CMOs with Project Management, Supply, Quality, and other departments to assess the need for additional sources for uninterrupted supply or elimination of existing sources for cost efficiency., Collaborate with different departments to review supply chain stability, minimize costs, and mitigate risks., Stay updated on industry trends through events and conferences, and work with internal teams to ensure effective selection, seamless integration, and strategic alignment of CMOs with organizational goals., Design and implement a product integration strategy from deal closure to market readiness, engaging early from the due diligence phase to align with business objectives., Coordinate cross-functional teams to establish goals and develop project plans and timelines that meet divestment partner commitments and internal requirements, ensuring an uninterrupted supply chain., Identify and evaluate potential CMO vendors with cross-functional teams, ensuring alignment with Cheplapharm's interests., Prepare RFQ (Request for Quotation) documentation, analyze supplier offers, and negotiate terms and pricing., Proactively manage CMO communication, resolve issues, and ensure smooth coordination, timely vendor selection, and successful implementation., Support technology transfer processes and oversee cross-functional coordination for introducing new CDMOs (Contract Development and Manufacturing Organizations).

Zentrale Ansprechperson für operative und kaufmännische Verantwortliche rund um den Einsatz von Fremdfirmen und Sicherstellung der Einhaltung aller Anforderungen, unter Berücksichtigung von Haftungsrisiken sowie gesetzlicher und interner Vorgaben, Steuerung interner Zulassungsprozesse für Drittfirmen und Begleitung von Vertragsverhandlungen mit Nachunternehmern, Durchführung interner Prüfungen zur Einhaltung aller relevanten Vorgaben und regelmäßiger Einsatz auf Bauvorhaben vor Ort, Strukturierte Aufbereitung von Prüfungsergebnissen und Verantwortung für das zugehörige Dokumentations- und Berichtswesen, Weiterentwicklung bestehender Prozesse, Identifizierung von Optimierungspotenzialen und Umsetzung von Verbesserungen gemeinsam mit den Fachbereichen, Unterstützung der kaufmännischen Regionalleitung bei betriebswirtschaftlichen Themen wie Monats- und Jahresabschlüssen sowie der Geschäftsjahresplanung

Durchführung und Leitung von Projekten in Kosten, Zeit und Qualität, Unterstützung bei der Erstellung von internen Angeboten, Koordination von externen Angeboten, Harmonisierung der Angebotsinhalte, -Anforderung von BAFOs in enger Zusammenarbeit mit dem Einkauf, Koordination von Partnern und Supplier nach formaler Beauftragung, Sicherstellung, dass Liefergegenstände von Partnern und Suppliern den geforderten Anforderungen entsprechen, Sicherstellung zeitgerechter Bereitstellung der Liefergegenstände von Partnern und Suppliern, Schedule Management innerhalb der Projektphasen (z. B. Design, Entwicklung, Integration, Qualifikation und Abnahme, Vertragsabschluss), Risikomanagement innerhalb des Projekts. Dies umfasst sämtliche Maßnahmen zur Erkennung, Analyse, Bewertung, Mitigation, Überwachung, Steuerung und Kontrolle von Projektrisiken, Anwendung von Projektmanagement-Tools zum Erstellen, Steuern und Überwachen von Key Performance Indicators (KPIs), Anwendung und Durchführung von Earned Value Management (EVM), Unterstützung bei der Erstellung von "Estimates at Completion (EAC)", projektbezogenes Ressourcenmanagement (z.B. Personal, Material, Integrationsdevices), Projektspezifisches Stakeholder Management, Projektbezogenes Fortschritts Monitoring, basierend auf den Metriken und KPIs, die zur Messung und Überprüfung der Projektleistung und zur Anpassung von Projektplänen geeignet sind, Aktualisierung von Zeit- und Ressourcenplänen sowie deren Einbeziehung in die regelmäßige Berichterstellung, Nachverfolgung und termingerechte Realisierung der Projektmeilensteine (monetäre und technische Meilensteine), Organisation und Leitung von regelmäßigen Projekt- und Risiko Reviews, Erstellung von regelmäßigen Projektstatusreports, Verwaltung der Abhängigkeiten zwischen den Aufgaben- / Projektplänen und dem integrierten Gesamtprogrammplan, Erstellung der Projekt/Supplier Management Dokumentation, Durchführung und Koordination von Maturity Gates zur Einhaltung der Airbus Group Geschäftsprozesse, Unterstützung bei nationalen Preisprüfungen, Erreichen der Projektziele (Meilensteinen) zur Zufriedenheit des Kunden und entsprechend internen und externen Regeln und Bestimmungen, Definieren, Einrichten und Fördern des Projektteams bzw. der Projektorganisation, einschließlich Mitarbeitern aus anderen Funktionen (Matrixorganisationen), in allen Projektphasen. Gewährleistung der effektiven Integration gewonnener Erfahrungen, Gewährleistung von aktivem (internem oder externem) Management von Risiken und Chancen sowie Vertrag. Gewährleistung effektiver Partner- und Lieferantenverwaltung

Provide vision and leadership in managing all externally supplied products for global markets: +- 66 vendors with an annual spend up to 210MM€ split between contract manufactured and in-licensed products, contributing significantly to Grunenthals revenue, Responsible for the long-term strategic supplier management (SRM) and SRM related processes, Develop the ESO functions and create & define the related strategy. Define and shape supplier strategy and relationships., Lead and develop the ESO team (6 FTE) and indirectly manage virtual site stakeholders, Ensure supply of externally sourced products in all relevant dimensions (cost, cash, quality, supply), Ensure continuous supply risk identification and management, Support projects such as technology transfers, new product introductions, process improvements, Deliver global annual saving targets, Develop and continuously improve the ESO function, ensure organizational effectiveness and most optimal allocation of tasks & targets, Align and provide strategic guidance to ESO Leaders, Contribute to Due Diligences and negotiations as required to ensure performance improvement and product integrations, Partners with MSI (Manufacturing science integration), Quality, Supply Chain, Procurement, SD&O (Strategy and Development Operations) and Global Licensing to develop a long-term manufacturing network strategy and maintains a flexible, reliable, robust and cost-effective external manufacturing network, Continuously improve a robust tracking and reporting process to monitor CMO performance and report progress, Represent ESO in internal and external occasions such as Project Transformation Board, GOB (global operations board), Supplier Meetings, Strategic business reviews, Congresses, Build, coach, and develop a high‑performing External Supply Operations (ESO) team., Act as escalation point in critical meetings and negotiations with strategic suppliers

Ganzheitliche Betreuung unserer Kunden bei der Planung, Steuerung und Organisation von kaufmännischem und gewerblichem Personal, Schnittstelle zwischen Hiring Manager bei unserem Kunden sowie externen Personaldienstleistern – inklusive Abstimmung und Beratung., Unterstützung in der Administration der Stellenanforderungen und Kandidatenprofile, Schulung und Support von Entscheidungsträgern und Personaldienstleistern im Umgang mit SAP-Fieldglass, Steuerung von Personalbedarfen innerhalb von Projekten unter Berücksichtigung der jeweiligen Mitarbeiterqualifikationen, Prüfung von vertrags- und rechtsrelevanten Dokumenten sowie 1st-Level-Support für SAP Fieldglass.

Verantwortung für definierte Warengruppen (z. B. IT, indirekter Einkauf, Dienstleistungen), Entwicklung und Umsetzung von Warengruppenstrategien, Fachliche Führung von Einkaufsinitiativen und ggf. Projektteams, Etablierung professioneller Lieferantenmanagement-Strukturen, Identifikation, Auswahl und Entwicklung strategischer Lieferanten, Aufbau nachhaltiger und leistungsfähiger Lieferantenbeziehungen, Durchführung von Marktanalysen und globalem Sourcing, Eigenverantwortliche Verhandlung von Verträgen, Preisen und Konditionen, Klare Verantwortung für jährliche Einsparziele (Savings Targets), Identifikation und Umsetzung von Kostenoptimierungsmaßnahmen, Durchführung von Ausschreibungen und strukturierten Verhandlungsprozessen, Einführung von KPIs und Steuerungsmechanismen im Einkauf, Unterstützung der Digitalisierung und Automatisierung im Einkauf, Zusammenarbeit mit internationalen Lieferanten und Standorten, Unterstützung globaler Einkaufsstrategien

Koordination und Umsetzung von Einkaufsstrategien im technischen Umfeld zur Sicherstellung einer effizienten und nachhaltigen Beschaffung, Verantwortung für den Aufbau, die Pflege und die Weiterentwicklung eines strategischen Lieferantenportfolios inklusive Identifikation, Bewertung und ggf. Akquise potenzieller Neulieferanten, Durchführung aller operativen Einkaufstätigkeiten inkl. Bestellabwicklung sowie Termin- und Maßnahmenverfolgung, Lieferantenmanagement inklusive Performance-Bewertung, Reklamationsbearbeitung und Qualitätssicherung, Einholung von Angeboten, Preis- und Vertragsverhandlungen sowie termingerechte Beschaffung, Übernahme der Budget- und Kostenverantwortung mit dem Ziel, Einsparpotenziale zu identifizieren und umzusetzen, Enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung, technischen Leitung, Produktion sowie dem Qualitätsmanagement und Projektteams

Verantwortung für bestimmte Baugruppen oder technische Systeme innerhalb eines Projekts und Sicherstellung der termingerechten Lieferung in geforderter Qualität und innerhalb des Budgets., Betreuung zugehöriger Baugruppen in Zusammenarbeit mit Lieferanten und Koordination aller relevanten Schnittstellen, insbesondere bei kommerziellen, kaufmännischen und vertraglichen Änderungen., Sicherstellung der systematischen Erfassung aller Änderungen, Nachträge und möglicher Forderungen im Änderungsmanagement., Eigenständige Führung von Preis- und Vertragsverhandlungen mit Lieferanten zur Erzielung wirtschaftlich tragfähiger Vereinbarungen., Abstimmung mit den Bereichen Konstruktion, Qualität und Projektmanagement zur optimalen Umsetzung technischer Anforderungen und Projektziele., Prüfung von Bauteilen, Komponenten und Produkten vor Ort bei Lieferanten zur Beurteilung des Produktionsfortschritts und der Qualität der Lieferungen., Kontinuierliche Analyse von Beschaffungsmärkten, Bewertung von Lieferantenpotenzialen und Identifizierung neuer oder alternativer Bezugsquellen., Erweiterung der Beschaffungsmöglichkeiten durch Aufbau und Pflege eines starken Lieferantennetzwerks., Weiterentwicklung und konsequente Umsetzung von Warengruppenstrategien im technischen bzw. schiffbaulichen Umfeld., Frühzeitige Erkennung und Bewertung von Risiken innerhalb der Lieferkette sowie Ableitung geeigneter Maßnahmen zur Absicherung der Projekte., Beitrag zur Weiterentwicklung interner Einkaufsprozesse zur effizienteren und transparenteren Gestaltung von Abläufen.